今天新興國(guó)家面臨的水深火熱的通脹，是過(guò)去40年全球經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)行至末端的副產(chǎn)品。近40年來(lái)，全球形成的“商品美元循環(huán)”和“石油美元循環(huán)”的方式運(yùn)行，缺了誰(shuí)都玩不轉(zhuǎn)。這是美國(guó)、新興國(guó)家和資源國(guó)家互動(dòng)的結(jié)果。
在這條供應(yīng)鏈上，全球經(jīng)濟(jì)被清晰地劃分為三類(lèi)國(guó)家：“知識(shí)生產(chǎn)的頭腦國(guó)家”、“物資生產(chǎn)的軀干國(guó)家”和“資源供應(yīng)的手腳國(guó)家”。
以美國(guó)為代表的“知識(shí)生產(chǎn)的頭腦國(guó)家”，以其極發(fā)達(dá)的金融系統(tǒng)創(chuàng)造通貨，為全球配置資源，由于新興國(guó)家輸出通縮，極大地滿(mǎn)足了美國(guó)消費(fèi)者的福利；同時(shí)新興國(guó)家也輸出儲(chǔ)蓄，所以美國(guó)得以保持極低的長(zhǎng)期利率，股市、樓市上升使得美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)。
以中國(guó)為代表的“物資生產(chǎn)的軀干國(guó)家”，承接了世界工廠的角色，獲得了巨額的貿(mào)易，“重商主義”的經(jīng)濟(jì)模式實(shí)現(xiàn)了最現(xiàn)實(shí)的好處，經(jīng)濟(jì)總量的快速增長(zhǎng)支持了社會(huì)的穩(wěn)定。2001-2007年，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中出口份額從20%躍至36%，幾乎翻了一番，而同期全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中出口份額也從24%升至31%。換句話(huà)說(shuō)，中國(guó)對(duì)時(shí)機(jī)的把握近乎完美。
以俄羅斯、巴西、澳大利亞為代表的“資源供應(yīng)的手腳國(guó)家”，受到以中國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體強(qiáng)勁的產(chǎn)能擴(kuò)張的推動(dòng)，不僅出口大增，而且價(jià)格上升，分享了全球化的紅利。
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，所有的參與者都從這個(gè)模式中獲益。
對(duì)于美國(guó)來(lái)講，這個(gè)模式運(yùn)行的理想狀態(tài)是，美元?jiǎng)?chuàng)造的貨幣通脹和資產(chǎn)通脹能持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但是物價(jià)不能通脹。所以它需要一個(gè)對(duì)沖，而以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)成為了最佳的通縮輸出點(diǎn)。危機(jī)前三十年中的大多數(shù)時(shí)間里，新興地區(qū)的人工成本與人工效率之比一直在下降。更重要的是，這些地區(qū)多為政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，政府幾乎壟斷了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所需的大部分要素和資源。只要他們?cè)敢猓诶碚撋隙伎梢酝ㄟ^(guò)將要素及資源價(jià)格降至最低來(lái)支持投資的擴(kuò)張。隨著資本密集化程度急升，意味著資本勞動(dòng)比下降，國(guó)內(nèi)收入形不成購(gòu)買(mǎi)力才能極大地滿(mǎn)足美國(guó)家庭的消費(fèi)擴(kuò)張。這是一枚硬幣的兩面。
但是，中國(guó)又是有著資源和能源瓶頸的國(guó)家，無(wú)法對(duì)沖資源和能源等大宗商品價(jià)格的上漲，中國(guó)制造的價(jià)格雖然可以通過(guò)壓制勞工的報(bào)酬和犧牲環(huán)境的代價(jià)而緩慢上漲，但產(chǎn)能的擴(kuò)張卻推動(dòng)著油價(jià)和資源價(jià)格飆升。而美國(guó)本身是最大的石油消費(fèi)國(guó)，油價(jià)事實(shí)上構(gòu)成了物價(jià)通脹的核心。
盡管中國(guó)在供給通縮的角色上做得很好，但黃金模式終究還是遇到了繞不過(guò)去的坎兒：油價(jià)受不了。2004年1月-2006年7月，油價(jià)從每桶30美元飆升至75美元，漲幅達(dá)到了150％，觸發(fā)了美聯(lián)儲(chǔ)隨后的17次加息，以后就是2007年次貸泡沫破裂。危機(jī)是對(duì)以上模式的最后的總結(jié)。
雖然全球經(jīng)濟(jì)受到金融海嘯的短暫沖擊，成本一度大幅下降，但在全球央行輸出的海量通貨下，很快價(jià)格復(fù)原并超出，說(shuō)明這個(gè)模式已經(jīng)很難再續(xù)了，其中的中國(guó)已經(jīng)不堪重負(fù)，無(wú)法再為全球補(bǔ)貼價(jià)格了。2003年中國(guó)先失去的是廉價(jià)資源，中國(guó)的能源和資源無(wú)法應(yīng)付出口需求和政府的大規(guī)模投資，而成為了國(guó)際大宗原料市場(chǎng)的超級(jí)買(mǎi)家。2007年起中國(guó)勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)漸失去，不少新興國(guó)家勞動(dòng)力比中國(guó)便宜。2010年起，廉價(jià)土地優(yōu)勢(shì)亦失去了。今天浸泡在洼地之中的每一項(xiàng)人民幣資產(chǎn)都能輕易地捏出大把的水分。
今天的新興國(guó)家對(duì)于通脹和泡沫所累積的危機(jī)勢(shì)能近乎遲鈍，政策遲緩而綏靖，受到舊的利益格局的強(qiáng)烈牽引，舊的模式慣性很強(qiáng)。這些國(guó)家未來(lái)的宏觀穩(wěn)定越來(lái)越懸系在外部條件的變化（具體講主要是美國(guó)經(jīng)濟(jì)和政策的變化）上。這是一種危險(xiǎn)的狀態(tài)。
而外部條件的改變，或也是由中國(guó)自身所觸發(fā)。
高通脹的壓力迫使中國(guó)不得不致力于提高出口價(jià)格。這種戰(zhàn)略很有可能被世界所接受。因?yàn)槠渌l(fā)展中國(guó)家沒(méi)有發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)取代中國(guó)世界工廠的地位，中國(guó)可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格提升。
盡管地方政府會(huì)抗拒提價(jià)策略，因?yàn)檫@可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)其他地方。但是他們現(xiàn)在負(fù)債纏身，地方政府補(bǔ)貼出口生產(chǎn)的空間越來(lái)越小 。
中國(guó)角色的轉(zhuǎn)換（從通縮輸出者轉(zhuǎn)變?yōu)橥浀淖罱K輸出者），最終將成為美聯(lián)儲(chǔ)加息的“蝴蝶的翅膀”。
新的一輪危機(jī)說(shuō)快也快。但中國(guó)的機(jī)會(huì)掌握在自己手里。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)積極的正的真實(shí)利率水平是首要的目標(biāo)，這個(gè)拖得越久，損失越大。
在此基礎(chǔ)上，中國(guó)可以做的很多。特別是供給面的改革。
比如改革其政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的體系，糾正其扭曲的價(jià)格體系，還資源配置權(quán)予市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的、合理的資本利得水平，來(lái)抑制資源錯(cuò)配的投資和資產(chǎn)泡沫發(fā)生。
減稅以培育中產(chǎn)階級(jí)，增加社會(huì)的公平。
國(guó)有資本做戰(zhàn)略性撤退，激發(fā)私人部門(mén)創(chuàng)新型和價(jià)值型增長(zhǎng)，提高就業(yè)，提高家庭收入在國(guó)民收入中的比重。
無(wú)論未來(lái)再平衡的路徑如何，目標(biāo)只有一個(gè)就是，不能再以家庭財(cái)富的轉(zhuǎn)移的方式來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了，要讓財(cái)富盡快地迅速地從政府和企業(yè)回到家庭，這是新興經(jīng)濟(jì)體投資型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。
這種轉(zhuǎn)變，無(wú)論是對(duì)新興經(jīng)濟(jì)自身，還是對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，都是正向和積極的。
如果不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)導(dǎo)致中國(guó)貿(mào)易順差收窄、美國(guó)貿(mào)易逆差相應(yīng)下降，那么美國(guó)財(cái)政赤字和政府債券的供應(yīng)也將隨著中國(guó)的購(gòu)買(mǎi)量一同減少。
我想，這是美國(guó)人愿意看到的。