招商局二級市場吸股防御
招行暗戰(zhàn):安邦成第二大股東
2015-03-24    作者:項男    來源:時代周報
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    在成為民生銀行第一大股東后,安邦似乎對招行也存有同樣野心。3月18日,招行發(fā)布的2014年財報顯示,安邦持有該行27億股,占股比例為10.72%,為第二大股東,與第一大股東招商局集團相差9.28個百分點。
  值得注意的是,去年12月9日之后,安邦仍在繼續(xù)加倉招行,但招行在A股市場上并未發(fā)布相關(guān)消息。顯然,10%的持股比例并不能滿足安邦對招行的全部想象。
  “內(nèi)部對安邦的態(tài)度還不明確,要看安邦何時申請董事會席位! 據(jù)接觸過招行高層的內(nèi)部人士向時代周報記者透露,按安邦目前的持股比例,遲早都將再次申請董事會席位,“但想復制入股民生銀行的方式比較難,民生股權(quán)分散,但招行有比較強勢的大股東招商局集團” 。
  “他們只是財務(wù)投資者,安邦的增持不會對招行帶來重大影響!3月19日,在2014年業(yè)績發(fā)布會上,招行董事長李建紅如此回應說。
  安邦已集齊保險、資管、銀行、券商、金融租賃和基金6張金融牌照,唯獨只差信托未有染指。近日,安邦又傳出將收購天津信托的傳聞。3月19日,時代周報記者致電天津信托副總經(jīng)理韓立新,韓并未給予明確否認,只是簡單地表示,“不方便多說”。

  馬蔚華卸任后安邦增持

  時間回溯至2013年5月,執(zhí)掌招商銀行超過14個年頭的馬蔚華卸任,由建設(shè)銀行北京分行行長田惠宇接任。在人事重大更替的輿論風暴下,一條并不起眼但卻意義重大的消息被無息淹沒。
  2013年5月31日,招行召開股東大會,安邦副董事長、副總裁兼安邦人壽董事長朱藝出現(xiàn)在董事候選人名單上。最終,議案遭否決,安邦沒能進入董事會。這是當日41項議案中唯一被否決的議案。
  彼時,安邦僅持有招行2.76%股份,外界還未對安邦此舉給予更多的解讀。一位上市公司董秘對此向時代周報記者評價說:“當時,安邦沒進入招商銀行董事會與持股比例有很大的關(guān)系。無論董事會內(nèi)部如何斗爭,只要大股東不支持,都很難動搖董事席位,就看小股東彼此之間是否團結(jié)。”
  在馬卸任后,安邦的動作開始加快。2013年12月9日,招行的一筆大宗交易成交金額高達136.78億元,創(chuàng)下A股大宗交易新紀錄。安邦買入11.33億股,加上原持股舉牌招商銀行,持股達5%。
  從2014年下半年起,安邦增持決心日益迫切,連續(xù)5個月增持,增持數(shù)量也越發(fā)龐大,10月,增持約 1.86億股,11月,增持1.75億股,而到12月增持直接躍升至3.05億股。不僅如此,12月中旬,招行發(fā)布公告稱,安邦擬于未來12個月內(nèi)繼續(xù)增持。
  上述接觸過招商銀行高層的內(nèi)部人士告訴時代周報記者,田慧宇任內(nèi)招行轉(zhuǎn)型取得了一定效果,“在私人銀行、財富管理和理財上發(fā)展較快,零售業(yè)務(wù)占比也在提升。不過,他在招行內(nèi)部的影響力與馬蔚華還有差距。”同時,他也補充說:“安邦想復制董文標離任后對民生的入股比較難,畢竟招行大股東招商局要強勢得多!
  而據(jù)中金公司的分析,安邦后續(xù)仍可能進一步增持,欲圖招行董事會席位。2014年最后一天的增持也表明,10%的持股比例并不能滿足安邦的胃口。

  招商局的反擊

  安邦的步步逼近,也讓外界擔心招行是否會像民生銀行、成都農(nóng)商行一樣,大股東易主。目前,招商銀行A股股東大股東招商局輪船股份有限公司持股12.54%,安邦與此僅差1.82個百分點,如繼續(xù)增持,招商局輪船的大股東地位或?qū)⒉槐!?BR>  從目前持股份額來看,安邦在短期之內(nèi)仍難撼動招商局的第一大股東地位。2014年財報顯示,前十名股東中,招商局輪船股份有限公司、深圳市晏清投資發(fā)展有限公司(持股2.96%)、深圳市楚源投資發(fā)展有限公司(持股2.59%)同為招商局集團有限公司的子公司。截至2014 年12 月31 日,招商局集團間接持有招商銀行股份比例合計20.00%,其中持有A 股占本公司股份比例為19.38%;持有H 股占本公司股份比例為0.62%。
  招行一名不愿透露姓名的中層干部告訴時代周報記者,招商局不會放任安邦的進一步增持,不想成為下一個民生銀行,肯定會想辦法制衡。
  時代周報記者查閱招行近一年的公告發(fā)現(xiàn),招行已通過修改公司章程,對董事的選舉新增了諸多規(guī)定,如“本行董事任職前均應獲得國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理部門任職資格審核”; “執(zhí)行董事是指在本行擔任除董事職務(wù)外的其他高級經(jīng)營管理職務(wù)的董事”。
  如此一來,安邦進入董事會將更為艱巨了,不僅面臨招行董事會的考驗,還要面對來自銀監(jiān)會的壓力。
  另據(jù)披露易數(shù)據(jù)顯示,去年圣誕節(jié),招商局集團通過旗下深圳市招融投資控股有限公司增持了招行1.22億股份;此前的11月18日,招商局集團也曾經(jīng)有一次股權(quán)增加,數(shù)量為6464萬股。
  2014年8月,當安邦在二級市場大舉買入招商銀行股份時,招商局輪船股份有限公司亦在二級市場進行了兩次增持,持股比例從12.40%升至12.48%。
  不過,招商局集團第一大股東地位也并非絕對安全。目前,持股比例在1.2%-6.24%之間的小股東有5家,總計超13.5%,仍存變數(shù)。

  凈利增速近五年新低

  流言漩渦中的招行,去年業(yè)績并未盡如人意。2014年,凈利同比僅增長8.06%,較去年上半年15.94%的利潤增速下滑逾7%,這也是其凈利增速五年來首次跌至個位數(shù)。
  不過,招行去年營收增長25%,與凈利增幅不相匹配。對此,招行在年報中將原因歸結(jié)為“計提了資產(chǎn)減值準備”。
  2014年,招行累計計提了316.81億元的資產(chǎn)減值準備,這一數(shù)據(jù)是2013年的3倍,超過了自2010年以來招商銀行計提的全部減值準備的全額,約占公司全部資產(chǎn)減值損失余額的50%。
  “招行大規(guī)模計提資產(chǎn)減值準備的原因很簡單,考慮到經(jīng)濟下行的壓力大,資產(chǎn)質(zhì)量會面臨較大的考驗。”一名銀行業(yè)分析師評價說。
  上述擔憂亦在2014年財報有所體現(xiàn)。至去年末,招行不良貸款余額為279.17億元,不良貸款比例上升0.28個百分點,達到1.1%。不良貸款增量59%集中在中部、長江三角洲及西部地區(qū);而90%以上的不良都集中制造業(yè)和批發(fā)零售業(yè),采礦業(yè)。
  值得注意的是,招行過去兩年擴張激進的“兩小”業(yè)務(wù),資產(chǎn)質(zhì)量開始承壓。小微貸款不良率1.08%,較上年末上升0.50個百分點;小企業(yè)貸款不良率為2.83%,較上年末上升0.90個百分點。
  “因為目前整體經(jīng)濟處于持續(xù)下行狀態(tài),所以銀行的不良貸款肯定會在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上略有上升,但是總體上我們還在可以控制的范圍!睂τ诓涣悸实纳仙,招行行長田惠宇在業(yè)績發(fā)布會上解釋道。
  據(jù)時代周報記者了解,針對不良資產(chǎn),招商銀行采取轉(zhuǎn)讓形式,累計在銀監(jiān)會核準的10家資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓65億元;同時,也采用了現(xiàn)金清收手段和核銷方式清理不良資產(chǎn)。

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