新華社記者:孫參 攝

　　我國紡織產(chǎn)業(yè)的興衰直接關(guān)系到大約2000萬產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)，也間接影響到1億農(nóng)民的生計(jì)。然而，在行業(yè)利潤縮減，用工環(huán)境難以有很大提升的情況下，紡織行業(yè)正面臨怎樣的尷尬局面，又將如何走出當(dāng)前用工難的困境呢？

　　“招工難”困擾紡織企業(yè)發(fā)展

　　目前，我國紡織企業(yè)用工主要來自于農(nóng)村勞動(dòng)力，而各地又尚未建立起農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的穩(wěn)定機(jī)制，這使得企業(yè)用工擴(kuò)大與招工困難的矛盾日漸突出。
　　據(jù)山東省經(jīng)貿(mào)委調(diào)查，目前這個(gè)省紡織、服裝等勞動(dòng)密集型中小企業(yè)對(duì)熟練工人和技工的需求缺口在30%左右，“招工難”成為制約企業(yè)發(fā)展的重要“瓶頸”。由于用工成本提高、出口退稅調(diào)整等因素影響，高密市60%的紡織企業(yè)開工不足，甚至有的已停產(chǎn)。
　　而據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)年初調(diào)查，全行業(yè)虧損企業(yè)涉及職工300多萬人，有2.9萬戶接近虧損。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲說：“紡織行業(yè)是重要的民生行業(yè)。如果這種形勢發(fā)展下去，對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響較大�！�
　　實(shí)際上，中國傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢是建立在廉價(jià)勞動(dòng)力基礎(chǔ)之上的，一旦失去這一優(yōu)勢，中國商品的競爭力也將喪失，最終可能被印度制造或越南制造所取代。據(jù)德國紐倫堡調(diào)查研究中心分析，中國勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢起碼還能持續(xù)3年至5年，而清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授華如興判斷，中國的勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢將在5年至8年之后消失。

　　每年要多支出100多萬元

　　《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)用工制度和福利保障提出了更加嚴(yán)格的要求，但勞動(dòng)力價(jià)格提高，將使大量中小紡織企業(yè)難以維持原有的低成本優(yōu)勢。據(jù)測算，一家擁有200名職工的中等工資水平企業(yè)，在完善用工保障制度后，每年要多支出100多萬元，企業(yè)用工成本明顯提高。在浙江，“五險(xiǎn)一金”占到工資28.3%；在北京，再加上住房公積金要占40%以上。
　　“如果嚴(yán)格按現(xiàn)在勞動(dòng)合同法執(zhí)行，多數(shù)紡織企業(yè)將活不下去�！苯�蘇堂皇集團(tuán)董事長荊玉堂直言說：“紡織訂單來得急，勞動(dòng)法規(guī)定不能多加班，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)難把握。”另一位企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“現(xiàn)在有的企業(yè)接的訂單干不完。一下搞四五個(gè)集裝箱，把工人累跑了。小伙子、小姑娘不愿干。工人月薪1500元，簽合同只占到2/3。一部分沒簽合同主要是來自農(nóng)村的務(wù)工人員，由于工作不穩(wěn)定，基本不愿簽。”
　　煙臺(tái)北方家用紡織品有限公司董事長張劍波說：“我們的家紡產(chǎn)品主要出口美歐加澳四國，屬于高端產(chǎn)品。去年，出口1億多元。企業(yè)為職工全部交納了勞動(dòng)保險(xiǎn)，企業(yè)沒有一個(gè)臨時(shí)工。去年，利潤率只有5%多一點(diǎn)。因是國有老企業(yè)，職工平均年齡46歲，但紡織女工大量要求提前退休，讓企業(yè)難以承受。勞動(dòng)法可能把職工胃口調(diào)起來了。我到日本工廠看，很多一線職工是老太太�！�

　　社保水平比全國平均低10個(gè)百分點(diǎn)

　　今年以來，新勞動(dòng)法出臺(tái)后，紡織企業(yè)工人流動(dòng)性變大。這很大程度上是因?yàn)榧徔椥袠I(yè)工資待遇低，勞動(dòng)強(qiáng)度大所致，使得一些年輕人更愿到賓館、酒店等工作環(huán)境更優(yōu)越的行業(yè)去工作。
　　目前，我國紡織行業(yè)平均工資比工業(yè)平均工資低30%左右。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，今后，必須逐步縮小這一差距。實(shí)際上，東部沿海地區(qū)的“招工難”，很大程度上反映出工資與社會(huì)福利的低迷。2006年，我國紡織社保水平只占工資收入11.3%，比全國平均低10個(gè)百分點(diǎn)。
　　在此，江蘇南通大東集團(tuán)的做法值得提倡。據(jù)公司總經(jīng)理高軍介紹，這家做毛巾的企業(yè)由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，從今年起漲價(jià)15%，基本上消化掉了各種增加的成本，并使銷售利潤率保持在7%左右。這使得企業(yè)有能力按勞動(dòng)法為職工交納“五險(xiǎn)一金”，其中集體出39%，個(gè)人交16%，加起來占總額的55%。平時(shí)，公司為工人提供每天一頓免費(fèi)午餐，標(biāo)準(zhǔn)在3.5元/份至4元/份；職工離公司5公里外的有住宿；節(jié)假日加班拿兩倍工資。每月，工人到手工資1300元左右。這樣，各種費(fèi)用加起來平均每人每年2.7萬元成本。高的時(shí)候，人工占到企業(yè)生產(chǎn)成本的20%，現(xiàn)在也有15%左右。
　　據(jù)了解，目前對(duì)美國等海外市場出口的紡織產(chǎn)品，都要求出口企業(yè)必須為職工交納勞動(dòng)保險(xiǎn)。這樣，一些企業(yè)便采取了一些變通的方式。如濱州愉悅家紡有限公司工人平均年齡不到25歲，公司董事長劉曰興說，企業(yè)為緩沖進(jìn)廠必須簽合同問題，專門建了技校。這樣，在職工實(shí)習(xí)期間就不需要企業(yè)有大的開支了。

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