近幾年,不僅大量老牌基金經(jīng)理陸續(xù)離職,基金公司總經(jīng)理也成了“不穩(wěn)定”的職位。
進(jìn)入2015年,老牌公募管理人離職潮仍未見放緩的跡象。上周,原民生加銀總經(jīng)理俞岱曦離職,不出外界所料,他將投身私募的滾滾浪潮之中。2015年截至1月25日,已有5位公募老將陸續(xù)離職。
但就在公募行業(yè)“門前冷落”的同時(shí),3年多以前離開公募行業(yè)的原博時(shí)基金副董事長、總經(jīng)理肖風(fēng)回歸公募,讓當(dāng)前“凄風(fēng)苦雨”的公募界眼前一亮。
不足一月5位公募大佬離職
奔私潮究竟有多厲害?看看新年伊始的數(shù)據(jù),相信很多人會(huì)大跌眼鏡:不到一個(gè)月,已有5位公募老將離職。
俞岱曦自然首當(dāng)其沖。作為民生加銀總經(jīng)理,在公司走向正軌的時(shí)候,俞岱曦的突然離職多少讓人感到詫異。
作為一家具有渠道優(yōu)勢(shì)的銀行系基金公司,民生加銀成立最初的3年內(nèi),發(fā)展卻較為緩慢,并經(jīng)歷了大規(guī)模的人事動(dòng)蕩。2011年,民生加銀上至總經(jīng)理,下至普通員工紛紛離開,第一批投研團(tuán)隊(duì)核心人員相繼離職。
直至2011年9月份,俞岱曦走馬上任后,民生加銀開始逐步走上正軌。接下來不到3年的時(shí)間,民生加銀的公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模增長了十倍,公司財(cái)務(wù)狀況也從2011年之前的每年虧損近5000萬元,到2012年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
銀河證券基金研究中心數(shù)據(jù)顯示,截至2014年12月31日,民生加銀管理的公募基金資產(chǎn)凈值為384.67億元,在94家基金公司中排名第31位。
此外,在基金子公司業(yè)務(wù)開閘和大資管時(shí)代的背景下,民生加銀的子公司業(yè)務(wù)發(fā)展十分迅速。
但就在民生加銀
“否極泰來”的時(shí)候,俞岱曦卻選擇
“功成身退”。1月5日,在民生加銀的全體員工大會(huì)上,俞岱曦公開表示自己離職已定,“希望給人生更多的選擇,投奔大資管的春天”。據(jù)記者了解,俞岱曦此次離任后將創(chuàng)辦私募,設(shè)立地點(diǎn)是上海,創(chuàng)業(yè)班底可能來自其在中銀基金時(shí)期的核心投研團(tuán)隊(duì),二級(jí)市場(chǎng)投資仍是其主要投資方向,創(chuàng)新型產(chǎn)品也在籌備中。
除了俞岱曦,2015年以來,還有數(shù)位老牌基金經(jīng)理離開公募行業(yè),有的選擇自己創(chuàng)業(yè),有的選擇奔私,有的選擇跳槽至激勵(lì)機(jī)制更加完善的小基金公司。
1月5日,興業(yè)全球基金經(jīng)理陳揚(yáng)帆正式離開公募行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
此外,2014年12月27日卸任博時(shí)行業(yè)主題基金經(jīng)理一職的博時(shí)老將鄧曉峰,已在2015年1月8日辦完離職手續(xù)。據(jù)悉,鄧曉峰的新去向?qū)⑹谴饲耙l(fā)廣大關(guān)注的邱國鷺創(chuàng)辦的私募平臺(tái)。
另一明星基金經(jīng)理劉明月也揮別了供職十年之久的廣發(fā)基金,不過其并未選擇奔私,而是即將成為中歐基金第六個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。中歐基金因其完善的股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)部制,被業(yè)界稱為
“公募中的私募”,足見其對(duì)投研人才的吸引力。
而1月25日,景順長城公告稱,公司副總經(jīng)理王鵬輝離職。就在離職公告發(fā)布當(dāng)日,王鵬輝給投資者的一封告別信在網(wǎng)上被熱傳,這封信透露了其打算創(chuàng)業(yè)的想法。
值得一提的是,上述幾位老牌基金經(jīng)理的歷史業(yè)績均表現(xiàn)出色。Wind統(tǒng)計(jì)顯示,2014年一季度,股票型基金季度冠軍為陳揚(yáng)帆管理的興全輕資產(chǎn),凈值增長率為26.27%;2014年上半年,興全輕資產(chǎn)的業(yè)績?yōu)?4.62%,位列股票型基金第二名。
鄧曉峰曾在博時(shí)基金工作10年之久。卸任之前,鄧曉峰同時(shí)兼任博時(shí)基金特定資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理、價(jià)值組投資副總監(jiān)、社保股票基金經(jīng)理、博時(shí)主題基金經(jīng)理等多項(xiàng)職務(wù)。這位身兼數(shù)職的基金老將以往的業(yè)績也十分輝煌。公開數(shù)據(jù)顯示,鄧曉峰管理的社;鸾M合在9年多時(shí)間內(nèi),凈值增長率超過1000%,超越業(yè)績基準(zhǔn)785%,年化收益率為29%;而其管理的博時(shí)主題在7年多時(shí)間內(nèi),累計(jì)收益率為198.77%,超越業(yè)績基準(zhǔn)169.86%,年化收益率為15.08%,期間收益率在同期74只可比的股票型基金中排名第一。
劉明月曾是廣發(fā)基金的王牌基金經(jīng)理,管理的三只基金中長期業(yè)績均表現(xiàn)優(yōu)異。2015年初,劉明月離開了廣發(fā)基金,加盟中歐基金。在離別信中,劉明月表示,“我的職業(yè)理想很簡(jiǎn)單,做點(diǎn)純粹的事情,做好投資,管好錢。在我看來,投資的核心是責(zé)任,而責(zé)任需要長期的制度保證!笨梢娖鋵(duì)中歐基金事業(yè)部制的青睞。
劉明月認(rèn)為,和其他公司最大的不同是,中歐基金的改革選擇了從股權(quán)層面進(jìn)行根本突破,通過持股和事業(yè)部制改革,大家的目標(biāo)統(tǒng)一到了投資和業(yè)績這兩個(gè)核心問題上。
從管理業(yè)績來看,原景順長城副總經(jīng)理王鵬輝的離開讓人頗為扼腕。2009年到2014年,其管理的兩只基金—景順長城內(nèi)需增長和景順長城內(nèi)需增長貳號(hào),收益率均超過200%,在同業(yè)中分別排名第一、第二。2014年初,王鵬輝帶著“在不確定的世界,放下一切”的感慨,離開了公募行業(yè)。
去年基金經(jīng)理人均管理1.9只產(chǎn)品
“現(xiàn)在是離職的時(shí)間窗口,過了這段時(shí)間,這波人走完了,行業(yè)便會(huì)重歸平靜!币晃灰呀(jīng)離職的原基金公司總經(jīng)理告訴記者,老人離開后,會(huì)有新人大量進(jìn)來,人來人往很正常。
對(duì)于洶涌的奔私潮,該人士認(rèn)為,現(xiàn)在私募行業(yè)正式納入了基金業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)管,行業(yè)地位提高了。此外,成立私募的門檻降低,也成為基金經(jīng)理奔私的關(guān)鍵因素。
2014年年初,價(jià)值派代表人物、前南方基金投資總監(jiān)邱國鷺離開南方基金,隨后創(chuàng)立了一家私募公司,并任職CEO。邱國鷺計(jì)劃從私募起步,條件成熟時(shí)也可能進(jìn)入公募行業(yè),目標(biāo)是要尋找最優(yōu)秀的基金管理人,做一個(gè)明星投資經(jīng)理的平臺(tái),公司會(huì)將2/3的業(yè)績提成全部分給基金經(jīng)理作為激勵(lì)。
Wind數(shù)據(jù)顯示,2014年基金經(jīng)理離職人數(shù)達(dá)到213人,而2012年、2013年分別為111位和138位。
好買基金研究中心的數(shù)據(jù)顯示,目前1015位基金經(jīng)理管理著近1900只基金產(chǎn)品。與2013年相比,僅增加了76位基金經(jīng)理,基金產(chǎn)品卻增加了348只,基金經(jīng)理人數(shù)的增速明顯低于產(chǎn)品增速,這讓目前基金經(jīng)理人均管理產(chǎn)品數(shù)創(chuàng)下近年新高,達(dá)到1.9只,2011年~2013年這一數(shù)據(jù)分別為1.3只、1.4只和1.7只。
肖風(fēng)攜大數(shù)據(jù)回歸公募
在眾多老牌基金經(jīng)理相繼離開的時(shí)候,3年多以前離開公募行業(yè)的原博時(shí)基金總經(jīng)理肖風(fēng)則以萬向控股副董事長、通聯(lián)數(shù)據(jù)董事長的身份重回公募。
2011年底,肖風(fēng)卸任博時(shí)基金總經(jīng)理,加入萬向控股,很快便由金融事業(yè)部總經(jīng)理升至副董事長,其一手掌管萬向集團(tuán)旗下金融版圖,并已成為萬向集團(tuán)旗下多家金融子公司的法定代表人。
2014年8月,浙江產(chǎn)權(quán)交易所對(duì)浙商基金的股權(quán)進(jìn)行拍賣,萬向系的通聯(lián)資本以4.14億元的價(jià)格買下浙商基金50%的股權(quán)。此次交易后,通聯(lián)資本再從浙商證券、養(yǎng)生堂手中受讓25%股權(quán),最終持有浙商基金75%的股權(quán),處于絕對(duì)控股地位。這意味著,沉寂3年之久的肖風(fēng)重回公募行業(yè)。
當(dāng)年肖風(fēng)離開博時(shí)基金時(shí),他告訴媒體,要去做“不一樣的事情”。隨后,肖風(fēng)創(chuàng)建了通聯(lián)數(shù)據(jù),基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)和人工智能來創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式。記者了解到,肖風(fēng)在離開公募后,一直在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域探索。近幾年來,他在公開場(chǎng)合的談話多與
“互聯(lián)網(wǎng)”、“大數(shù)據(jù)”等相關(guān)。
“互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理可以分為三個(gè)階段,現(xiàn)在我們基本上處于第二階段!毙わL(fēng)表示,“第一個(gè)階段是互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理1.0,把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具和技術(shù)使用,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)資產(chǎn)管理來說基本上只是一個(gè)銷售渠道,F(xiàn)在已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理2.0階段,特征是從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生出越來越多的投資策略。而互聯(lián)網(wǎng)金融3.0階段,我認(rèn)為是對(duì)于數(shù)字資產(chǎn)的投資或管理!
肖風(fēng)告訴記者,目前已有多家基金公司與通聯(lián)數(shù)據(jù)簽訂合同,使用他們的大數(shù)據(jù),如此一來,基金公司研究員的效率有望得到較大的提升。
如今,肖風(fēng)帶著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)回歸公募,浙商基金能否在他的帶領(lǐng)下走出另一片天地?讓我們拭目以待。