《經(jīng)濟參考報》近日對18家上市水務(wù)公司年報進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)2010年上市水務(wù)公司全部實現(xiàn)盈利，各公司平均每股收益0.58元，平均凈資產(chǎn)收益率15.78%，平均銷售毛利率40.02%。近四五年來，上市水務(wù)公司的每股收益率、凈資產(chǎn)收益率都呈快速上升趨勢。與此同時，各地“逢聽必漲”的水價調(diào)整聽證會密集召開，水務(wù)公司紛紛“哭窮”，政府主管部門給出的上調(diào)水價的理由也如出一轍——供水調(diào)水成本或污水處理成本過高，水企虧損。
　　上市水務(wù)公司年報披露的數(shù)據(jù)材料，證實水務(wù)企業(yè)絕大多數(shù)都賺得盆滿缽滿，有些水企的凈利潤同比增長竟然超過400%，堪稱典型的暴利。水務(wù)公司一邊賺取了高額利潤，數(shù)錢數(shù)到手發(fā)軟，一邊卻在水價調(diào)整聽證會上大哭其“窮”，為上調(diào)水價大造聲勢。一個富得流油，一個窮得揭不開鍋，同一家水務(wù)企業(yè)，卻有著兩副截然不同的面孔，看似矛盾的現(xiàn)象背后，一定隱藏著耐人尋味的玄機與真相。
　　說起來還得感謝上市公司信息披露制度，正是在這項制度的約束下，上市水務(wù)公司必須定期發(fā)布年報，公開披露企業(yè)經(jīng)營及收益的有關(guān)信息。不排除一些水企也能在年報中做手腳，但年報總算是一個反映企業(yè)經(jīng)營及收益實際情況的賬本，即便是那些做了手腳的年報，客觀上也讓專業(yè)人士有了調(diào)查的線索和研究的依據(jù)，可以由此探尋企業(yè)經(jīng)營及收益的真相。水務(wù)公司的年報是一個賬本，他們拿到水價聽證會上去“哭窮”的是另一個賬本，前者比較接近水企的真實財務(wù)狀況（如果年報嚴重造假，水務(wù)公司須承擔(dān)法律責(zé)任，嚴重者須承擔(dān)刑事責(zé)任），后者則基本上是一本“假賬”。兩相對比，不但暴露了一些水務(wù)企業(yè)做手腳、做“假賬”的秘密，而且也凸顯了當(dāng)前水務(wù)企業(yè)管理運營的諸多弊端，昭示了今后水價政策調(diào)整和改革的方向。
　　有關(guān)研究顯示，一些水務(wù)公司做手腳、做“假賬”的主要形式，是把多方面的成本統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)嫁到水價上。如通過財務(wù)手段加大管網(wǎng)折舊費率，將財務(wù)成本、管網(wǎng)漏損等歸為水價成本，或使用非正常的加速折舊等方式故意將成本“做”大，將資金轉(zhuǎn)移至資本公積，變?yōu)樽杂匈Y金使用，使賬面顯示為低利潤或虧損，并在法律允許范圍內(nèi)最大限度提高職工福利，加大成本，轉(zhuǎn)移收益，使相當(dāng)大一部分資金游離于成本監(jiān)管之外。經(jīng)過如此這般精心處理，水務(wù)公司想不“虧損”都難。
　　此外，即便在拿得上臺面的水價構(gòu)成中，也存在著“公益轉(zhuǎn)化為利潤”的通道。水務(wù)公司要求上調(diào)水價的一個最大的理由，就是污水處理成本太高，污水處理費不漲不行，而且說什么污水處理費要上繳地方財政，水務(wù)公司只是代收，并未從中受惠。然而實際情況是，污水處理費上繳地方財政后，大部分又由地方政府以“服務(wù)費”的名義返還給水務(wù)公司，成為水務(wù)公司的一個重要的利潤來源。相較之下，真正體現(xiàn)水資源的稀缺性，能成為上調(diào)水價的最正當(dāng)理由的是水資源費，由于全部進入地方財政，不能成為水務(wù)公司的利潤來源，因為，在水務(wù)公司列出的水價構(gòu)成中，水資源費只占較小的比例，水務(wù)公司很少拿它作為漲價的理由。
　　洞悉了一些水務(wù)公司做手腳、做“假賬”的秘密，再看到他們在水價聽證會上以“哭窮”要挾漲價，反對漲價者就能針鋒相對地予以揭露和駁斥。這里最需要的不是簡單的義憤，也不是籠統(tǒng)的直覺，而是具有專業(yè)水準的調(diào)查研究。當(dāng)水務(wù)公司在聽證會上拿出一個“窮得揭不開鍋”的賬本，專業(yè)人士就要借用另一個“富得流油”的賬本（年報），同時拿出獨立的財務(wù)分析報告，從正反兩方面揭示水務(wù)公司經(jīng)營及收益的真實狀況，以證明水務(wù)公司提出的漲價理由不能成立。
　　水務(wù)公司成本公開化、透明化、公正化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，公眾參與水務(wù)管理的積極性越來越高，監(jiān)督水價成本的能力越來越強，水務(wù)事業(yè)打破壟斷、回歸公益的改革力度也將越來越大，水務(wù)公司一邊大賺鈔票一邊放聲“哭窮”的好戲，到底還能唱多久呢？