據(jù)《北京晨報》報道，近日，有網(wǎng)貼稱雅戈爾子公司日前發(fā)通知，除公司規(guī)定放假的七天外，其余請假時的工資按日工資的三倍扣。當(dāng)事公司表示，都是被訂單和“用工荒”逼出來的。
　　春節(jié)前后，“用工荒”是橫亙在企業(yè)面前的難題。一邊是員工要回家，一邊是訂單要完成。如何留住員工考驗著企業(yè)的管理智慧。但春節(jié)前后請假扣三倍工資的做法，卻令人寒心，如此，真的能夠留住員工？
　　毫無疑問，規(guī)定春節(jié)前后請假扣三倍工資，明顯違反《勞動法》。企業(yè)如此而為，似乎是被迫的，因為這是被訂單和“用工荒”逼出來的。但為何只“逼”出違法的做法，而不是“逼”出人性化？其實，用違法的手段留住員工并不鮮見。福建某服裝企業(yè)，為了防止春節(jié)后工人流動，年終獎分成兩份，節(jié)前發(fā)一半，節(jié)后發(fā)一半�；蛟S在高壓管理下，某些員工為了不損失自己的利益而被迫繼續(xù)在企業(yè)上班，但他們的心呢？恐怕早已經(jīng)“飛”走了。這樣缺乏溫情的企業(yè)顯然不是員工久留之地。與此形成鮮明對的是，各種充滿人性化的招數(shù)“層出不窮”：提高加班費(fèi)、年終抽大獎、春節(jié)后走可報銷車費(fèi)、允諾年后安排出國培訓(xùn)……“獎”到員工的心坎上，員工才會把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才會將心留在企業(yè)，與企業(yè)共渡難關(guān)。
　　據(jù)了解，自去年下半年以來，由于受用工缺口和勞動力成本上漲等因素影響，服裝行業(yè)普遍開工不足。去年全國服裝行業(yè)由于高度缺工，沿海地區(qū)整體開工率僅有70%。可見，“用工荒”是普遍現(xiàn)象。企業(yè)要想過個“安心年”，就不要一到過年，就出來“嚇”員工。其實，“用工荒”的背后恰恰是員工工資待遇低、福利待遇不高的痛苦現(xiàn)實。唯有平時解決了員工生活的后顧之憂，才能讓員工安心上班。
　　“用工荒”為啥只逼出“請假扣三倍工資”的霸道？根本的原因在于監(jiān)管失責(zé)，監(jiān)管不盡力、不盡責(zé)，企業(yè)的強(qiáng)悍就會顯露無遺。