G20該如何機制化
2011-11-03   作者:朱杰進(jìn)(上外國際關(guān)系與外交事務(wù)研究院博士)  來源:解放日報
 
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  經(jīng)濟全球化時代,需要有效發(fā)揮全球經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)作用,二十國集團(G20)在某種意義上就扮演了這個角色。當(dāng)前,世界經(jīng)濟金融形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻、歐債危機不確定性仍然較高,G20戛納峰會能否再次發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,這將關(guān)系到世界經(jīng)濟復(fù)蘇的步伐和前景。
  從G20的“非正式對話”機制性質(zhì)和“領(lǐng)導(dǎo)人引領(lǐng)”的機制定位看,G20必須在秘書處建設(shè)、議程設(shè)置、議事決策、與G7關(guān)系、機制架構(gòu)等機制建設(shè)的具體方面認(rèn)清自己的獨特使命,才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
  秘書處建設(shè)。秘書處的建立可以增強G20峰會的延續(xù)性,改善每次峰會后落實峰會承諾的水平。但常設(shè)秘書處也可能會帶來G20的官僚機構(gòu)化,破壞G20現(xiàn)在成員國主導(dǎo)的原則和“非正式對話”的性質(zhì),大國之間圍繞秘書處“在哪建、如何建”必然展開新一輪的激烈爭奪,另外還會加劇G20與傳統(tǒng)國際經(jīng)濟組織之間的競爭態(tài)勢。因而如何在不建立常設(shè)秘書處的前提下,探討進(jìn)一步增強G20的延續(xù)性和遵約水平就是G20機制建設(shè)的一項重要挑戰(zhàn)。
  議程設(shè)置。G20的定位是為全球經(jīng)濟發(fā)展指明方向,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人戰(zhàn)略引領(lǐng)的作用,這就使得G20的議程設(shè)置非常靈活,不固定在某個具體議題上,而是根據(jù)全球經(jīng)濟形勢的變化選擇當(dāng)前最重要、最緊迫的議題來討論。從目前G20幾次峰會的議程設(shè)置情況來看,應(yīng)對金融危機、維護(hù)金融市場穩(wěn)定一直是各大國在G20平臺上最關(guān)心、最感興趣的議程,因而在保持G20議程設(shè)置靈活性的同時,如何保持G20在金融穩(wěn)定等核心議題上對話深度和成果落實水平顯得尤為重要。
  議事決策。G20采用協(xié)商一致的決策程序有利于最大限度地維護(hù)G20“非正式對話”性質(zhì)。投票制雖然可以提高G20決策的效率,但會破壞G20協(xié)商精神。如果G20采用投票的方式在某些議題上做出具體的決策,有可能導(dǎo)致世界上一些中小國家的反對與合法性質(zhì)疑,這同時也與G20在全球經(jīng)濟中發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)人引領(lǐng)”的定位不符。
  與G7關(guān)系。G20非正式對話的論壇性質(zhì)決定了G20與G7必將長期共存。作為發(fā)達(dá)國家的集團,G7在G20中一定程度上仍會占據(jù)議程設(shè)置和議事決策的主導(dǎo)權(quán),因而新興國家只有打造好自己的平臺——金磚國家集團,才能在G20中代表新興國家和發(fā)展中國家提出自己的合理訴求和利益,真正形成發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家在G20平臺上共同發(fā)揮全球領(lǐng)導(dǎo)作用的局面。
  機制架構(gòu)。G20目前的組織架構(gòu)類似于“金字塔結(jié)構(gòu)”,領(lǐng)導(dǎo)人峰會處于核心位置,受關(guān)注程度最高。G20部長級會議和協(xié)調(diào)人會議處于塔中,會前為領(lǐng)導(dǎo)人峰會做準(zhǔn)備,會后為落實峰會共識制定行動計劃。工作組會議是塔基,負(fù)責(zé)具體落實部長級會議制定的行動計劃,因而從整個G20的組織架構(gòu)來看,領(lǐng)導(dǎo)人峰會更多是戰(zhàn)略溝通,部長級會議、協(xié)調(diào)人會議和工作組會議為這種戰(zhàn)略溝通奠定了堅實的技術(shù)和行動基礎(chǔ)。
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