在阿迪達(dá)斯集團(tuán)的全球六大市場(chǎng)中，大中華區(qū)算是另類，在銷售渠道領(lǐng)域，比本土品牌更靈活，更敢玩創(chuàng)新。
    阿迪達(dá)斯今日正式宣布，在中國市場(chǎng)已經(jīng)開出全國首家鞋類專營(yíng)店。獨(dú)立市場(chǎng)觀察人士馬崗對(duì)記者表示，阿迪達(dá)斯是想在每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，甚至在每一個(gè)社區(qū)做成老大。
    馬崗說，零售渠道的發(fā)展有兩個(gè)趨勢(shì)，一個(gè)是做大，現(xiàn)在各品牌的旗艦店越建越大，從一層樓到四層樓，涵蓋所有的產(chǎn)品品類；另一個(gè)就是做小，開專業(yè)店，滿足細(xì)分領(lǐng)域的消費(fèi)需求。
    在中心城市的重要商業(yè)區(qū)域，往往一個(gè)門店只有30~50平方米，這樣小的面積，不可能建成什么都賣的標(biāo)準(zhǔn)零售門店，雖然空間小，位置好，商業(yè)價(jià)值大，放棄非�？上В�如果建成鞋類專賣店，收益并不小。
    鞋類產(chǎn)品對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來說，是業(yè)績(jī)的重要支撐，戰(zhàn)略價(jià)值超過服裝產(chǎn)品。2014財(cái)年，耐克品牌的鞋類產(chǎn)品收入162.08億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過服裝貢獻(xiàn)的81.09億美元，鞋類是服裝收入的一倍左右。鞋類產(chǎn)品收入的增幅達(dá)到11%，也高于服裝產(chǎn)品8%的增幅。
耐克的鞋類產(chǎn)品2014年銷量增長(zhǎng)7%左右，每雙單價(jià)增長(zhǎng)約5%；服裝產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)約6%，每件售價(jià)增長(zhǎng)約4%。耐克品牌和喬丹品牌的籃球鞋在市場(chǎng)大受歡迎。
    與耐克相比，阿迪達(dá)斯鞋類與服裝產(chǎn)品的業(yè)績(jī)差距沒有特別大的懸殊，但是鞋類的銷售額也超出服裝不少。
2014年上半年，阿迪達(dá)斯鞋類銷售額32.93億歐元，服裝產(chǎn)品銷售額28.6億歐元，鞋類的主力位置無可動(dòng)搖，而與耐克相比，阿迪達(dá)斯在鞋類上增加銷售額還有不小潛力空間。
    阿迪達(dá)斯在中國開設(shè)的首家鞋類專賣店由該公司自營(yíng)，阿迪達(dá)斯方面對(duì)本報(bào)記者表示，計(jì)劃在2015年開設(shè)更多鞋類專賣店，但目前，無法向外界公布未來開店數(shù)量的和地址。
    除了鞋類專賣點(diǎn)，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)此前報(bào)道，阿迪達(dá)斯還開出了女子專賣店。女子專賣店提供跑步、訓(xùn)練和瑜伽等產(chǎn)品，以及adidas by Stella McCartney產(chǎn)品。該公司于2014年在中國市場(chǎng)開出了三家女子專賣店，2015年將開設(shè)更多此類專賣店。
此外，阿迪達(dá)斯還在武漢開設(shè)了籃球?qū)Ｙu店，2014年推廣至沈陽、北京和成都三個(gè)城市，此類門店專門提供各式籃球鞋和籃球服裝。
除了以上零售門店形態(tài)，阿迪達(dá)斯還開設(shè)了童裝專賣店，阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)經(jīng)典系列Neighbourhood概念店，阿迪達(dá)斯互動(dòng)式門店 Homecourt （主場(chǎng)）等。
    目前，阿迪達(dá)斯在全國共運(yùn)營(yíng)超過80家細(xì)分化零售門店。現(xiàn)階段全國范圍內(nèi)的阿迪達(dá)斯店鋪已經(jīng)超過8000家，其中不少位于國內(nèi)二、三線城市。
    阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮（Colin Currie）稱：“在制定‘通往2015之路’戰(zhàn)略之初，我們就意識(shí)到擴(kuò)張門店模式是我們?cè)谥袊�發(fā)展零售業(yè)務(wù)的重要部分。隨著全新細(xì)分化零售模式的推出，我們已經(jīng)能夠提供最佳品牌體驗(yàn)來滿足消費(fèi)者日益變化的需求。通過提供更廣泛的細(xì)分化模式，進(jìn)而改進(jìn)客戶的零售體驗(yàn)，我們已看到了售罄率和銷售量的提高�！� 高嘉禮說，阿迪達(dá)斯在中國的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藘晌粩?shù)的增長(zhǎng)。