“對不起，因?yàn)槿毡镜牡卣鹩绊懙搅斯┴�，利比亞的�?zhàn)亂推高了油價(jià)，我們不得不把產(chǎn)品的價(jià)格提高一點(diǎn)，請中國的消費(fèi)者多多包涵�！苯鼇�，這個充滿無奈和不忍的故事，正從越來越多的企業(yè)口中講出。對利益最大化的追求，讓每一個與中國消費(fèi)者并無直接關(guān)聯(lián)的事件，都變成了漲價(jià)的理由，而在這樣的故事中，消費(fèi)者很受傷。
　　在日本地震發(fā)生之初，日本數(shù)碼產(chǎn)品巨頭金士頓內(nèi)存、尼康相機(jī)等，就以貨源緊張為理由連續(xù)提高其產(chǎn)品的售價(jià)；22日，占據(jù)了方便面市場半壁江山的康師傅，宣布因?yàn)橛蛢r(jià)上漲導(dǎo)致的物流成本增加，將于下月初開始提高其銷量最大的桶面的價(jià)格；而23日，原料主要來自石油副產(chǎn)品的日化大佬寶潔和聯(lián)合利華，也加入了調(diào)高產(chǎn)品價(jià)格的行列，其理由自然是利比亞戰(zhàn)亂帶來了石油漲價(jià)。
　　按照正常的供求關(guān)系決定價(jià)格的市場規(guī)律，這樣的漲價(jià)可謂水到渠成，甚至還有一種不得已而為之的味道在里面，但如果稍加分析，就會發(fā)現(xiàn)這個令人同情的“漲價(jià)故事”背后，是企業(yè)出于商業(yè)目的而演出的一場赤裸裸的“趁亂打劫”。
　　回顧這一輪囊括多個行業(yè)的漲價(jià)聲明，會發(fā)現(xiàn)其對突發(fā)事件的反應(yīng)可謂神速，日本地震發(fā)生后的幾天時間里，在華日系數(shù)碼產(chǎn)品廠商就集體漲價(jià)；利比亞國內(nèi)局面剛剛出現(xiàn)動蕩，日化巨頭就立即聯(lián)手宣布調(diào)價(jià)。按照正常的價(jià)格傳導(dǎo)，原料、生產(chǎn)設(shè)備的影響，至少需要兩到三個月時間才會反映到終端產(chǎn)品價(jià)格上，如此迫不及待地提價(jià)，不得不令人產(chǎn)生“發(fā)災(zāi)難財(cái)”的聯(lián)想。
　　進(jìn)一步分析，眾所周知的是，在康師傅方便面的價(jià)格中，有相當(dāng)一部分是進(jìn)入家樂福超市銷售環(huán)節(jié)中的流通成本；而金士頓、東芝、尼康等日本數(shù)碼產(chǎn)品廠商，其主要的零部件生產(chǎn)和組裝，早已能夠在國內(nèi)完成。至于寶潔和聯(lián)合利華，日化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人士指出，真正的原料成本，不到商品銷售價(jià)格的50%，而且在今年的電視宣傳中，日化企業(yè)的廣告投入都是名列前茅。
　　顯然，眼下正在發(fā)生的這一輪漲價(jià)潮，其根源并不在地震與戰(zhàn)爭，而是企業(yè)過度追求利潤最大化的貪婪。的確，企業(yè)、經(jīng)銷商追逐利潤是無可厚非的，但作為擁有世界聲譽(yù)的優(yōu)秀企業(yè)，其利潤的產(chǎn)出更多的應(yīng)該是憑借自身的生產(chǎn)效能和資本力量，化解可能出現(xiàn)的成本風(fēng)險(xiǎn)，而不是一有風(fēng)吹草動就通過漲價(jià)將風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。況且，作為各自行業(yè)的巨頭，它們的帶頭領(lǐng)漲，必然會引發(fā)更大范圍的商品漲價(jià)，從而進(jìn)一步加重消費(fèi)者的生活成本。
　　眼下，穩(wěn)定物價(jià)、抑制通貨膨脹是政府和群眾共同關(guān)注的頭等大事，而在造成物價(jià)上漲的各種因素中，危害最大、最為可怕的就是投機(jī)因素。目前的這一輪漲價(jià)潮，可以說很大程度上就是出于投機(jī)。希望正在漲價(jià)和醞釀漲價(jià)的企業(yè)，能夠正確認(rèn)識企業(yè)利潤和市場道德的關(guān)系，不要因?yàn)椤俺脕y漲價(jià)”失去信譽(yù)、失去消費(fèi)者的理解。無論怎樣，消費(fèi)者你傷不起。