目前，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)成為各級(jí)政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作的主線。這時(shí)尤須明確，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下只有企業(yè)才能成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主體。
　　轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)質(zhì)上是對(duì)資源約束條件變化的反應(yīng)。馬克思在《資本論》中詳細(xì)地闡釋了農(nóng)業(yè)從粗放經(jīng)營到集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)化過程。最初，在土地充裕以及土地產(chǎn)權(quán)不確定的資源約束條件下，廣種薄收的粗放經(jīng)營顯然是最為有利的選擇。而當(dāng)耕作已經(jīng)發(fā)展到一定水平、地力已經(jīng)相應(yīng)消耗的時(shí)候，資本（在這里也包括生產(chǎn)資料）逐漸成為土地耕作上的決定性因素。換言之，此時(shí)的資源約束條件發(fā)生了變化：土地稀缺了，而資本和技術(shù)相對(duì)充裕。這時(shí)，就出現(xiàn)了資本和技術(shù)對(duì)土地的替代。也就是說，為了破解土地資源稀缺的瓶頸，經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變了，由粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向了集約經(jīng)營。又如，18世紀(jì)以前，東亞和西歐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式基本上都是勞動(dòng)密集型的。那么，是什么原因使西歐改變了勞動(dòng)密集型的發(fā)展模式，走上了資本密集、技術(shù)密集的道路，而東亞卻一直延續(xù)著勞動(dòng)密集型發(fā)展呢？相關(guān)歷史研究表明，礦物燃料和新大陸的發(fā)現(xiàn)使得西歐的燃料和土地并不稀缺，稀缺的是勞動(dòng)力。這樣的資源約束條件使得西歐不得不強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，特別是強(qiáng)調(diào)節(jié)約勞動(dòng)的創(chuàng)新。而充裕的勞動(dòng)力使得東亞幾乎不需要考慮勞動(dòng)的節(jié)約，因而一直延續(xù)勞動(dòng)密集型的發(fā)展模式。就此，有歷史學(xué)家指出，歐洲人并不一定更有創(chuàng)造力，但高工資成本使他們走上了一條真正變革的道路。再如，上世紀(jì)80年代，我國臺(tái)灣、香港地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在遇到資源環(huán)境壓力增大、勞動(dòng)力成本提高的挑戰(zhàn)時(shí)，一方面提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量，以節(jié)約勞動(dòng)和減少對(duì)環(huán)境的污染；另一方面抓住機(jī)會(huì)，把大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到大陸。這些案例說明，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就是一個(gè)根據(jù)變化了的資源約束條件，對(duì)既有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不斷修正和提升的過程。
　　既然轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是針對(duì)資源約束條件變化的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，那么，誰對(duì)資源約束條件變化的反應(yīng)最敏銳呢？答案是企業(yè)以及企業(yè)家。原因在于：首先，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面對(duì)的約束是硬的。這種硬約束用馬克思的話講，即商品的命運(yùn)就是商品生產(chǎn)者的命運(yùn)。商品交換是一種驚險(xiǎn)的跳躍，如果跳不過去，摔壞的不是商品，而是商品生產(chǎn)者自己。與企業(yè)相比，政府面對(duì)的約束是軟的。軟約束下的政府有時(shí)會(huì)不計(jì)成本、不怕浪費(fèi)、不惜舉債。其次，只有企業(yè)和企業(yè)家才會(huì)始終遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)濟(jì)核算原則，即投入和產(chǎn)出相比較原則。企業(yè)和企業(yè)家選擇產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，一定要權(quán)衡其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)前景，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)作出適當(dāng)選擇。第三，企業(yè)家對(duì)產(chǎn)業(yè)和機(jī)會(huì)的感覺不同于一般人。世界上每個(gè)人都有自己觀察問題的特殊角度，對(duì)特定領(lǐng)域會(huì)有相對(duì)豐富的知識(shí)和特殊的“嗅覺”。以“娃哈哈”為例，當(dāng)年絕大多數(shù)人不會(huì)感覺到一個(gè)小孩喝的飲料能發(fā)展到今天的程度。還有，當(dāng)年吉利汽車公司成立時(shí)，并不被有關(guān)主管部門看好，如今卻收購了沃爾沃。這種成功的選擇可能是一種直覺，但這種直覺來自企業(yè)家特有的知識(shí)和生活閱歷。
　　當(dāng)然，政府在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中也有自己的優(yōu)勢(shì)，可以而且應(yīng)該發(fā)揮無可替代的作用。首先，政府可以對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)作用，但最好不要直接干預(yù)企業(yè)，不直接支持具體的產(chǎn)業(yè)，而是通過必要的政策和信息影響市場(chǎng)進(jìn)而影響企業(yè)的選擇。其次，有效的市場(chǎng)是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，而創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境是政府的優(yōu)勢(shì)。最后，政府應(yīng)不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，讓市場(chǎng)價(jià)格靈敏而準(zhǔn)確地反映資源和環(huán)境的稀缺程度，并在此基礎(chǔ)上提供解決外部性問題的制度安排。