據(jù)《新京報》報道，六家擁有特級、一級施工資質(zhì)的施工企業(yè)，共同承建總投資八億元的青海最大拆遷移民安置工程——康川新城。這一保障性住房工程未畢，六家大企業(yè)都蓋出了“問題房”，21棟樓被檢出質(zhì)量問題……
　　優(yōu)質(zhì)企業(yè)為何也不靠譜？除了老生常談的建筑企業(yè)偷工減料、以次充好，以及監(jiān)理企業(yè)和政府監(jiān)管部門把關(guān)不嚴之外，從報道來看，還有一個“搶工期”的問題不容忽視——青海有三個月寒冬不能施工，由于量大期緊，一些沒手藝、沒經(jīng)驗的人也招了進來，所有施工單位的思路都是先干到封頂后再進行修整，發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋等施工通病后并沒有及時處理。在“搶工期”思維主導(dǎo)下，一些保障房蓋成“問題房”也就不足為奇了。
　　因此，對于保障房屢陷“質(zhì)量門”，除了像專家所言——完善保障房監(jiān)管體系，從立法上明確住房質(zhì)量標準，強化責任追究制度；不僅需要政府質(zhì)監(jiān)部門參與，也需要政府組織專家組和民眾代表全程參與監(jiān)督。在筆者看來，保障房務(wù)必還要防止為搶工期而突擊建設(shè)，更要禁止搞“狂飆突進”式的建設(shè)。有識之士曾指出，保障房大規(guī)模建設(shè)時期已經(jīng)開始，如果頻頻存在質(zhì)量隱患，將會形成為數(shù)眾多的“垃圾工程”，造成嚴重浪費不說，還會遺留諸多歷史問題。
　　問題的關(guān)鍵恰恰是，建筑企業(yè)最易在保障房建設(shè)速度上搶工期。因為保障房作為限價房，利潤空間壓得很低，建筑企業(yè)沒有多大利潤，只有壓縮建設(shè)成本，偷工減料是手段之一，搶工期節(jié)省人力開支是手段之二。地方政府職能部門在沉重的保障房指標壓力下，保障房建設(shè)不得不“大提速”，往往會忽視建筑企業(yè)的盲目趕工期，有的甚至重效率輕效果，將保障房建設(shè)速度視為值得夸耀的業(yè)績。“蘿卜快了不洗泥”，保障房蓋成“豆腐渣”，“民心工程”演變?yōu)椤棒[心工程”，會大大損害政府公信力。