中國PE宜設(shè)立離岸基金進(jìn)行多元布局
2011-11-03   作者:劉丹(中國銀河證券研究部)  來源:上海證券報(bào)
 
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  最近幾年,私募股權(quán)投資基金(PE)在中國的發(fā)展處于黃金期,外資PE在外幣基金基礎(chǔ)上紛紛設(shè)立人民幣基金,以分享中國經(jīng)濟(jì)增長帶來的巨大收益。但是目前中國宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場發(fā)展都處于轉(zhuǎn)折時(shí)期,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,因此,未來幾年中國的市場環(huán)境存在很大的不確定性。
  另外,隨著行業(yè)的急速膨脹,PE行業(yè)競爭同時(shí)加劇,未來幾年P(guān)E將面臨行業(yè)洗牌。因此,中國的PE機(jī)構(gòu)要積極應(yīng)對,加快拓展其在基金募集—項(xiàng)目投資—項(xiàng)目退出等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)渠道,并通過建立完善嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,在充分認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略配置,從而在行業(yè)競爭中更具優(yōu)勢。

  一、設(shè)立離岸基金,規(guī)避市場系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行全球戰(zhàn)略布局

  盡管各國PE發(fā)展路徑有所不同,但是近年來全球PE的發(fā)展在整體上體現(xiàn)出了全球化運(yùn)作趨勢。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,為了提高效率或降低成本,需要跨區(qū)域配置資源。
  中國PE機(jī)構(gòu)在發(fā)起設(shè)立人民幣基金的基礎(chǔ)上設(shè)立離岸基金,可以實(shí)現(xiàn)資金來源、投資區(qū)域、退出地點(diǎn)的多元化,規(guī)避中國市場系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
  1、離岸基金的設(shè)立可以充分利用海外有限合伙人(LP)資源,拓寬資金募資渠道。海外大型機(jī)構(gòu)投資者資金規(guī)模大,投資理念相對成熟,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。
  一是國外LP更注重對早期項(xiàng)目做長期投資。最近一年A股上市的外幣基金投資企業(yè)從投資到上市所花費(fèi)的平均時(shí)間超過3.5年,中值為2.8年。而人民幣基金多是1-2年即希望企業(yè)上市,這與LP對GP的基金存續(xù)期的要求有直接關(guān)系。
  二是國外LP更加專業(yè)化,對一般合伙人(GP)的干預(yù)較少。因此海外大型機(jī)構(gòu)投資者作為LP更具持續(xù)性,同時(shí)這些機(jī)構(gòu)也希望參與境內(nèi)企業(yè)紅籌架構(gòu)的資本增值。
  2、離岸基金的設(shè)立有利于公司在全球范圍內(nèi)投資優(yōu)秀項(xiàng)目,合理配置資源。外幣需求的項(xiàng)目資源包括兩部分。
  境內(nèi)企業(yè)由于自身發(fā)展需要,具有海外上市融資需求,更適合海外上市或者企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)屬于紅籌架構(gòu),人民幣基金無法操作,則需要用外幣進(jìn)行投資。
  受金融危機(jī)影響,很多海外企業(yè)出現(xiàn)資金緊缺,具有大量的融資需求和并購需求,為PE機(jī)構(gòu)直接進(jìn)行外幣投資或協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外并購提供了大量的機(jī)會。
  3、離岸基金項(xiàng)目的海外上市退出有利于規(guī)避中國資本市場系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。未來五年,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入加息周期,同時(shí)資本市場擴(kuò)容導(dǎo)致股票整體估值水平降低,存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
  2010年10月開始,央行連續(xù)加息和上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,貨幣供應(yīng)逐漸趨緊。預(yù)計(jì)未來三到五年貨幣政策會更趨穩(wěn)健。同時(shí),在“十二五”期間,主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板將進(jìn)一步吸引優(yōu)秀公司上市,平均每年上市的企業(yè)將超過300家。其中,中小板與創(chuàng)業(yè)板將成為最重要的平臺,創(chuàng)業(yè)板上市公司要爭取在“十二五”末突破1000家。
  未來五年資本市場迅速擴(kuò)容有可能使得股票估值水平整體降低。不同資本市場的周期不同,擇機(jī)選擇上市地點(diǎn)有助于規(guī)避中國資本市場系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

  二、拓寬國內(nèi)資金募集渠道,爭奪財(cái)富管理市場

  困擾人民幣基金發(fā)展的主要原因之一是資金來源單一,結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。現(xiàn)階段,我國人民幣基金LP主要是政府財(cái)政(政府引導(dǎo)基金)、全國社會保障基金(獲得其青睞的PE機(jī)構(gòu)非常少)和民營資本(民營企業(yè)/富有個(gè)人)。
  PE機(jī)構(gòu)一方面要以基金出色的投資業(yè)績積極爭取社保基金,保險(xiǎn)資金等機(jī)構(gòu)投資者作為基金的LP,以獲取穩(wěn)定的、長期的資金來源渠道,另一方面,更重要的是爭奪財(cái)富管理市場的民營資本和高凈值個(gè)人作為LP。
  根據(jù)招商銀行和貝恩公司聯(lián)合發(fā)布的《2011國內(nèi)私人財(cái)富報(bào)告》,2010 年中國個(gè)人總體持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 62 萬億人民幣,較 2009 年末同比增加約 19%,可投資資產(chǎn) 1 千萬人民幣以上的中國高凈值人士數(shù)量達(dá) 50 萬人,較2009年的32萬人增加50%以上,人均持有可投資資產(chǎn)約 3 千萬人民幣,共持有可投資資產(chǎn) 15 萬億人民幣,較2009年的9.3萬億人民幣資產(chǎn)規(guī)模增加60%以上。
  而據(jù)預(yù)計(jì) 2011 年,中國高凈值人群數(shù)量將達(dá) 59 萬人,高凈值人群持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)18 萬億人民幣。因此,隨著中國高凈值人群和私人財(cái)富規(guī)模逐年擴(kuò)大,中國私人財(cái)富市場將保持迅猛增長勢頭,是金融機(jī)構(gòu)利潤主要增長點(diǎn)。
  經(jīng)歷2008年金融危機(jī)后,資本市場、外匯、大宗商品價(jià)格經(jīng)常急劇變化,如何管理好自己的財(cái)富成為富裕階層的迫切需求,高凈值個(gè)人對財(cái)富管理要求也越來越高。
  《2011國內(nèi)私人財(cái)富報(bào)告》指出,在投資產(chǎn)品的選擇上,以陽光私募、私募股權(quán)為代表的其他類別投資增速最快,2008-2010 年年均復(fù)合增長率約100%,成為高凈值人群的投資熱點(diǎn)。此外,境外投資也成為高凈值人群另一投資熱點(diǎn),2008-2010 年境外投資年均復(fù)合增長率約 100%,其中投資主要集中在香港。
  可以預(yù)見,未來走向財(cái)富管理領(lǐng)域的客戶將以幾何級數(shù)增長。這部分客戶是PE資金的主要來源,將為PE市場提供充足的資金。

  三、積極進(jìn)行行業(yè)、區(qū)域戰(zhàn)略布局,規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)域政策風(fēng)險(xiǎn)

  2005年以來,中國的股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢。特別是創(chuàng)業(yè)板等推出之后,中國的股權(quán)投資基金無論是在募資、投資和退出規(guī)模上都取得了顯著的進(jìn)展。
  但目前股權(quán)投資基金過于追求短期化,過于注重?cái)M上市企業(yè)股權(quán)投資項(xiàng)目(Pre-IPO)的投資。隨著參與股權(quán)投資的資金越來越多,依賴Pre-IPO獲得短期暴利的空間越來越小,競爭也越來越激烈,而且隨著上市發(fā)行管制的不斷放松,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。因此,從趨勢上看,更多的股權(quán)投資基金將更多投向處于創(chuàng)業(yè)早期的企業(yè),所以要盡早做好產(chǎn)業(yè)和區(qū)域投資布局。
  行業(yè)布局將圍繞“十二五”規(guī)劃中大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來進(jìn)行,以規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)域布局應(yīng)密切關(guān)注西部開發(fā)五年規(guī)劃、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起的規(guī)劃,河北沿海戰(zhàn)略、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、內(nèi)蒙古區(qū)域等。另外重點(diǎn)關(guān)注新疆地區(qū),因?yàn)槿珖鴮谥г缧陆、西藏等,連續(xù)支援10 年,政策有持續(xù)性。
  四、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)合作,實(shí)現(xiàn)退出渠道的多元化
  目前,首次公開上市發(fā)行(IPO)是PE退出最重要的途徑。據(jù)清科集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,2010年中國企業(yè)境內(nèi)外上市活躍,共上市490家企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資基金或股權(quán)投資基金(VC/PE)支持上市企業(yè)共221家,占總上市企業(yè)比例達(dá)到45%,其中海外上市增至72家,同比增長140%,國內(nèi)上市高速增長至149家,同比增長217%。同時(shí)與VC/PE相關(guān)的并購案例也持續(xù)增加,達(dá)到91個(gè),并購金額同比基本持平。
  “十二五”期間中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)鏈的整合、并購為PE提供了大量的重組并購機(jī)會,將成為PE投資重要的退出方式。另外,隨著私募股權(quán)基金二級市場交易平臺的設(shè)立,要素市場也在不斷完善,PE退出渠道也將越來越多元。因此,PE機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與不同金融機(jī)構(gòu)間的密切合作,積極拓展多渠道的資本退出方式,實(shí)現(xiàn)退出方式分散化,以規(guī)避單一上市退出渠道帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

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