保障房:怎樣才能“不差錢”
2011-06-20   作者:百合  來源:人民日?qǐng)?bào)
 
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  今年開工建設(shè)1000萬套保障性住房,是老百姓翹首以盼的大事。時(shí)值年中,這一重大民生工程進(jìn)展如何,全社會(huì)都很關(guān)注。
  住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的數(shù)據(jù)顯示,截至5月底,全國(guó)保障性住房已開工340萬套,占計(jì)劃的34%,開工進(jìn)度為歷史同期最快。然而,與今年的目標(biāo)相比,下半年必須要開工建設(shè)660萬套保障性住房,任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。
  從各地保障房建設(shè)的情況來看,“錢緊”是當(dāng)前面臨的一個(gè)普遍問題。據(jù)估算,1000萬套保障性住房建設(shè),約需資金1.3萬億元。如此巨大的資金需求,單靠政府的財(cái)政投入顯然是不夠的。在中央財(cái)政加大對(duì)地方的資金支持力度、各地集中財(cái)力用于保障房建設(shè)的同時(shí),還需要?jiǎng)?chuàng)新方式,完善融資機(jī)制,吸引社會(huì)力量參與投資,形成合力加快建設(shè)。
  在財(cái)政資金投入方面,快速增長(zhǎng)的財(cái)政收入為中央和地方財(cái)政加大保障房建設(shè)投入創(chuàng)造了條件。財(cái)政部最新數(shù)據(jù)顯示:今年前5個(gè)月,全國(guó)財(cái)政收入達(dá)4.68萬億元,同比增長(zhǎng)32%。按照這樣的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全國(guó)財(cái)政收入將又是一個(gè)“豐收年”。政府財(cái)力增加,不但可以保證預(yù)算安排的保障性住房建設(shè)資金落實(shí)到位,還可以拿出一部分“超收”的財(cái)政收入,進(jìn)一步加大資金投入。
  相對(duì)而言,保障房的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)基本處于保本或微利,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一些商品房開發(fā)項(xiàng)目的“高利潤(rùn)”。保障房建設(shè)投入大、賺錢少,企業(yè)參與投入的熱情不高。特別是今年以來,銀行持續(xù)加息并收緊信貸,很多企業(yè)融資困難、成本上升。在這種情況下,企業(yè)如果靠貸款資金投入保障房建設(shè),需要承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)。而建設(shè)項(xiàng)目能不能盈利,投資回報(bào)究竟有多少,企業(yè)心里卻沒底。
  調(diào)動(dòng)企業(yè)參與保障房建設(shè)的積極性,關(guān)鍵在于完善政府各項(xiàng)優(yōu)惠支持政策,讓企業(yè)在參與中有“利”可圖,心中有數(shù)。目前,在廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房以及城市和國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造建設(shè)上,國(guó)家分別從營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅、印花稅等方面給予了稅收優(yōu)惠;同時(shí),還有免收各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金、免交土地出讓金等非稅收入優(yōu)惠政策。應(yīng)該說,這些政策的出臺(tái),對(duì)企業(yè)參與投資保障房建設(shè)具有相當(dāng)大的吸引力。
  在完善融資機(jī)制上,政府也應(yīng)給予更多的政策支持。比如,企業(yè)投資保障房建設(shè),銀行貸款利率可以適當(dāng)優(yōu)惠,政府也可以給予一定的貼息補(bǔ)助,明確貸款貼息的幅度和年限,減輕企業(yè)的融資壓力。除了向銀行貸款外,政府還可以支持一些規(guī)模大、資質(zhì)好的企業(yè),通過資本市場(chǎng)上市融資或發(fā)行債券進(jìn)行直接融資,所融資金專項(xiàng)用于保障房的建設(shè),進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本。“眾人拾柴火焰高”,只有社會(huì)各方力量參與進(jìn)來了,才能打破保障房建設(shè)的資金“瓶頸”,保障房建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制才能逐步建立。
  當(dāng)然,企業(yè)參與保障房建設(shè)與運(yùn)營(yíng),盈利的期望值也不能太高,畢竟這些項(xiàng)目帶有公益性質(zhì),不可能讓企業(yè)從中掙大錢。這幾年,一些房地產(chǎn)企業(yè)過慣了“富貴”日子,商品房開發(fā)讓他們賺得盆滿缽滿,一些微利“小錢”根本看不上眼。實(shí)際上,隨著國(guó)家加強(qiáng)樓市調(diào)控,房地產(chǎn)企業(yè)的“苦”日子正在到來。這個(gè)時(shí)候,房地產(chǎn)企業(yè)倒不如轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,積極投身到保障房建設(shè)上來。錢雖然賺得辛苦些,但心里會(huì)更加踏實(shí)。
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