據(jù)媒體報(bào)道，哈藥六廠在自己官網(wǎng)上發(fā)了一組辦公環(huán)境和廠區(qū)外景的圖片，主辦公樓金碧輝煌賽過皇宮，讓中石化的百萬吊燈都相形見絀，活脫脫一個東方的小凡爾賽宮。
　　怎么說呢？有點(diǎn)燒包，但只要是企業(yè)，就有權(quán)顯擺。你可以在道德上看不慣“富二代”開著保時捷炫耀，但不能說這有什么錯。企業(yè)亦是如此。市場經(jīng)濟(jì)改革的一個目標(biāo)，就是讓企業(yè)可以自負(fù)盈虧，自負(fù)其責(zé)。哈藥六廠如果愿意，蓋巴比倫式的空中花園都沒有問題，這是選擇的自由。敗家也是一種自由。
　　當(dāng)然，哈藥六廠是國企，國企是不能隨便燒包的，畢竟廠長不是股東。至少，企業(yè)紅利比蓋皇宮更有優(yōu)先權(quán)吧�？蓢�企紅利，一向是個可遇不可求的事情。我們有著全球最賺錢的石油公司、電信公司和商業(yè)銀行，可去年國企2萬億元的利潤不也只是上交了5%的紅利嗎？十三億分之一的股東跟沒有也差不多了。所以，哈藥六廠不緊著發(fā)紅利而是忙著蓋“皇宮”，只是國企通病而已。
　　我們可以容忍燒包，容忍不發(fā)紅利，但不能容忍發(fā)“黑利”。今年6月，哈藥集團(tuán)制藥總廠廢水、廢氣和廢渣這種水陸空立體排污遭到媒體曝光：廢氣排放超標(biāo)，廢水直排入河，廢渣簡單焚燒，而這種“三毒”污染已經(jīng)有好多年頭了。即使污染到這份兒上，哈藥表現(xiàn)得很國企，你投訴你的，我污染我的，你跟他講法，他跟你還價。哈藥說只有異地建廠才能解決氣味問題，但是很遺憾，沒錢。須知道，2010年哈藥的環(huán)保投入約1960萬元，但廣告投入是環(huán)保投入的27倍。
　　哈藥沒錢，子公司哈藥六廠笑了。一邊肆無忌憚污染，一邊大手大腳揮金，就好比一個欠下一屁股債的仍然開著大奔的老板，我們管這種人叫“老賴”，法庭是會對其欠債行為強(qiáng)制執(zhí)行的。哈藥雖然是“老賴”，但在上繳利稅上卻從不耍賴。最近有一則報(bào)道，說是當(dāng)記者找到河南舞陽縣環(huán)保局局長，希望他能就群眾反映的當(dāng)?shù)匚廴敬髴羝髽I(yè)污染問題談?wù)効捶〞r，這位局長雙唇緊閉，一言不發(fā)。哈藥當(dāng)?shù)氐恼�府，想必對這位局長會有同感。
　　國企都是利稅大戶，都是地方政府的心頭肉，后者也自覺成為當(dāng)?shù)乩�稅大戶的成本控制器，讓哈藥們省去了環(huán)保成本，從而贏得競爭中的價格優(yōu)勢。然而，這樣一種無原則的溺愛和呵護(hù)，企業(yè)倒是快速成長了，變得財(cái)大氣粗了，但是長的是身體，不是心智，這種發(fā)展勢必是畸形的，其結(jié)果就是，企業(yè)的發(fā)展，并沒有使得當(dāng)?shù)厣鐣�變得更幸福，甚至企業(yè)越是發(fā)展，反而還要對當(dāng)?shù)厣鐣�反咬一口�?BR>　　哈藥有自己津津樂道的商業(yè)模式，重金砸廣告，擴(kuò)大銷售，通過走量賺取利潤，這點(diǎn)微薄的利潤蓋皇宮什么的還有富余，如果去防污、治污估計(jì)就不夠瞧了。只是，這樣一種商業(yè)模式一定是零和博弈的模式，必定是一方受益，一方受損。一個對于污染毫無愧意的企業(yè)是沒有良心的，良心之不存，何談責(zé)任心，何談對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的企業(yè)精神。前幾天，哈藥六廠生產(chǎn)的“純中純”弱堿性飲用水被國家質(zhì)檢總局檢測出含有高濃度的致癌物質(zhì)“溴酸鹽”，就不是很意外了。