| |
深圳：定位現(xiàn)代服務業(yè)打造中國曼哈頓 |
| 樂正、殷劍峰、靳海濤、馮軍談深圳轉(zhuǎn)型 |
位于深圳蛇口半島西部的前海，是珠三角區(qū)域發(fā)展的核心，背靠香港、澳門。2010年8月，在深圳經(jīng)濟特區(qū)建立30周年之際，國務院批準，明確把前海建設成為粵港現(xiàn)代服務業(yè)創(chuàng)新合作示范區(qū)。深圳人要把深圳這座年輕的城市，打造成中國的“曼哈頓”。
提到“曼哈頓”，人們首先腦海當中反映出來的無外乎就是時代廣場、華爾街、第五大道，它是金融、商業(yè)和文化的中心。那么再過十年，2020年當人們提到前海，這個珠三角的“曼哈頓”時，又會如何形容它呢？在前不久舉行的“2010CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選”深圳論壇上，深圳市委副秘書長樂正、中國社會科學院金融研究所副所長殷劍峰、深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司董事長靳海濤和華旗資訊集團總裁馮軍就深圳依托現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，展開了一場頭腦風暴式的探討。
前海將是中國自主創(chuàng)新的先鋒地區(qū)
在推土機的轟鳴中記者看到，前海南部基本上已經(jīng)完成了填海，而北邊正在做填海和軟基處理。未來的前�？偯娣e達15平方公里，將重點發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)，即總部經(jīng)濟、創(chuàng)新金融、現(xiàn)代物流、科技及專業(yè)服務業(yè)、通信及媒體以及高端服務業(yè)，將輻射珠三角5000萬人口的市場，乃至拓展到超過4億人口的泛珠三角地區(qū)。
“深圳市政府計劃3年內(nèi)將在前海深港現(xiàn)代服務業(yè)合作區(qū)投入400億元，到2020年GDP產(chǎn)值達到1500億元。”對于前海合作區(qū)的建設進度及規(guī)劃，樂正介紹說：在政策層面，前海不光是一個高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集地，它有可能是未來中國城市自主創(chuàng)新的一個先鋒地區(qū)，特別是要和國際一些城市管理規(guī)則、法則要銜接。所以目前還有一些制度需要創(chuàng)新。
對于前海未來的樣子，樂正有一番理想的描述：從城市景觀來講，可以借鑒香港的中環(huán)，或者溫哥華濱海地區(qū)；從產(chǎn)業(yè)功能來講，主要是集中在金融、信息、物流和專業(yè)服務等行業(yè)方面。
最棘手的是吸引和留住人才
打造珠三角“曼哈頓”必須要解決的一個棘手的問題，就是如何吸引和留住人才。而這兩年，高房價問題一直是深圳穩(wěn)定中級人才的最大障礙，不斷攀高的房價正在嚴重削弱人才吸引力。深圳每萬人中，高層次專業(yè)人才只有0．59人，而蘇州是1．01人，重慶是2．66人，上海是7．49人。同深圳一樣，北京、上海、廣州等一線城市，也紛紛出現(xiàn)了引才弱化的苗頭，這是因為，長江三角洲經(jīng)濟圈的迅猛發(fā)展、渤海經(jīng)濟圈的重新崛起、西部大開發(fā)的全面啟動、珠江三角洲兄弟城市的快馬加鞭，導致人才分流加劇。過去孔雀東南飛的現(xiàn)象一去不復返。
對此，樂正表示，一個人才在選擇他的創(chuàng)業(yè)之地的時候，很多都選擇中心城市。中心城市之所以能夠成為中心城市，是在高機率、高收入、高成本和高品質(zhì)這四個方面形成良性循環(huán)。所謂“高機率”，就是發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的機會，機會多；“高收入”，就是收入較高；“高成本”，全世界的經(jīng)濟中心城市沒有低成本的，你找不到低成本的經(jīng)濟中心城市，特別是金融中心是沒有低成本的；“高品質(zhì)”，就是生活和工作環(huán)境的品質(zhì)是高的�，F(xiàn)在深圳需要做的就是讓這“四高”達成平衡，形成良性循環(huán)。
留住人才靠的是觀念、環(huán)境和配套三部曲
靳海濤則認為，一個城市留住人才靠的是觀念、環(huán)境和配套三部曲。他強調(diào)要做到人才的配套。“為什么深圳的IT發(fā)展得好，是因為深圳有一批電子專業(yè)市場，IT人士通過電子市場能夠采購到他們科研所需要的電子元器件，于是新產(chǎn)品就不斷地涌現(xiàn)出來了，因此我指的配套環(huán)境要好，意思是指每一個人在這兒做事的時候，很快能找到他的合作伙伴、助手，這個時候他的辦事效率會高、成果也會很快出來�！彼硎荆鲜鲞@些問題解決了以后，深圳的人才是不缺的。
