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多收手續(xù)費不是國際慣例
2010-08-13   作者:張若斌  來源:證券時報
 
  8月10日,美國舊金山地區(qū)法院裁定:富國銀行在客戶不知情的前提下違法操縱借記卡交易,須向數(shù)千名持卡人賠償共計2.03億美元。
  這起因多收了手續(xù)費而被判向客戶賠償?shù)陌咐@然值得目前深陷“手續(xù)費漩渦”的中國銀行業(yè)者反思。從此案看來,多收手續(xù)費絕非國際慣例,即使是在完全市場經(jīng)濟的資本主義國家,商業(yè)銀行也不能完全偏向大客戶,必須兼顧企業(yè)利益和社會效益。畢竟,零售銀行的根基在于廣大民眾的支持,與民爭利切忌鋒芒太露。
  銀行的霸王條款一直是個焦點問題。曾有人評價:“你(客戶)跟它(銀行)講法律,它跟你講國際慣例;你跟它講慣例,它跟你講國情;你跟它講國情,它跟你耍流氓;你跟它耍流氓,它跟你講法律!”
  其實,富國銀行此次也算是在商言商!岸诵(yīng)”指導(dǎo)下,商業(yè)銀行按照交易款項的金額大小順序來處理客戶交易也不為過。但是,富國銀行在向大客戶傾斜的同時,不該太過明顯地損害小客戶的利益,以致出現(xiàn)“本應(yīng)只支付1次透支費,但富國銀行通過改變交易流程,卻收取了10筆透支費”的荒唐行為。富國銀行的經(jīng)營者似乎忘記了行為金融學上的一條“損失厭惡”定律:越是小客戶,越是計較手續(xù)費;越是大客戶反而更看重銀行的服務(wù)質(zhì)量,而不在乎手續(xù)費。這不,三位被多收了幾十美元的小客戶,硬是讓市值數(shù)千億的富國銀行搞了個灰頭土臉,順帶還賠付了另外幾千名持卡人。
  商業(yè)經(jīng)營固然要追求利潤最大化,但也必須遵循大眾道德標準。舉例來說,若是按照富國銀行“利潤是上帝”的經(jīng)營思路延續(xù)下去:大客戶今后可以隨時插隊、小客戶必須支付高比例手續(xù)費、網(wǎng)點里點鈔茶位全面收費、員工收入全改為計件工資……荒誕的假設(shè)提醒我們一項真理:企業(yè)追求利潤是有道德邊界的!經(jīng)濟學只能指導(dǎo)一定規(guī)則下的商業(yè)經(jīng)營,而不能去突破這個規(guī)則本身。
  回到國內(nèi)現(xiàn)狀,筆者依然要說,商業(yè)銀行的手續(xù)費可以收,但應(yīng)該收取得更“聰明”、更“隱蔽”、更“巧妙”一些!比起美國人,中國持卡人更在乎利息和手續(xù)費支出,因此,在手續(xù)費問題上,國內(nèi)商業(yè)銀行更應(yīng)謹慎,以免因小失大。
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