4月中旬，“世界制造”企業(yè)會(huì)聚北京新國(guó)展。兩年一度的中國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)正在這里舉行。來(lái)自全球的頂尖機(jī)床制造商，都把最拿手的機(jī)器不遠(yuǎn)萬(wàn)里地搬過(guò)來(lái)。他們要分享中國(guó)這個(gè)“后金融危機(jī)時(shí)代”增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。
　　不過(guò)，中國(guó)機(jī)床企業(yè)似乎一點(diǎn)都不樂(lè)觀。大家都在紛紛談?wù)撨�沒(méi)消停的日本地震。
　　有些廠商擔(dān)心，持續(xù)的災(zāi)情，很可能影響來(lái)自日本的關(guān)鍵零部件供應(yīng)。對(duì)國(guó)內(nèi)不少中高檔數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)控機(jī)床的核心零部件——數(shù)控系統(tǒng)，主要由日本發(fā)那科公司供貨。南京一家機(jī)床廠的負(fù)責(zé)人說(shuō)，日本地震一度引發(fā)東京地區(qū)限電和物流困難，發(fā)那科的產(chǎn)品出現(xiàn)臨時(shí)短缺，可他們一時(shí)半會(huì)兒找不到替代廠家，因此非常擔(dān)心后期銷售業(yè)績(jī)。不少國(guó)內(nèi)機(jī)床廠家都有同樣的擔(dān)心。
　　眾所周知，工業(yè)化以來(lái)的人類文明是機(jī)器大生產(chǎn)創(chuàng)造的。而機(jī)床，就是“制造機(jī)器的機(jī)器”，俗稱“工業(yè)母機(jī)”。中國(guó)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國(guó)，被稱為“世界工廠”，機(jī)床的需求量自然巨大。過(guò)去10年來(lái)，中國(guó)一直是世界最大的機(jī)床消費(fèi)大國(guó)，2009年機(jī)床生產(chǎn)產(chǎn)值榮升“世界第一”。
　　今年是“十二五”開(kāi)局之年，“中國(guó)制造”正面臨升級(jí)換代的歷史性門(mén)檻。從價(jià)值鏈低端向高端進(jìn)軍的征途，必然伴隨著工廠車間里需要應(yīng)用更多、更高端的機(jī)器設(shè)備。海外媒體也看好中國(guó)，鼓勵(lì)機(jī)床生產(chǎn)商們“用機(jī)器人武裝中國(guó)龍”。
　　可是，表面的市場(chǎng)繁榮背后深藏隱憂。業(yè)內(nèi)人士稱，2010年我國(guó)全年進(jìn)口機(jī)床工具157.2億美元，創(chuàng)歷史新高；其中金屬加工機(jī)床（金切、成形，主要是中高檔機(jī)床）占94.2億元，同比增長(zhǎng)59.8%。但國(guó)產(chǎn)的金屬加工機(jī)床僅增長(zhǎng)35.1%。這說(shuō)明國(guó)產(chǎn)機(jī)床的市場(chǎng)占有率下降了，中高檔機(jī)床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也沒(méi)上去。
　　從出口情況看，去年中國(guó)全年機(jī)床出口70.3億美元，其中金屬加工機(jī)床僅僅出口18.5億美元，而且大多數(shù)是低檔產(chǎn)品，高檔的很少。進(jìn)出口逆差仍有大幅增加的趨勢(shì)。
　　機(jī)床行業(yè)的老專家們最擔(dān)憂的，不僅僅是幾十億美元的逆差，而是機(jī)床的“大腦”和“四肢”，即數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件主軸、刀具等，國(guó)內(nèi)的研發(fā)和自主創(chuàng)新仍嚴(yán)重滯后，對(duì)外依賴嚴(yán)重。而這部分核心部件的成本，占機(jī)床整機(jī)成本的60%～80%以上，這本身又?jǐn)偙×藝?guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)的利潤(rùn)。
　　多年前，中國(guó)一位家電企業(yè)老總參觀完德國(guó)的機(jī)床廠后感慨：中國(guó)制造如同“食草動(dòng)物”，吃的是草，擠的是奶，僅僅靠廉價(jià)的產(chǎn)品補(bǔ)貼世界；那些“制造工廠”的國(guó)家卻是“食肉動(dòng)物”，吃進(jìn)去鋼鐵，吐出來(lái)機(jī)器，人家是靠高技術(shù)、高附加值的設(shè)備占領(lǐng)世界。
　　金融危機(jī)期間，我國(guó)投資4萬(wàn)億元刺激經(jīng)濟(jì)，這使汽車、軍工、能源、鐵路和軌道交通等相關(guān)領(lǐng)域?qū)χ懈呒?jí)機(jī)床的需求“如饑似渴”，而此時(shí)中國(guó)機(jī)床工業(yè)依賴德、日等國(guó)進(jìn)口的發(fā)展短板顯露出來(lái)。這次日本地震，在某種情況下凸顯了這種供需矛盾。
　　其實(shí)，國(guó)家在2009年啟動(dòng)了“高級(jí)數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制作設(shè)備重大專項(xiàng)”，打算到2020年航空航天、船舶、汽車、發(fā)電設(shè)備制作所需要的高級(jí)數(shù)控機(jī)床和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)70%～80%國(guó)內(nèi)制造，擺脫對(duì)于“洋”系統(tǒng)的依賴。
　　不過(guò)從實(shí)際進(jìn)程看，很多業(yè)內(nèi)人士反映，在“產(chǎn)學(xué)研用”的體系中，要害是“用”，而我們的重大專項(xiàng)科研目標(biāo)與機(jī)床行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)化”有些脫節(jié)，尤其在高級(jí)數(shù)控機(jī)床的要害部件上“工夫沒(méi)下足”。而早有專家認(rèn)為，突破這個(gè)技術(shù)瓶頸，改變這種被動(dòng)局面，光靠“市場(chǎng)化運(yùn)作”已經(jīng)不夠了。
　　機(jī)床工業(yè)不比做褲子縫襯衫，技術(shù)積累和開(kāi)發(fā)需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的周期，尤其在高端核心部件的研發(fā)上，前期投入巨大，通常是單一企業(yè)無(wú)法承受的。而機(jī)械設(shè)備是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放市場(chǎng)，只要在機(jī)床展覽會(huì)上看一眼就知道，國(guó)外最好的機(jī)床企業(yè)都整裝待發(fā)，把“集團(tuán)軍”和“特種兵”全部帶來(lái)了，這種競(jìng)爭(zhēng)是多么激烈！也許不能埋怨中國(guó)企業(yè)的不爭(zhēng)氣和短視。短期利潤(rùn)的生存壓力過(guò)于強(qiáng)大了，他們面對(duì)強(qiáng)大對(duì)手的貼身緊逼式對(duì)抗時(shí)，只靠“單兵作戰(zhàn)”，壓根兒沒(méi)想法也沒(méi)能力，去走那條血拼科研、技術(shù)創(chuàng)新的“懸崖之路”。
　　日本問(wèn)題專家白益民一直在呼吁，“中國(guó)制造”要學(xué)習(xí)日本制造企業(yè)的“軍團(tuán)模式”。他把日本企業(yè)比喻成“海陸空三位一體”協(xié)同作戰(zhàn)。如果把日本制造企業(yè)看作攻城略地的“陸軍”，其背后的綜合商社、金融機(jī)構(gòu)就是“海軍”和“空軍”，他們形成整體化的現(xiàn)代企業(yè)“軍團(tuán)”。
　　在這個(gè)“軍團(tuán)”中，綜合商社對(duì)貿(mào)易、物流、信息和人才等擁有綜合協(xié)調(diào)能力，就像軍隊(duì)的“參謀部”和“后勤部”；銀行及保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)就是軍隊(duì)的“彈藥庫(kù)”和“給養(yǎng)庫(kù)”；眾多的大型制造企業(yè)則如同各兵種的“野戰(zhàn)軍”和“特種兵”。綜合商社負(fù)責(zé)調(diào)研、規(guī)劃、人員組織和信息反饋等復(fù)雜而瑣碎的工作，制定總體“戰(zhàn)略部署”，銀行體系提供強(qiáng)大的“彈藥補(bǔ)給”，一線的制造企業(yè)才能在隨后的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中勇往直前，所向無(wú)敵。
　　也就是說(shuō)，日本企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面所形成的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，是一種完整的“體系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的體現(xiàn)。他們相互之間能夠消化彼此的不足，承擔(dān)巨大的科研投入風(fēng)險(xiǎn)，從市場(chǎng)的不同環(huán)節(jié)一同分享利潤(rùn)。
　　相比來(lái)說(shuō)，中國(guó)的機(jī)床行業(yè)大大小小有幾千家企業(yè)，他們被譽(yù)為“十八羅漢”和各路“神仙”�？墒�，相互之間的協(xié)調(diào)與合作就顯得相當(dāng)缺乏。
　　中國(guó)企業(yè)并不缺少勁頭兒。這些機(jī)床行業(yè)的新兵老將們經(jīng)常心念一句話：“機(jī)床工業(yè)強(qiáng)，則國(guó)家強(qiáng)，反之亦然�！毙袠I(yè)的管理者也不斷強(qiáng)調(diào)，未來(lái)機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型的“原則性要求”是“培育強(qiáng)的，淘汰弱的”。但是，僅僅靠精神和意志，而找不到有效的競(jìng)爭(zhēng)路徑和辦法，恐怕很難在你死我活的商戰(zhàn)中求生。
　　有人總在估算日本地震的財(cái)富損失多么巨大，估算需要多少年才能挽回。但他們沒(méi)看到，中國(guó)在技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)的熱潮中，日本一直是最重要的技術(shù)和設(shè)備的輸出國(guó)。單就機(jī)床這種制造業(yè)必不可少的關(guān)鍵設(shè)備而言，中國(guó)就給日本提供了最豐厚的利潤(rùn)。2010年，日本機(jī)床業(yè)出口已重返世界第二地位，有人預(yù)測(cè)2011年日本有可能登上世界第一機(jī)床生產(chǎn)大國(guó)的寶座。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年日本對(duì)中國(guó)的貿(mào)易出口增長(zhǎng)了27.9%，貿(mào)易金額達(dá)到了13萬(wàn)億日元，創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。其中汽車出口增長(zhǎng)70.9%，半導(dǎo)體等電子零部件出口增長(zhǎng)23.1%，這兩個(gè)行業(yè)也是日本制造的專注領(lǐng)域。2010年上半年日本企業(yè)在中國(guó)的純利潤(rùn)累計(jì)約達(dá)4050億日元，接近2005年全年的純利潤(rùn)(4330億日元)，5年內(nèi)翻了一番，與2009年(7590億日元)相比也有大幅增長(zhǎng)。這意味著中國(guó)在給日本企業(yè)輸血，而在“硬幣的另一面”，就是中國(guó)企業(yè)在核心技術(shù)上仍受制于人。
　　白益民一直提醒人們關(guān)注“海外日本”。這是什么意思呢？中國(guó)在GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）上已超越日本，是世界老二了。但是，在另一個(gè)重要指標(biāo)GNP(國(guó)民生產(chǎn)總值)上，卻落后日本老遠(yuǎn)呢。商務(wù)部研究院日本問(wèn)題專家唐淳風(fēng)有個(gè)很好的比喻：“看一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不能光看GDP，海外企業(yè)的收益和海外資產(chǎn)的收益也是重要指標(biāo)。就像一戶農(nóng)民，你不能光看他田里種糧的收獲，還得看他兒子在外打工、經(jīng)商、辦企業(yè)的收入。不能光看他鄉(xiāng)下的土磚房，還得看他在城里買的小洋房、門(mén)面房和工廠廠房。”
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本在2009年持有海外凈資產(chǎn)(海外總資產(chǎn)減去外債)達(dá)到2.958萬(wàn)億美元，創(chuàng)了歷史新高，日本已經(jīng)連續(xù)19年在海外凈資產(chǎn)排名上居全球第一。當(dāng)年，日本的GDP為5.07萬(wàn)億美元，日本的海外凈資產(chǎn)高達(dá)國(guó)內(nèi)GDP的58%！而且，這些海外資產(chǎn)中，一半以上都是直接投資于制造業(yè)和不動(dòng)產(chǎn)等實(shí)實(shí)在在的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，都是真金白銀。
　　有人感慨：“全球哪個(gè)地方經(jīng)濟(jì)火熱，哪個(gè)行業(yè)銷售旺盛，哪個(gè)地方就有日本資金在運(yùn)作，新能源、水資源、高速鐵路、糧食基地等項(xiàng)目旺盛，更是日本新時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的必爭(zhēng)前沿�！�
　　由于有著龐大的海外布局，日本制造產(chǎn)業(yè)的許多產(chǎn)值，其實(shí)被統(tǒng)計(jì)到了包括中國(guó)在內(nèi)的其他國(guó)家的GDP中。就是說(shuō)，本來(lái)是日本企業(yè)掙的錢(qián)，留在日本企業(yè)口袋里的，可數(shù)字卻算在了中國(guó)的賬本上。日本人很低調(diào)，不怎么宣傳，可一個(gè)由日本制造撐起的“海外日本”，卻是他們“永不沉沒(méi)的航母”。
　　日本地震了，除了同情和遺憾，中國(guó)企業(yè)還要學(xué)習(xí)很多。這個(gè)國(guó)家從前一直把中國(guó)當(dāng)作老師，而今天，“中國(guó)制造”在向世界證明自己的價(jià)值和能力時(shí)，它卻是我們必須尊重，也必須超越的對(duì)手。學(xué)習(xí)一下日本企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的布局和精耕細(xì)作吧，這太重要了！