現(xiàn)在就忙于斷定樓市限購措施將于某一時刻退出，都是在猜。接續(xù)機制尚未建起來，新局面尚未造成，限購能言抽身而退嗎？單說1000萬套保障房工程，才剛陸續(xù)破土推開，步調(diào)參差，以常規(guī)建設(shè)周期推算，沒有兩三年，是住不進人的。若就這樣貿(mào)貿(mào)然撤銷限購而任其青黃不接，市場走向勢必將變得莫測，池魚之殃，恐復(fù)重演，這后果誰人樂見？
　　回首過往，我們的經(jīng)濟政策，歷來就被一種點到即止的誤解纏繞。這恰是當前要努力避免的演進趨向。須知，今次房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，與以往不同，不破不立是個基調(diào)，唯有將這點一以貫之，屆時方能講到真正的大功告成。那么，何謂破？又何謂立？破什么？立什么？已有的失序、無規(guī)則、無效率顯在其列。20年住房體制轉(zhuǎn)型大干快上疾風(fēng)勁掃，把一個住房體系全新改換，然而這其中由于轉(zhuǎn)變初期普遍不能免除的急躁心態(tài)所導(dǎo)致的偏頗也表現(xiàn)明顯，過于唯市場、唯資本地一邊倒，到最后便治絲益棼，悉為炒資作了嫁衣裳。這種與房改初衷事與愿違的失靈局面，往往化主觀上的有力行動為客觀上的被動無力，愈是推進，其機制愈是支離破碎，利益構(gòu)成愈是錯綜復(fù)雜，剪不斷理還亂，為此投入治理的成本靡費過巨，功效又不彰，既然這一舊的機制已不堪維系，最好的辦法不外改弦易轍，先破再造。
　　但是當下剛剛點題的這個“破”字，并不是指將原有一切全部推倒，而破后之立，也不是說維持現(xiàn)狀原地踏步的小修小補�？上攵�知，退回原點已不可能了。這時候的“破”，只有通過另植一套機制來改變甚至沖擊舊有的利益分割困境，從舊格局中突破出來，才能找到新的方向和良好的導(dǎo)軌。在這個過程中，一些固有利益主體將隨舊有結(jié)構(gòu)一道被分解。必唯其如此，市場也好，保障也罷，才有可能造出一個堅實的基礎(chǔ)，得到一個更生的機會。這也是本次調(diào)控之所以不可與以往的收收放放同日而語的地方。
　　故而目前表現(xiàn)在房價上面的波動起伏，只是問題之表，而在其里，則是一個新生的住房體系的萌動，其意義無論是對市場還是對民生，都是有益的�，F(xiàn)在，落實這一指向，天時地利人和等樣樣要件都已具備，乘勢而為，是有很大勝算的。
　　因此，此時討論撤退不撤退，不合時宜，不僅困擾人心，且無形中又為資本利益鏈上各個體的消極吶喊助力，對稍有眉目的局勢產(chǎn)生無謂的干擾。這些年，凡遇調(diào)控，有訴求的相關(guān)利益方總要弄出極大響動，多方鼓噪造勢。典型的說法，無非是房價下跌是有房者都反對的事情，又說價格一旦大幅下跌將引至巨大動蕩和嚴重后果。而這些年的實踐，又總讓這些鼓噪不攻自破，事實從來是向相反方面發(fā)展的。這消極聲音背后，分明是某種心態(tài)失序與痼結(jié)所肇端。也正是要贏不要輸、要漲不要跌、要高潮不要低谷，贏時不知足，輸時不服氣，漲時狂斂無已，跌時躁動不安的狹隘市場心理，嚴重制約著市場制度的發(fā)育。而市場制度的形成與完備，首先就該扭轉(zhuǎn)這種心態(tài)。從某種程度來說，市場心態(tài)上的破除與重立，是全部市場制度得以確立的先決條件。
　　這一次樓市調(diào)控，引發(fā)的思考及其意義可以說是深遠的。至少就觀念層面上，人們有機會從這樣一次大裂變中得以嘗試去更新、調(diào)適自己的視野，增進對市場的認知。坦白講，進入市場，投資就是在押注，無分專職與業(yè)余，押大押小憑的是經(jīng)驗、技巧與運氣，如何面對和接受變化莫測的結(jié)局，卻需要參與者本身具備充分的游戲操守與職業(yè)素養(yǎng)。一旦參與，就要懂得發(fā)自內(nèi)心地去尊重、認同與維持每一局，并對自己每一次決定負起責(zé)任。這其實就是一種規(guī)范的成熟的市場精神。
　　可是，一年多來樓市調(diào)控所收到的反應(yīng)告訴我們，目前這種市場精神非常稀缺。很多人對于市場的劇烈變化往往沒有準備甚至不能接受。不過達觀一點看，這未嘗不是闡釋調(diào)控的切入點。它教諭給我們，無往而不利不是規(guī)律，也從來沒有這樣的市場存在。哲學(xué)上講任何物質(zhì)都處于變動這一常態(tài)當中，因此，市場參與者們理當明了這樣的道理，其一，愿賭服輸，投資也一樣，服從市場的決定，而不是站在它的反面；其二，不確定性永遠存在，風(fēng)險一般總是藏伏在收益背面，這樣才使事物變得平衡；其三，不要試圖當什么“常勝將軍”，更不要夢想著穩(wěn)賺不虧，天下沒有這樣的市場。
　　為打造一個健全完善的住房體系，清場洗牌是大勢所趨。但心態(tài)上的破與立和外在制度的破與立，都是一個長期的過程，并不像商鞅立木為信那么簡單。根據(jù)經(jīng)驗，心態(tài)建設(shè)有很強的被動性，且滯后于制度建設(shè)，甚或受其影響，因這其中有一個既成事實的效應(yīng)存在。所以，制度性再造，應(yīng)該略走在前面，宜一鼓作氣做出一個局面，之后讓人們從心理上慢慢適應(yīng)。至少在樓市上，這是現(xiàn)階段的迫切需要。