中國證監(jiān)會7月8日宣布,證券公司直接投資業(yè)務將納入常規(guī)監(jiān)管。直投“轉正”,這本身沒錯,但備受質疑的“保薦+直投”模式,如果也將隨著直投試點的“轉正”而獲得堂而皇之的合法生存地位,那么,對于利益分配嚴重失衡的中國發(fā)行市場尤其是創(chuàng)業(yè)板市場來說,又將意味著什么呢?
我們并不反對券商開展正常的直投業(yè)務。相比于占重要業(yè)務比例和利潤來源高達七成之多的國際大行來說,目前國內證券公司直投業(yè)務范圍限定為Pre-IPO,即對擬上市公司的投資,“投資期限不超過3年”,且僅能使用自有資金進行直接投資業(yè)務,投資金額合計不得超過公司凈資本的15%,可謂小巫見大巫。直投業(yè)務的快速上馬,不僅有利于改變大多數(shù)以經紀業(yè)務為主的券商靠天吃飯的既有盈利模式,使高端投行業(yè)務有了更大的價值實現(xiàn)空間,而且也在一定程度上有利于拓寬企業(yè)的融資渠道,解決中小企業(yè)融資難的問題。
問題是,如果券商一邊以“直投”的名義突擊入股,一邊又做保薦人,這不僅嚴重破壞了保薦機構的獨立性與公正性,容易導致包裝上市、虛假陳述現(xiàn)象的泛濫,而且還可以通過“保薦+直投”的模式將內幕交易合法化,從而套取更多的不正當利益。這無論對于PE還是發(fā)行市場來說,都意味著誠信和有效監(jiān)管的缺失。在這方面,創(chuàng)業(yè)板的教訓尤其深刻。
創(chuàng)業(yè)板“保薦+直投”的泛濫成災,不僅大幅推高了發(fā)行價,擴大了超募比例,也使相關券商在短時間內獲得了數(shù)以倍計甚至十倍計的暴利,其中不知隱藏著多少基于利益輸送和利益交換的過度包裝、欺詐陳述、價格操縱和內幕交易的重重黑幕!
我們的市場不僅是復雜多變的,而且,至少在目前來說,還很不成熟。面對權力尋租下市場風險的放大,任何理性模式的設計都難免防不勝防,更何況故步自封的“常規(guī)監(jiān)管”?盡管從理論上說,利益沖突或利益輸送并非“保薦+直投”的專利,它不僅普遍存在于證券公司各個業(yè)務條線,就是整個金融系統(tǒng)亦未嘗有可能得以幸免。為了避免直投淪為利益輸送的天然溫床,需要建立起行之有效的防火墻,實行更為到位的嚴厲監(jiān)管。在利益上的協(xié)同效應可以輕而易舉地擊穿理論上的防火墻的情況下,過多的迷信“常規(guī)監(jiān)管”的威力,無疑是可笑和可悲的。事實上,有多少所謂的“常規(guī)監(jiān)管”最后不是成了明目張膽的“捉放曹”?
筆者認為,直投“轉正”歸轉正,叫!氨K]+直投”歸叫停,兩者橋歸橋,路歸路,既不必因噎廢食,更不能順水推舟,姑息養(yǎng)奸。叫!氨K]+直投”并不是對直投的限制,而是對直投的規(guī)范,有利于直投在公開、公正和公平的基礎上更為理直氣壯地發(fā)展。否則,直投如果還像此前那樣,一頭扎進“保薦+直投”的利益關聯(lián)交易和內幕交易死胡同,那么,終有一天將會自嘗惡果。