“五朵金花”決戰(zhàn)民營銀行
小銀行的春天來了
2015-06-02    作者:安卓    來源:第一財經(jīng)日報
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    5月27日,浙江網(wǎng)商銀行獲得開業(yè)批準,至此,國內首批5家民營銀行均已相繼開業(yè)。盡管5家銀行均定位于中小微和民營客戶,但其具體的經(jīng)營模式卻相去甚遠,本報對此進行了一番梳理比較。
  網(wǎng)商銀行和去年“雙12”獲準開業(yè)的微眾銀行定位于新型的互聯(lián)網(wǎng)銀行,兩家銀行均在多個場合明確表示,不開設物理網(wǎng)點。
  據(jù)網(wǎng)商銀行人士介紹,網(wǎng)商銀行將以純互聯(lián)網(wǎng)方式運營,不設物理網(wǎng)點,不做現(xiàn)金業(yè)務,也不會涉足傳統(tǒng)銀行的線下業(yè)務,如支票、匯票等。網(wǎng)商銀行的客戶群為小微網(wǎng)商、個人創(chuàng)業(yè)者和普通消費者,特別是其中的農村消費群體。以貸款業(yè)務為例,網(wǎng)商銀行非常明確不會做500萬元以上的貸款業(yè)務。
  “微眾銀行的最終模式,也許沒有物理網(wǎng)點、很少發(fā)卡,甚至沒有太多存款和貸款”,“不要把我們看成是一家銀行,看成一家中介就好”,微眾銀行董事長顧敏近日在接受媒體采訪時如此表示。
  據(jù)了解,微眾銀行的主要業(yè)務模式是向合作的銀行提供客戶、渠道、科技和數(shù)據(jù)分析、產品設計和推廣,而合作銀行為雙方的產品提供資金。
  除了微眾銀行和網(wǎng)商銀行,其余三家目前依舊定位于傳統(tǒng)銀行業(yè)務為主。
  天津金城銀行以“公存公貸”為主營業(yè)務,也就是對公業(yè)務為主,占比在七成左右,零售業(yè)務占比在三成。而包括財政金融、汽車金融、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游養(yǎng)老、節(jié)能環(huán)保、航空航天六大細分市場是天津金城銀行重點的業(yè)務領域。在區(qū)域定位上,天津金城銀行表示會先立足北方門戶天津直轄市,輻射京津冀、環(huán)渤海。
  溫州民商銀行實行特定區(qū)域貸款模式,即限于做當?shù)貥I(yè)務。目前只有一家營業(yè)網(wǎng)點,該行實行存款利率上浮30%的政策以吸引存款。
  上海華瑞銀行根植于上海自貿區(qū),具有天然的自貿區(qū)政策優(yōu)勢,所以,服務自貿區(qū)也成為華瑞銀行的首要重點。在試營業(yè)期間,華瑞銀行已為自貿區(qū)內企業(yè)辦理了首筆保函項下的“內保外貸”業(yè)務,并在年初啟動了“FT自貿區(qū)分賬核算系統(tǒng)”的研發(fā)工作,預計不久后就可實現(xiàn)投產。
  在負債端,華瑞銀行傾向于批發(fā)同業(yè)授信,目前,上海十數(shù)家中外資銀行均已啟動了對上海華瑞銀行的同業(yè)授信,首批授信額度累計超過100億元人民幣。
  據(jù)了解,華瑞銀行的客戶可以根據(jù)自身喜好,自主選擇賬號。12位的賬號,除了第一位數(shù)字外,之后的11位數(shù)字可以自主選擇,生日、微信號、QQ號等均可設為賬號。
  另外,在股東結構上,這5家民營銀行也體現(xiàn)出明顯的民營特色:幾乎都是由一兩個主發(fā)起人結合當?shù)鼐哂袑嵙Φ拿駹I企業(yè)共同出資組建。
  比如,金城銀行由天津本地16家企業(yè)出資組建而成,其中天津華北集團有限公司和麥購(天津)集團有限公司為主發(fā)起人,分別持股20%和18%。民商銀行由13家本地民營企業(yè)出資組建,其中,正泰集團和華峰氨綸為主發(fā)起人,分別持股29%和20%;網(wǎng)商銀行包括6位法人股東,其主要發(fā)起人為螞蟻金服、上海復星工業(yè)技術發(fā)展有限公司、萬向三農集團,持股比例分別為30%、25%和18%;華瑞銀行由12家法人股東組成,上海均瑤集團為主發(fā)起人;微眾銀行有10位法人股東,其中,騰訊占股30%。
  在高管人選上,5家銀行更傾向于從大行“挖角”,民商銀行行長侯念東為工商銀行浙江省分行原副行長兼溫州分行行長,微眾銀行行長曹彤是中國進出口銀行原副行長,華瑞銀行行長朱韜原任中國銀行蘇州分行行長,金城銀行董事長高德高原任建設銀行天津分行行長。

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