毒豇豆危機(jī)再顯農(nóng)民組織化迫切
    2010-03-01    鮑臻    來(lái)源:南方農(nóng)村報(bào)
  海南毒豇豆事件愈演愈烈,廣州檢驗(yàn)出來(lái)自海南萬(wàn)寧和三亞的3個(gè)豇豆樣品殘留有三種禁用農(nóng)藥,節(jié)瓜也未能幸免。這一消息,必將影響到消費(fèi)者的選擇,不僅會(huì)影響到海南豇豆、節(jié)瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至?xí)屇戏椒醇竟?jié)蔬菜的銷(xiāo)售陷入低谷。
  這決非危言聳聽(tīng)。此前發(fā)生的農(nóng)產(chǎn)品安全事件,從“桔蛆事件”到“香蕉致癌”,從“孔雀石綠”到“蘇丹紅”,無(wú)不演繹著這一邏輯:某地某種農(nóng)產(chǎn)品被檢出存在安全隱患,進(jìn)而當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的所有該種農(nóng)產(chǎn)品受牽連,再發(fā)展下去,恐慌不斷蔓延,殃及其他產(chǎn)區(qū)以及與該產(chǎn)品相關(guān)的加工業(yè),該農(nóng)產(chǎn)品品種短期內(nèi)銷(xiāo)量和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入低谷。
  此次海南毒豇豆事件不知又要有多少農(nóng)民陷入產(chǎn)品賣(mài)難、增收受阻的困境。事實(shí)上,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并不可怕。反觀其他工業(yè)產(chǎn)品,即使國(guó)際知名品牌產(chǎn)品也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,但并不見(jiàn)有如此惡劣影響。消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)槟称放剖謾C(jī)電池爆炸而停用手機(jī)。豐田汽車(chē)最近還頻繁發(fā)布召回公告,將在美國(guó)和歐洲以及中國(guó)召回多款問(wèn)題車(chē)輛,但這對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)計(jì)劃未必產(chǎn)生多大影響,甚至停止使用汽車(chē)。如果論危害,工業(yè)品的安全隱患比農(nóng)產(chǎn)品隱患大得多,照理說(shuō),消費(fèi)者應(yīng)該更恐慌,可事實(shí)上卻并非如此。
  問(wèn)題的關(guān)鍵是,工業(yè)品有嚴(yán)格的產(chǎn)品追溯制度,每種產(chǎn)品均有品牌,出現(xiàn)安全隱患,“冤有頭債有主”,不會(huì)“城門(mén)失火,殃及池魚(yú)”。而農(nóng)產(chǎn)品由于生產(chǎn)分散,難以做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),更無(wú)品牌可言,一旦某種產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,消費(fèi)者面對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品就會(huì)缺乏安全感,他們沒(méi)有途徑來(lái)掌握和獲得產(chǎn)品的安全信息,在信息不對(duì)稱(chēng)的情況下,往往“寧信其有,不信其無(wú)”,恐慌必然升級(jí)。
  我國(guó)雖然早就有建立農(nóng)產(chǎn)品追溯制度的動(dòng)議,但實(shí)施狀況卻一直不盡如人意。最大的障礙在于組織成本太高。目前農(nóng)產(chǎn)品多是一家一戶(hù)的小農(nóng)生產(chǎn),生產(chǎn)流程難以控制。這一情況的直接后果是,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),優(yōu)劣難辨,反饋到生產(chǎn)環(huán)節(jié),則會(huì)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的困局。而我國(guó)食品安全事件愈演愈烈,很多產(chǎn)業(yè)潛規(guī)則盛行,均與此有著莫大關(guān)聯(lián)。
  農(nóng)業(yè)部已經(jīng)下令加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管。但化解問(wèn)題的關(guān)鍵,還在于提高農(nóng)民的組織化水平,通過(guò)“公司+農(nóng)戶(hù)”或者農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等組織形式,將分散生產(chǎn)的農(nóng)民組織起來(lái),做到生產(chǎn)流程可控制,安全問(wèn)題可追溯。只有這樣,才不至于出現(xiàn)類(lèi)似毒豇豆問(wèn)題時(shí)束手無(wú)策,眼看著負(fù)面影響無(wú)限制蔓延,只能指望時(shí)間慢慢沖淡食品安全的陰影。
  當(dāng)然,這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。這也提醒農(nóng)業(yè)部門(mén),在處理此類(lèi)危機(jī)事件時(shí),不能只著眼于當(dāng)前,頭痛醫(yī)頭,滿(mǎn)足于把危機(jī)抹平了事,而應(yīng)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),真正從最基礎(chǔ)的工作做起,通過(guò)各種途徑和方式,探索和加強(qiáng)農(nóng)民的組織化建設(shè)。
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