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面對外資糧油巨頭……
2010-06-09   作者:上海第一財經(jīng)頻道主持人,經(jīng)濟學博士 馬紅漫  來源:上海證券報
 
    外資糧油巨頭在中國糧食市場“步步為營”。豐益國際自2001年9月與河南合資興建糧油加工企業(yè)開始,已盤踞中原腹地近十年。近日,該公司投資的“益海嘉里”糧油項目正式落戶鄭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),此舉意味著豐益國際在國內(nèi)的糧食產(chǎn)業(yè)鏈漸趨完備。
    對于當下外資介入國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的狀況,存在兩種截然相反的觀點。一方面,益豐國際等公司加速上馬獨資的面粉加工等項目,是其業(yè)務觸角的戰(zhàn)略性延伸。雖然目前這些從種植到終端銷售各環(huán)節(jié)的子公司利潤微薄,但如若其擴張步伐不受任何規(guī)制,外資巨頭不久后就可能全面壟斷糧食產(chǎn)業(yè)鏈。屆時,農(nóng)業(yè)終端產(chǎn)品也極有可能重蹈食用油覆轍,統(tǒng)統(tǒng)被歸集到國際巨頭的品牌名下,其品質、價格等關鍵要素決策權及產(chǎn)業(yè)厚利均被外資收于囊中。但另一方面,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展的歷史表明,單靠自身因素根本無法保障其發(fā)展壯大,農(nóng)產(chǎn)品始終處于劣勢地位。假如沒有外資的介入,國內(nèi)的“三農(nóng)”問題將會更加嚴峻。
    無須諱言,前一種觀點是目前的主流看法,即警惕外資控制國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場。在商言商的跨國巨頭并非扶持中國農(nóng)業(yè)的“慈善家”。隨著農(nóng)業(yè)各部門對外資的倚重,包括大豆在內(nèi)的農(nóng)作物對外依存度同步提升,定價權問題會變得越來越突出。曾有媒體報道,國外種子公司生產(chǎn)1粒甜椒種子成本僅1分,但在中國市場卻要賣到1元。但由于相關市場已被國外公司壟斷,農(nóng)民只能被迫接受高價“黃金種子”。除了這一極端案例,跨國巨頭“野心”的全面發(fā)力最早體現(xiàn)在食用油市場。此前,以ADM、邦基、嘉吉和路易達孚四大國際糧商為代表的外資企業(yè),利用并購、參股、合資等形式,已控制了中國近60%的油脂企業(yè)。豐益國際就已在中國市場擁有了“金龍魚”、“口!薄ⅰ昂Щā钡榷鄠知名品牌。我國食用油市場被外資企業(yè)牢牢把控在手里的結果是,一定程度上公眾只能被動接受食用油漲跌無序的價格,市場自主選擇空間因此而受限。
    盡管外資控制市場的風險的確存在,但是筆者更想提醒警惕泛民族主義的過度泛濫,辯證思維更有益于解決具體問題。實際上,外資在進入我國糧油領域之初,曾博得一片喝彩之聲。作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,我國農(nóng)田長期以個人耕種為主,不僅上游播種極易受自然因素影響;而且下游糧食價格又常受行政定價約束,價格偏低。糧油行業(yè)成本收益的不對等嚴重阻礙了民族資本的積極介入。就此而言,外資巨頭不計成本地進入這個領域,帶來了類似經(jīng)濟學上的“帕累托改進”,彌補了現(xiàn)代化生產(chǎn)技術的空缺,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出規(guī)模和就業(yè)數(shù)量,為我國農(nóng)業(yè)注入了新鮮活力。而且,一些地方政府為了快速提振當?shù)亟?jīng)濟,也對外資設立糧油項目敞開了大門。事實上,跨國公司能在國內(nèi)農(nóng)業(yè)市場脫穎而出,恰是因為其本身跨越了國界,在很大程度上減少了風險收益不對等的問題,這本身就是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)。
    制度上的優(yōu)勢使得外資介入國內(nèi)農(nóng)業(yè)市場有了必然性。首先,跨國企業(yè)投資遍布全球,由此能夠對沖單一區(qū)域的自然災害風險;其次,全球采購、全球銷售模式,規(guī)避了國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的價格管制問題,能保證一定的投資收益;再次,海外金融市場有成熟的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險機制,跨國公司能夠借金融產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)風險與收益共擔。
    因此,真正需要把控的,筆者以為是外資介入的度。德國經(jīng)濟學家李斯特曾提出過“幼稚產(chǎn)業(yè)保護理論”,該理論認為,后發(fā)經(jīng)濟體的比較優(yōu)勢需要政策去保護和扶持,而不能輕易地全面開放,否則民族產(chǎn)業(yè)就會被外資打垮而失去發(fā)展機會。從韓國等經(jīng)濟體對農(nóng)業(yè)保護經(jīng)驗看,對外資進入農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)需要有范圍、比例兩個限制,初期應以終端產(chǎn)品、非敏感產(chǎn)品為主,至于糧食油品則需審慎開放;為避免全行業(yè)被外資控制的局面,需要將單個外資企業(yè)進入的比例限定在10%到15%之間。
    此外,扭轉外資操控糧油價格的關鍵,還在于全面提升本國生產(chǎn)實力和抗風險能力,相關制度建設因此就顯得更加重要。所以,財政資金應大力支持農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的技術研發(fā)工作,對現(xiàn)代化耕種設備的購買給予更大比例的補貼,鼓勵農(nóng)村技術培育市場的擴容;要積極培育農(nóng)產(chǎn)品期貨市場,完善農(nóng)產(chǎn)品定價機制和農(nóng)業(yè)金融風險對沖機制;出臺針對性政策,鼓勵有實力的民間資本進入農(nóng)業(yè)領域,整合既有資源實現(xiàn)規(guī);\作,并與國際巨頭相抗衡。
    外資大舉進入我國糧油市場,的確可能影響國內(nèi)基礎農(nóng)業(yè)安全。但這并不意味著政策部門需要動用政策去排斥,爭取主動,設法使得外資徹底“以我為主,為我所用”,才是解決問題根本之道。
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