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順德引進社會資金建設(shè)保障房，提供了一個政府如何保證百姓居住權(quán)的實驗范本。解開這個結(jié)，歸根結(jié)底是要按規(guī)律辦事：讓政府做政府的，市場做市場的，誰也不要大包大攬。
廣東順德政府部門主動與當?shù)孛竺赖募瘓F溝通，將一塊7萬平方米的土地以商住用地的屬性出讓給美的，用于建設(shè)2000套限價房和400套公租房給美的員工使用，樓面地價每平米不到1000元。這一引進社會資金建保障房的嘗試之舉，充分反映出保障房建設(shè)進程中的糾結(jié)和困難所在。
從順德區(qū)政府的角度說，為美的量身定做保障房的意圖是既想減輕政府保障房建設(shè)壓力，又能提高土地使用效率，這無可非議。保障房建設(shè)加碼后，地方政府面臨兩大難點：一是財政背不起如此巨大的建設(shè)任務(wù)，二是即使有錢啟動建設(shè)，至少要十幾二十年才能收回成本，占用資金壓力太大。因此，為完成保障房建設(shè)任務(wù)，必須努力吸引社會資金。順德的美的項目之所以樓面價便宜、限價房多于公租房，其作用等于變相的優(yōu)惠融資：不如此企業(yè)未必會承接這個項目。
但是，融資是有成本的：美的員工獲得住房保障機會，是否意味著當?shù)刂械褪杖肴后w及中小企業(yè)員工的住房保障機會部分失去？更重要的是，限價房在本質(zhì)上仍是商品房。假如地方政府在建設(shè)保障房的壓力下都對當?shù)卮笃髽I(yè)采取類似優(yōu)惠辦法引進資金，是不是等于邀請大企業(yè)重新大舉進入商品房市場，即使主業(yè)不是房地產(chǎn)？如果限價房5年后有資格出售給地方政府，而地方政府困于財政壓力無力承接，是否允許企業(yè)加價進入市場獲利？即使不允許，如果企業(yè)經(jīng)營陷入困境需要以此解困，又該怎么辦？
這些問題其實就是在缺乏規(guī)范的情況下，政府與企業(yè)合辦保障房可能面臨的風險。表面看，風險的源頭是地方政府缺錢建保障房，在融資過程中可能降低對出資者的政策監(jiān)管。實際上，風險的真正根源在于對保障房的認識。
一方面，要明確保障房的屬性。政府建保障房是公共義務(wù)，因此成本核算不適用于保障房建設(shè)。如果把限價房也列為保障房，不僅會加大政府建設(shè)負擔，而且因其具有利潤空間，會出現(xiàn)各種尋租可能。因此，政府不該負擔產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的房屋建設(shè)，而應(yīng)交由市場完成。另一方面，要搭好保障房建設(shè)的規(guī)范化融資平臺。
順德引進社會資金建設(shè)保障房，提供了一個政府如何保證百姓居住權(quán)的實驗范本。解開這個結(jié)，歸根結(jié)底是要按規(guī)律辦事：讓政府做政府的，市場做市場的，誰也不要大包大攬。否則，解開一個結(jié)的同時會結(jié)上另一個結(jié)。
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