有必要設(shè)立“金融國資委”嗎?
2010-09-02   作者:葉檀  來源:新京報
 

 
  葉 檀

  近期有傳聞稱,財政部金融司與中投旗下匯金將共同設(shè)立“金融國資委”,負(fù)責(zé)管理所有的國有金融資產(chǎn),而剝離銀行股權(quán)資產(chǎn)后的中投將專注于海外投資。此事最新的進(jìn)展是,在國務(wù)院近期的一次討論會議上,金融國資委計劃遭到半數(shù)表決人員的反對,決策層已經(jīng)決定將此計劃擱置。(據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報》8月31日)
  建立“金融國資委”的理由是什么?為金融企業(yè)樹立市場體制的理由顯然說不通。中國的金融機(jī)構(gòu)歷經(jīng)數(shù)次改革,從壞賬剝離、建立股份制到上市,無不在為市場化打基礎(chǔ)。既然已經(jīng)是市場化的公司,已經(jīng)是上市的公眾公司,按照公司法與證券法行事即可,何必再設(shè)立“金融國資委”統(tǒng)管金融全局。
  金融國資委的主政者財政部呼聲最高,但財政部的職能與大金融監(jiān)管公司、與金融國資委的性質(zhì)都不符合。財政部職責(zé)在于在公共財政方面著力,為推進(jìn)中國的財政體制與稅收體制改革多做貢獻(xiàn),而不是成為所有金融機(jī)構(gòu)的統(tǒng)領(lǐng)者。一旦以財政部為主的金融國資委設(shè)立,剛逸出行政序列的金融機(jī)構(gòu)又被納入行政的框架中,以后各金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)張規(guī)模的沖動將讓投資者難以招架。
  目前匯金履行的是控股股東的職能。匯金以前屬財政部后劃歸中投公司,有人認(rèn)為匯金在市場與行政之間非驢非馬,但即便如此,匯金還有向市場轉(zhuǎn)型的可能,一旦劃歸“金融國資委”,匯金將基本告別市場化。
  以往曾有類似的“金融國資委”機(jī)構(gòu)。1998年的機(jī)構(gòu)改革中,國有資產(chǎn)管理局被撤銷,原職能并入財政部。金融類和非金融類國資的基礎(chǔ)管理職能分別劃歸財政部金融司、企業(yè)司。同年,為防范金融風(fēng)險,防止地方政府過度干預(yù)金融,中央金融工委成立,有央屬金融機(jī)構(gòu)的人事權(quán),并在金融工委的框架里建立金融機(jī)構(gòu)外部監(jiān)事會制度,實際履行部分出資者職能。2003年的機(jī)構(gòu)改革又對這一架構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整:金融工委被撤銷,主要部門并入從央行分出的銀監(jiān)會,有關(guān)央屬金融機(jī)構(gòu)的組織管理分別放在銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會;原外部監(jiān)事會按公司治理原則,成為金融企業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。在上述階段,財政部金融司除了不具備人事權(quán),實際基本擔(dān)負(fù)著出資人的大部分職能。
  由于我國金融航母越來越多,平安、中信等公司跨越保險與銀行、銀行與證券等領(lǐng)域,一行三會各司其職的確容易形成監(jiān)管死角。美國的做法是通過金融監(jiān)管改革加大美聯(lián)儲的權(quán)限,中國也可以在現(xiàn)有的一行三會之上建立全能的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。但這一機(jī)構(gòu)只能司監(jiān)管、協(xié)調(diào)之職,絕不能以金融行業(yè)的保值增值為目的,否則,極有可能造成金融業(yè)的壟斷,中國的民企之路會越走越窄。

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