日前,國務院再次頒布鼓勵民間資本進入國有壟斷領域的措施,出臺了《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》。之所以用“再次”這個詞,是因為近幾年中央政府對此問題不可謂不高度重視、不可謂不苦口婆心,已多次下發(fā)文件鼓勵民間資本發(fā)展。但到了執(zhí)行層面卻“只聽樓梯響,不見人下樓”,政策的落實情況委實難以令人滿意。因此,此次文件頒布后,我與不少專家交流過意見,對未來政策落實情況表示擔憂的占大多數。 講到民間資本進入壟斷領域的好處,我想,包括我在內的不少學者都能如數家珍地講出不少:諸如,借此接過前期政府投資的“接力棒”,形成經濟增長新引擎;在流動性過多的環(huán)境下開渠放水,通過將民間資本引向新領域,減輕未來通貨膨脹及資產泡沫的壓力;通過引入競爭,釋放“制度紅利”,提高國有經濟部門的運營效率,改善廣大消費者的福祉,等等。 可見,開放民間資本的好處多多,可為何落實起來就很難呢?以我關注較多的金融領域為例,我認為,地方政府和監(jiān)管機構這兩個層面的突破尤為重要。 我國大多數中小銀行的實際控制者都是地方政府。近幾年,為提高資本實力,在地方政府的主導下,不少銀行都在增資擴股。我在調研中發(fā)現,在獲準增資入股的企業(yè)中,通常以國有大中型企業(yè)居多,民營和個體經濟體較少。緣何如此?我發(fā)現原因有二:其一,國有大企業(yè)手里錢多,單個企業(yè)出資額高,因此增資過程的成本低、速度快;其二,國有股東講政治、聽話,可代表政府部門的意志投票,而民營企業(yè)個體獨立性強、不好管。于是乎,“玻璃門”形成了,不少民企雖對入股銀行熱情高漲卻往往鎩羽而歸。 同樣,監(jiān)管部門對民間資本搞金融也有很多擔憂。比如,很多民間資本都是從事制造業(yè)等實體經濟的,沒有金融從業(yè)經驗,因此難以做好;民營企業(yè)一旦入主金融機構,會不會將其當做提款機,發(fā)生大量關聯(lián)交易;民營企業(yè)唯利是圖的本性和不穩(wěn)定性,在經營不善時會不會攜款潛逃,進而影響金融穩(wěn)定甚至釀成危機。 我想,這些擔憂是不無道理的,因為金融業(yè)畢竟是高杠桿行業(yè),其風險的外部效應很強,我們以前在農村儲貸會等類似方面也有過不少教訓。但擔憂過多易致信心不足,關鍵要有一套可行的開放路徑。我認為,未來可在動態(tài)、審慎監(jiān)管的前提下,按照從非存款類金融機構到存款類金融機構、從小型金融機構到大型金融機構這一路徑,最大限度地放開民間資本準入。 簡單解釋如下:對于像消費金融公司、汽車金融公司等金融機構,由于其不吸收公眾存款,因此風險的可控性程度高,對民間資本開放的風險也較小。對于存款類金融機構,可從村鎮(zhèn)銀行開始,讓民間資本發(fā)起設立?紤]到我國各省市都已設立不少由民間資本發(fā)起設立的小額貸款公司,可擇其優(yōu)者直接翻牌為村鎮(zhèn)銀行,關鍵要把握住兩點:第一,這些小貸公司的經營業(yè)績好、公司治理完善、管理人能力和素質高。第二,小貸公司真正在做小額貸款,即其貸款余額中“三農”和小額貸款比例較高。 總之,未來地方政府和監(jiān)管機構能夠有所突破,金融領域對民間資本的開放還是可期的。
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