實行企業(yè)工資集體協(xié)商，是近年來國家為提高職工收入水平，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的一項重要舉措。但記者在重慶調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這項工作推進十分緩慢，多數(shù)行業(yè)和企業(yè)職工工資仍然是“老板說了算”。由于缺乏法律強制，組織動員不力，意識不夠，大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)，對工資集體協(xié)商持抵制態(tài)度，一些企業(yè)假協(xié)商、商而不行的現(xiàn)象也十分普遍。

企業(yè)工資集體協(xié)商推行緩慢

　　重慶自2001年啟動企業(yè)工資集體協(xié)商試點。2006年后，還出臺集體合同條例，成立了市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜的工作組。但幾年下來，集體協(xié)商推進緩慢。據(jù)重慶市總工會統(tǒng)計，近幾年，重慶開展集體協(xié)商“要約行動”，簽訂集體合同1萬余份，涵蓋職工135萬余人，但開展了工資集體協(xié)商，且簽訂工資專項集體合同的企業(yè)僅四五千戶，占總量的三成不到，簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同只有百余份。
　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，數(shù)量眾多的民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)，幾乎成了工資集體協(xié)商的“空白地帶”。不少民營企業(yè)職工連“工資集體協(xié)商”的概念都沒聽說過。
　　有4000余職工的秋田齒輪公司，是大渡口區(qū)的納稅大戶、優(yōu)秀企業(yè)。但公司人事科負責(zé)人透露，秋田從沒有搞過工資集體協(xié)商，這幾年工人的工資每年都小幅上調(diào)，但從來是公司董事長決定的。
　　公司有關(guān)負責(zé)人解釋說，汽摩齒輪行業(yè)利潤較低，秋田一年六七億的產(chǎn)值中就有百分之五要支付職工工資和社保，所以工資提升有限，一般是根據(jù)公司董事會決定，人事部門每年把確定的工資漲幅做進預(yù)算，“因為缺乏明確的工資增長、協(xié)商機制，這兩年也造成不少工人流失。2010年，生產(chǎn)線上的工人一半是新招進來的”。
　　工資集體協(xié)商在國有企業(yè)中推行同樣困難重重。重慶市總工會民主管理部部長胡春曉說，國企一般都有政府規(guī)定的工資定額，且工資增長水平總體較好，企業(yè)和職工對工資協(xié)商的需求低；一些企業(yè)老總甚至認為，國企已經(jīng)代表了工人利益，沒有必要再協(xié)商工資；一些國企雖然簽訂有工資專項合同，但協(xié)商的真實性、有效性不夠。
　　重慶和平制藥公司是一家產(chǎn)值近億元的國有控股企業(yè)，全廠工人有400余人，目前職工平均工資每月只有1700元左右。公司人力資源部副部長顏玲介紹，管理人員每年固定要加工資，一線的工人按照計件工作量，基本也是每年調(diào)一次，但都是由單位領(lǐng)導(dǎo)定的，沒搞過什么集體協(xié)商。
　　某國企三產(chǎn)單位的出納員周女士透露，公司雖然簽有工資協(xié)議，但不過是一張沒有具體內(nèi)容的形式化合同，這樣的工資協(xié)議最終還只是領(lǐng)導(dǎo)意志，實際上是在走過場。

企業(yè)缺少壓力職工沒有動力

　　旨在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的企業(yè)職工工資集體協(xié)商，為何推行困難？企業(yè)工會和基層干部認為，關(guān)鍵在于缺乏法律強制推動，企業(yè)沒有協(xié)商的壓力，職工組織動員不足，沒有協(xié)商的意識和動力。
　　胡春曉說，雖然《工會法》、《勞動合同法》均對工資集體協(xié)商形式和內(nèi)容作出了一些規(guī)定，但沒有硬性約束，企業(yè)可做可不做，不開展協(xié)商也不會受到處罰，法律對工資集體協(xié)商的內(nèi)容也沒有強制性標(biāo)準(zhǔn)“沒有法律強制，企業(yè)能否搞成協(xié)商，只有靠工會努力爭取，靠資方自我覺悟�！�
　　重慶市人力社保局勞動關(guān)系處處長王榮勝也表示，目前勞動監(jiān)察部門只對用人單位是否簽訂勞動合同、是否達到最低工資標(biāo)準(zhǔn)、是否繳納社會保險等方面進行檢查，至于監(jiān)督企業(yè)是否推行工資集體協(xié)商則于法無據(jù)，勞動部門從來沒有接到過企業(yè)職工關(guān)于這方面的投訴，也沒有因此處罰過一家企業(yè)。
　　“從職工方面來看，由于就業(yè)穩(wěn)定性較差，多數(shù)企業(yè)職工沒有與資方協(xié)商工資的意識和勇氣，加上企業(yè)工會組織不健全，履職不到位，很難形成倒逼機制和群眾廣泛參與的推動力�！焙�春曉介紹，目前重慶仍有約半數(shù)的非公有制企業(yè)，一大批鎮(zhèn)街、社區(qū)未建立工會組織。重慶市總工會在對某企業(yè)的抽樣調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有近三成職工面對“企業(yè)拖欠工資，您怎么解決”時，回答“自認倒霉沒有追究”，職工組織動員和維權(quán)意識可見一斑。
　　此外，一些地方政府出于發(fā)展經(jīng)濟、招商引資的考慮，對推行工資集體協(xié)商心存疑慮，害怕影響地方投資環(huán)境，對此項工作不支持。重慶市總工會常務(wù)副主席黃建國說，在多方因素影響下，工會也處于一個尷尬的地位，推進工資集體協(xié)商大多數(shù)時候是憑個人關(guān)系，往往只能以情動人，去游說老板，少數(shù)比較開明的企業(yè)主有時候能聽進去，大部分企業(yè)不聽，你也毫無辦法。甚至一些企業(yè)為應(yīng)付檢查，干脆搞個形式上的協(xié)商，有的企業(yè)工資集體協(xié)商內(nèi)容不切合實際，照搬照抄有關(guān)規(guī)定，或者關(guān)鍵條款只往最低標(biāo)準(zhǔn)上定。

增強法律強制加強工會動員力

　　基層工會和人力社保干部認為，只有增強法律強制性，進一步完善工資集體協(xié)商操作標(biāo)準(zhǔn)，加強企業(yè)工會組織動員能力，才能破除集體協(xié)商難落實的瓶頸，從而真正促進和諧勞動關(guān)系的形成。
　　王勝榮說，在勞動關(guān)系中，強資本、弱勞動是固有特性，因此推行工資集體協(xié)商的主要矛盾在企業(yè)這一方面，有必要在《勞動法》和《勞動合同法》基礎(chǔ)上，盡快出臺配套法規(guī)和實施細則，強力推行工資集體協(xié)商制度，使企業(yè)愿意談、想要談、必須談，對拒不開展工資集體協(xié)商的企業(yè)，要責(zé)令其限期改正，依法查處。要解決好工資集體協(xié)商中，協(xié)而不商、商而不行的問題。針對一些企業(yè)搞形式、走過場的問題，應(yīng)規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)為集體協(xié)商提供必要的條件和所需的信息資料，包括工資總額、經(jīng)營費用、財務(wù)狀況、技術(shù)改造和設(shè)備更新計劃、社會保險費用繳納情況、職業(yè)培訓(xùn)基金使用情況等。
　　胡春曉建議，推進工資集體協(xié)商工作，企業(yè)是主體、職工是根本、工會是代表、政府是主導(dǎo)，必須形成合力，僅靠工會或勞動保障部門是不行的，要把稅務(wù)、工商等各個部門納入這個體系中，對企業(yè)形成有效的監(jiān)督和壓力，比如工商部門要把企業(yè)是否開展工資集體協(xié)商，納入誠信評價管理體系，對企業(yè)形成壓力。
　　自2000年就開始試行工資集體協(xié)商的重慶藥友制藥公司的工會主席劉伏生表示，企業(yè)工資集體協(xié)商關(guān)鍵要講明政策，改變企業(yè)經(jīng)營者認為開展工資平等協(xié)商就是漲工資、增加企業(yè)成本、瓜分自己“利益蛋糕”的想法；要分類指導(dǎo)，如困難一些的企業(yè)，可以協(xié)商如何確保職工工資發(fā)放；虧損企業(yè)可以協(xié)商落實職工最低工資發(fā)放；效益好的企業(yè)當(dāng)然要具體落實如何給職工增加工資；同時在企業(yè)效益不好或虧損時，不增甚至減發(fā)少量工資以度難關(guān)，這樣將會增加企業(yè)搞工資協(xié)商的積極性。