因“假冒綠色豬肉”事件被重慶市工商局罰款及責(zé)令停業(yè)15天后，重慶沃爾瑪13家店近日打著“全新面貌·從心服務(wù)”的標(biāo)語(yǔ)重新開(kāi)業(yè)。沃爾瑪中國(guó)強(qiáng)調(diào)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和維護(hù)消費(fèi)者利益是公司不變的宗旨和文化。
    我們期待重慶沃爾瑪在經(jīng)歷21次處罰后，能真正以全新的面貌提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)其“維護(hù)消費(fèi)者利益”的承諾，廣大消費(fèi)者也將聽(tīng)其言觀其行。
    面對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境，跨國(guó)企業(yè)往往需要根據(jù)不同地方的具體情況做出調(diào)整，因此，初始期間的“水土不服”在所難免。但重慶沃爾瑪屢屢跌倒在同一塊石頭面前，用“本土戰(zhàn)略不適”的理由恐怕解釋不通。其屢罰屢犯的事實(shí)說(shuō)明，重慶沃爾瑪并沒(méi)有因?yàn)槭艿綉土P而努力提高誠(chéng)信和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    從全國(guó)范圍看，最近出現(xiàn)誠(chéng)信危機(jī)的跨國(guó)企業(yè)不止沃爾瑪一家，另一大零售業(yè)巨頭家樂(lè)福同樣也麻煩不斷，爆出違規(guī)收取入場(chǎng)費(fèi)、出售過(guò)期食品、老人遭誣陷下跪等丑聞。有人評(píng)價(jià)說(shuō)，家樂(lè)福和沃爾瑪在中國(guó)已然成為受罰專業(yè)戶。除了零售業(yè)，食品巨頭肯德基、麥當(dāng)勞也有著一長(zhǎng)串的違規(guī)記錄。
    知名大企業(yè)普遍有雄厚的資本、先進(jìn)的管理理念和良好的品牌信譽(yù)，理應(yīng)成為市場(chǎng)的誠(chéng)信標(biāo)桿。但最近發(fā)生的一系列食品安全事件，讓廣大公眾清楚地看到，再知名的企業(yè)，單靠它們搞自我約束，也難保不出誠(chéng)信問(wèn)題。獲利的沖動(dòng)總是讓商家自覺(jué)不自覺(jué)地在監(jiān)管的底限徘徊，因?yàn)榈紫抟馕吨�最低�?biāo)準(zhǔn)、最低成本，也意味著可以從中獲得最大的收益。
    食品安全直接影響身體健康，對(duì)公眾來(lái)說(shuō)是天大的事。但在一些商家眼里，食品質(zhì)量不過(guò)是生意問(wèn)題，一時(shí)的罰款或賠償不管多少，都能重新賺回來(lái)。如果一次違規(guī)可以獲利百萬(wàn)，受到的懲罰只是十萬(wàn)，那無(wú)論你如何呼吁、規(guī)勸，恐怕都難以打動(dòng)那一顆顆貪婪的心。違法收益巨大，懲罰措施輕微，利害得失擺在面前，再知名的企業(yè)恐怕都難以招架。
    因此，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)“打一巴掌揉三揉”，不僅起不到任何威懾作用，還會(huì)讓它們更加肆無(wú)忌憚，最終毒化和惡化整個(gè)行業(yè)的品質(zhì)和信譽(yù)。因此，對(duì)于違法商家，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該加大懲罰力度，用更加嚴(yán)厲的懲罰措施，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。只有把板子打得重重的，把違法成本調(diào)得高高的，那些習(xí)慣于在監(jiān)管底限徘徊的商家才不敢肆意妄為，這不僅是為了保障公眾的權(quán)益和健康，也有利于維護(hù)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境。
    只有這樣，來(lái)華投資的企業(yè)才會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)雖然是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中國(guó)家，但絕不是道德和誠(chéng)信的發(fā)展中國(guó)家，對(duì)公眾利益的關(guān)心、對(duì)商家誠(chéng)信的要求與世界其他國(guó)家一樣，對(duì)本土企業(yè)和外企違法違規(guī)的懲罰也一視同仁。在中國(guó)想要取得商業(yè)的成功，除了需要資本和技術(shù)，更需要拿出能與這二者匹配的品質(zhì)和誠(chéng)信來(lái)。