最近一段時間,讓房價下跌,已經(jīng)成為政治任務(wù)了,很多城市開始著手“行政調(diào)控”了,比如說“一房一價”、限購令,等等。但是,政治任務(wù)如果不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,只能搞成世界人都看得笑話。
中國的房價之所以如此堅挺,不是空中樓閣,而是有著堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第一,各種需求旺盛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給。而當(dāng)前的限購、限制貸款以及行政干預(yù),企圖卡死需求,緊縮銀行,在土地供給上壟斷,緊縮地根。在這種情況下,是能夠短期內(nèi)遏制房價,因?yàn)闆]有成交了,哪里還有什么交易價格?但是,這樣“雙緊”,就能夠增加蛋糕嗎,很顯然,只能加劇供需失衡的矛盾。
第二,資源、人口、資本向城市集中的規(guī)律,是房價上漲的基礎(chǔ),F(xiàn)代化的進(jìn)程就是資源和要素不斷地聚集形成規(guī)模效應(yīng)的過程,作為最重要的一個資源土地和房產(chǎn),在財富聚集效應(yīng)中,總體向上是難以逆轉(zhuǎn)的。除非城市化出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),負(fù)效應(yīng)增加,房價有可能出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。
第三,房屋不僅供給少于需求,而且供給結(jié)構(gòu)也不合理。本來保障房應(yīng)當(dāng)是居民的主要住房形式,當(dāng)初房改也是這么規(guī)定的,但是,最后變成了保障房是點(diǎn)綴,大部分居民通過商品房解決,這樣的供應(yīng)結(jié)構(gòu),房價不漲才怪?就是商品供給結(jié)構(gòu)來看,也不合理,市場需要的低價格和小戶型的房產(chǎn),難以有效的開發(fā),開發(fā)商熱衷于開發(fā)豪宅和大戶型以及精裝修,這一方面與開發(fā)商逐利性有關(guān),另一方面,我們的政策激勵機(jī)制也沒有到位。大戶型和高總價,既增加了居民的負(fù)擔(dān),沒有考慮到梯度消費(fèi),也給銀行帶來了重大的風(fēng)險。
第四,不可否認(rèn),房地產(chǎn)資金密集型的產(chǎn)業(yè),信貸資本在某種程度上,成為資本推手。在投資房地產(chǎn)的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他資本收益,那么,信貸資本和其他資本涌進(jìn),是很好理解的。但是,這一切的一個前提是,為什么資本不去炒過剩的東西,非要昧著良心炒房產(chǎn),還是與我們房地產(chǎn)供應(yīng)制度本身沒有脫離壟斷的陰影有關(guān)。還有,這里說信貸資本入市,從2009年時就呈現(xiàn)一個特征,是大國企借助信貸資本入市的,將中小民企都擠得沒有生路。還有一些企業(yè),大得開發(fā),小的炒房,不去干實(shí)業(yè)。都說房地產(chǎn)綁架了中國經(jīng)濟(jì),但怎么越看越像他們綁架了房地產(chǎn)。
第五,土地成本、稅費(fèi)成本以及人力成本和各種原材料成本都在漲價,資產(chǎn)和資源都在漲,房價上漲沒有可奇怪的。一套價值一百萬的房子,算算光土地出讓金和各種稅費(fèi),都能占一大半,還有越來越高的人力成本,以及漲價不停的原材料成本,資本密集型和勞動密集型以及資源密集型的房地產(chǎn),在各種成本的推動下,為什么不能漲價?如果要想削減房價,為什么占一大半的稅費(fèi)和土地出讓金不能削減,反而每年都在暴增。
第六,人民幣升值的預(yù)期,引來了國際熱錢。我國外資入房地產(chǎn)所占比例不大,據(jù)說只有20%左右。但是,別小看了這20%,卻能釋放出20倍的能量。現(xiàn)在人民幣在升值,而且還加息以及上調(diào)準(zhǔn)備金,但是,美聯(lián)儲公開放出要印錢大搞“量化寬松”的貨幣政策,所謂量化寬松就是給金融機(jī)構(gòu)印錢,金融機(jī)構(gòu)不把它放貸而是讓他們變成熱錢到我們這里來炒房和炒股,他們的到來,會引誘國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)化而來的熱錢,一起興風(fēng)作浪,這種情況下,房價也會上漲。我們現(xiàn)在對付熱錢的辦法,除了直接的堵外,卻沒有去消除熱錢存在的根源,反而在不停地制造熱錢。
搞房地產(chǎn)調(diào)控運(yùn)動,不能增加一絲一毫的面積,只能加劇房地產(chǎn)市場的波動,你能卡住一時,你卡不住一世。宏觀調(diào)控,不要變成了比微觀調(diào)控還要“具體的”權(quán)力調(diào)控。有什么樣的邏輯就有什么樣的行動,只有從思維上理順這些千頭萬緒,才不至于在行動上像一只蒼蠅,前后矛盾,互相撞車,亂成一鍋粥,又沒有實(shí)際的成效。調(diào)控者累得夠嗆,坊間卻都不滿意,何苦呢?