隨著跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的漸次鋪開(kāi)，人民幣“走出去”的步子愈發(fā)清晰——從全球貿(mào)易貨幣到全球投資貨幣，進(jìn)而躋身全球儲(chǔ)備貨幣，是人民幣國(guó)際化進(jìn)程遞進(jìn)不可或缺的“三部曲”。人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)作為人民幣國(guó)際化千里之行的起步，既沒(méi)有現(xiàn)成的模式和思路可供借鑒，其政策、制度設(shè)計(jì)也有待在試點(diǎn)基礎(chǔ)上作進(jìn)一步完善。加上人民幣“走出去”更是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過(guò)程，期間所遭遇并需要深入探索研究的困難、問(wèn)題必然有很多，因此，對(duì)當(dāng)前跨境人民幣業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作應(yīng)有一個(gè)客觀、清醒的認(rèn)識(shí)，以利于推動(dòng)試點(diǎn)工作向縱深拓展。
　　人民幣“走出去”具有重大的戰(zhàn)略意義。這可以從三個(gè)層面理解：對(duì)國(guó)家而言，中國(guó)作為經(jīng)濟(jì)總量已躍居全球第二位的經(jīng)濟(jì)體，欲在全球經(jīng)濟(jì)金融體系中掌控與之相匹配的話語(yǔ)權(quán)，必須要有相對(duì)應(yīng)的金融貨幣實(shí)力。客觀地看，當(dāng)前人民幣無(wú)論是開(kāi)放度抑或影響力、競(jìng)爭(zhēng)力，都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，推動(dòng)人民幣“走出去”，首先是國(guó)家層面保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全的內(nèi)在要求；其次，對(duì)企業(yè)而言，這是有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)交易成本和節(jié)省財(cái)務(wù)成本，提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)強(qiáng)力舉措；再者，對(duì)金融業(yè)而言，此舉有利于促進(jìn)金融市場(chǎng)的開(kāi)放和發(fā)展，適應(yīng)境外人民幣資金所產(chǎn)生的多樣化資產(chǎn)配置需求，有利于金融機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)范圍，拓展市場(chǎng)獲取規(guī)模效益。
　　人民幣“走出去”面臨著難得的歷史機(jī)遇。中國(guó)躍居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，對(duì)外貿(mào)易總額居世界第一，吸引外資居第二位及人民幣具有潛在、較長(zhǎng)期的升值能力，使人民幣“走出去”具備了良好的國(guó)際基礎(chǔ)。與此同時(shí)，跌宕起伏的美債危機(jī)、歐債危機(jī)也為人民幣“走出去”提供了寶貴的歷史契機(jī)。目前全球都在反思美元“一體獨(dú)大”的國(guó)際貨幣體系和美國(guó)經(jīng)濟(jì)一有風(fēng)吹草動(dòng)便引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)震蕩的種種“蝴蝶效應(yīng)”，把現(xiàn)今單一依靠型的貨幣體系改為更加多元的國(guó)際貨幣體系，已逐步成為全球的共識(shí)。當(dāng)然，我們也須清醒地看到，隨著歐美經(jīng)濟(jì)的漸次復(fù)蘇，美元、歐元的回復(fù)堅(jiān)挺都可能使這一機(jī)遇稍縱即逝，而且在主要國(guó)際貨幣發(fā)行國(guó)的既得利益面前，前者勢(shì)必會(huì)牽制、壓制人民幣的崛起，人民幣“走出去”的路途必然艱辛而曲折。這需要我們對(duì)人民幣“走出去”有一個(gè)較漫長(zhǎng)的過(guò)程有著充足的心理準(zhǔn)備與周密考量。
　　人民幣“走出去”對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有很強(qiáng)的倒逼作用。今年以來(lái)，人民幣對(duì)美元的匯率連創(chuàng)歷史新高，最新已突破6.45∶1的整數(shù)關(guān)口，且波動(dòng)幅度擴(kuò)大、宏觀調(diào)控持續(xù)趨緊、外匯管控嚴(yán)格等，也給涉外企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)營(yíng)壓力。同時(shí)，在制度設(shè)計(jì)上，基于人民幣“走出去”最終有利于改善我國(guó)國(guó)際收支平衡和減輕流動(dòng)性管理壓力的考慮，對(duì)作為本幣的人民幣管理有別于外匯管理，整體相對(duì)更為寬松，政策設(shè)計(jì)更為周全、便利，以引導(dǎo)市場(chǎng)主體在跨境貿(mào)易和跨境投融資經(jīng)營(yíng)行為中更多地使用人民幣。由此，當(dāng)前如何駕馭國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，如何運(yùn)用好跨境人民幣業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢(shì)，如何深化與海外機(jī)構(gòu)的合作，強(qiáng)化跨境人民幣產(chǎn)品的研發(fā)，支持和引導(dǎo)省內(nèi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的涉外企業(yè)在跨境交易中更多地使用人民幣，如何支持企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理能力、降低成本費(fèi)用，在從緊的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，并進(jìn)一步帶動(dòng)人民幣跨境使用，都值得我們認(rèn)真思考并付諸實(shí)踐。