如果你清明節(jié)前后去重慶，會發(fā)現(xiàn)這座城市的殯葬業(yè)有多發(fā)達(dá)。按重慶獨(dú)特的喪葬習(xí)俗，葬禮要持續(xù)三天兩夜，三天里，所有親朋好友大都住在附近酒店，殯儀館里食堂、麻將等餐飲和娛樂設(shè)施齊全。說白了，生者與死者一齊消費(fèi)，構(gòu)成了重慶殯葬業(yè)發(fā)達(dá)的根基。
　　重慶殯葬業(yè)中有中國生命集團(tuán)、上海福壽園集團(tuán)兩家公司很值得關(guān)注。前者是臺資企業(yè)，后者是國企，兩者在重慶市場的競爭和在資本市場上的布局，可以視作中國殯葬業(yè)兩張對比鮮明的面孔。
　　中國生命集團(tuán)老板劉添財(cái)是臺灣人，但其超過七成業(yè)務(wù)在大陸，重慶占了半壁江山。中國生命集團(tuán)2009年9月9日在香港上市遭到游資熱炒，當(dāng)天大漲44.44%。劉添財(cái)上世紀(jì)90年代開始在臺灣地區(qū)經(jīng)營一間名為寶山生命的公司，2005年?duì)I業(yè)額大約2000萬人民幣。連他自己都沒有想到，他隨后會在大陸發(fā)現(xiàn)一個“聚寶盆”。
　　這源于劉添財(cái)2005年到長沙一所設(shè)置殯葬專業(yè)的職業(yè)技術(shù)學(xué)校參觀時(shí)，結(jié)識了時(shí)任中國殯葬協(xié)會副會長兼秘書會的張宏昌。張告訴他，大陸殯葬業(yè)雖有“禁入令”，但不同城市情況又有所不同。劉添財(cái)最后選擇了重慶。
　　如今重慶安福堂、天福堂、江南殯儀館等都為中國生命集團(tuán)所托管。所謂托管，可以理解為承包，地皮和房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬不變，只是在合同期內(nèi)每年提取一筆固定比例的管理費(fèi)用給原所有人或主管單位。重慶殯儀服務(wù)市場本來就是對民資開放的，所以托管安福堂和天福堂的難度并不大。引人注目的是重慶市屬兩家殯儀館之一的江南殯儀館也由劉添財(cái)所托管，并打破了殯儀館原先的國有企事業(yè)單位編制——這應(yīng)當(dāng)是中國大陸殯儀館改制的第一例。
　　一位臺商怎么會有這么大的能耐？筆者一次在重慶遇到劉添財(cái)?shù)呐_灣老鄉(xiāng)兼得力助手、中國生命集團(tuán)重慶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王順郎，于是向他一問究竟。原來，劉當(dāng)時(shí)亦遭遇強(qiáng)大阻力，最后如愿以償?shù)姆▽氂卸�，一是江南殯儀館所在地重慶南岸區(qū)民政局局長始終站在劉添財(cái)一邊，支持改制，二是劉添財(cái)給出的托管籌碼足夠高，譬如愿意留任的殯儀館原“干部”可以領(lǐng)到雙份工資——原事業(yè)編制的工資不變，劉添財(cái)另外再發(fā)一份企業(yè)工資。
　　在劉托管江南殯儀館之后，這家殯儀館憑借著提供殯葬“一條龍服務(wù)”，在2009年一年的營收就達(dá)到2000萬元。其中營運(yùn)費(fèi)用為120萬元，而上繳的“管理費(fèi)”則高達(dá)680萬元。
　　再看上海福壽園集團(tuán)。福壽園由中福實(shí)業(yè)公司投資億元建造，以經(jīng)營墓園為主。中福實(shí)業(yè)的攤子鋪得很開，它還是上海盧浦大橋的第二大股東。2002年，福壽園重慶分公司——安樂堂成立，提供除火化外的其他殯儀服務(wù)。因?yàn)槔砟钸�算先進(jìn)，安樂堂頗受當(dāng)?shù)卣�府歡迎，而2006年劉添財(cái)進(jìn)入重慶并在一年多時(shí)間內(nèi)完成布局特別是托管江南殯儀館后，當(dāng)?shù)孛裾�部門更多的人才意識到，原來還有另一種做法——公私合營、“有錢一起賺”才是硬道理。
　　現(xiàn)在回頭來看，或許中國生命成功上市，刺激了上海方的神經(jīng)。去年3月，電子及貿(mào)易行業(yè)的香港上市公司金科數(shù)碼宣布，與上海福壽園母公司中福實(shí)業(yè)簽訂備忘錄，在中國內(nèi)地合作開發(fā)殯儀服務(wù)。而在此之前，金科數(shù)碼曾宣布以20億元收購上海一殯儀項(xiàng)目55%的股權(quán)；金科數(shù)碼隨后更名為“中福控股”。
　　去年10月，另一家香港上市公司中國衛(wèi)生控股，宣布以33.6億港元收購上海福壽園集團(tuán)、中福安合及其他資產(chǎn)，其中4400萬元為現(xiàn)金，33.16億元為可換股票據(jù)。這意味著福壽園集團(tuán)成功借殼上市。也就是說，在短短的半年多時(shí)間里，中福實(shí)業(yè)以及上海福壽園集團(tuán)，都完成了資本飛躍。
　　只是中國生命與福壽園如今的業(yè)績形成了鮮明對比。去年福壽園借殼上市時(shí)，中國衛(wèi)生控股公告稱“保證被收購資產(chǎn)截至2010年12月31日止年度之綜合凈利潤不低于2億元人民幣”。而今年3月23日，中國生命集團(tuán)發(fā)布的業(yè)績公告稱，截至2010年底的營收為6760萬元，增長42%，但凈利潤只有111萬元，同比下跌91%。
　　顯然，作為民間資本的劉添財(cái)，盡管發(fā)現(xiàn)了一座金山并又上了資本快車，但這種模式再很難復(fù)制，甚至可能只是曇花一現(xiàn)。中國殯葬業(yè)國有資本把持絕對話語權(quán)的局面短期內(nèi)很難有所改觀，如果同時(shí)也搭上了上市的順風(fēng)車，那地位勢將更鞏固。
　　值得注意的是，中福實(shí)業(yè)與福壽園集團(tuán)，和香港兩家上市公司中�？毓膳c中國衛(wèi)生控股之錯綜復(fù)雜的關(guān)系值得研究。去年初中福實(shí)業(yè)與金科數(shù)碼簽訂備忘錄，以至于上市公司名稱都改為“中福控股”，可是詳細(xì)合作內(nèi)容并未有任何披露。而福壽園借殼上市時(shí)，中國衛(wèi)生控股是與中福實(shí)業(yè)及上海眾福等公司之間完成的交易。
　　誰也不知道這樣的情形會持續(xù)多久，唯一知道的是，這兩家公司的悲喜是中國殯葬業(yè)向左還是向右的晴雨表。