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| ·財經(jīng)媒體人 何力 |
| 最近意味深長的一個事情是國有控股銀行賺了很多錢。今年股民沒賺，辦實(shí)業(yè)沒賺，銀行賺了，這利潤的本質(zhì)是什么？是否含有儲戶對低效且壟斷金融的補(bǔ)貼？我不懂金融，胡說一句：這“利潤”是不是也含有對未來潛在壞賬的風(fēng)險計提？因?yàn)檫@個“利潤”是被制度扭曲后夸大的，賬面真實(shí)，實(shí)際有不真實(shí)的成分。 |
| ·《華夏時報》總編輯 水皮 |
| 銀行業(yè)的高利潤我覺得很正常。第一，它還是符合中國經(jīng)濟(jì)高速增長的要求；第二，今年中小企業(yè)拿貸款很難，能拿到貸款的，自然就會適度地上浮利率，銀行一定會掙得更多一點(diǎn)；第三，可能是跟我們整個中國這么一個階段是有關(guān)系的，全民財富相當(dāng)一部分實(shí)際上是沉淀在銀行里面。 |
| ·龍贏富澤資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理 童第軼 |
| :時機(jī)成熟后，利率市場化勢在必行，銀行業(yè)壟斷的高利潤何在？現(xiàn)在銀行業(yè)的壞賬誰說的清楚，超低估值明顯要的是風(fēng)險補(bǔ)償，過N年新聞的標(biāo)題恐就是利潤低的令人難以啟齒了！ |
| ·島石集團(tuán)董事長兼總裁 帥新武 |
| 銀行家竊喜畸高利潤時，我大聲疾呼：銀行業(yè)停止屠殺實(shí)體企業(yè)！銀行業(yè)是靠存貸利差賺錢的服務(wù)商，自身不創(chuàng)造實(shí)體價值，國外銀行業(yè)存貸利差低于1%，而我國存貸利差遠(yuǎn)超5%，是絕對畸形！且衍生民間高利貸。這正是大批中小實(shí)體企業(yè)倒閉要因。“皮不存、毛焉附”之道理央行懂得吧。 | |
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| 張緒才：行業(yè)壟斷讓銀行利潤不高都不行 |
| 銀行業(yè)并非是通過生產(chǎn)產(chǎn)品來獲取利潤，它的利潤主要來自于兩個途徑：一個是貨幣政策，即存款和貸款的利差收入，一個是各種收費(fèi)。可見，銀行業(yè)利潤高得讓行長都“不好意思”，實(shí)際上是國家強(qiáng)制賦予的，是行業(yè)壟斷的必然，讓你想不高利潤都不行。[詳細(xì)] |
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胡堅(jiān)：銀行高盈利何以難服人 |
| 銀行利潤的主要來源，還是傳統(tǒng)的存貸款利差和各種中間業(yè)務(wù)及收費(fèi)。歐美銀行的存貸款利差不足1%，中國銀行的存貸款利差達(dá)到5%。“落袋平安”足以讓各國銀行業(yè)羨慕不已，但也容易讓我國銀行坐享其成，不思求變。[詳細(xì)] |
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| 安邦咨詢：缺乏實(shí)業(yè)支撐的銀行業(yè)高利潤只是空中樓閣 |
| 金融業(yè)的利潤本質(zhì)上來源于實(shí)業(yè)。銀行利潤率的高增長是無法在實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤率下滑的基礎(chǔ)上得以持續(xù)的。中國銀行業(yè)高利潤來源于如下制度基礎(chǔ)：一是高度管制的金融市場；二是異化的利率市場化改革；三是快速增長的貨幣供應(yīng)機(jī)制。[詳細(xì)] | |
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高利潤愧對了誰 |
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| 【愧對民眾】劉洪波：用惡劣的服務(wù)賺大錢 |
| 對普通民眾來說，存錢等于被銀行刮油還是隱蔽的損失，并不是每個人都會去盤算物價上升和利率降低形成的存款貶值。他們對銀行業(yè)的不合理行為，感受直接的大概是各種收費(fèi)項(xiàng)目和程序上的繁瑣。曾有學(xué)者調(diào)查，銀行收費(fèi)項(xiàng)目達(dá)3000種，而2003年僅有300種。[詳細(xì)] |
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【愧對實(shí)業(yè)】駱沙：銀行的紅火與實(shí)業(yè)的冰冷 |
| 作為服務(wù)性行業(yè)，金融的誕生本應(yīng)以輔佐實(shí)體經(jīng)濟(jì)為初衷。而當(dāng)前，被政策、制度高高拱起的銀行業(yè)，不能變成壓在實(shí)業(yè)肩上的重石。當(dāng)銀行的火熱遭遇實(shí)業(yè)的冰冷，不知這樣的反差何時終結(jié)？[詳細(xì)] |
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| 【愧對股民】殷潔：銀行那么賺錢，股票怎么老不漲？ |
| 上市公司賺錢多少要以“賺錢能力”的高低來衡量的。在股市具體分析理論體系中，賺錢能力以“凈資產(chǎn)收益率、主營收入增長率、凈利潤增長率、負(fù)債率等”加以綜合評判，如果將這些因素綜合考察銀行類上市公司，部分公司的業(yè)績表面看似很美，其實(shí)并非如此。[詳細(xì)] | |
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銀行業(yè)深化改革之道 |
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| 何志成：銀行業(yè)十年來量變大于質(zhì)變 |
| 中國銀行業(yè)改革的方向應(yīng)該是對服務(wù)對象進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分，避免同質(zhì)化競爭，尤其需要鼓勵金融企業(yè)為民營企業(yè)和三農(nóng)服務(wù)，同時應(yīng)適度減少對國企的優(yōu)惠，說白了，就是適度減少對國有大型企業(yè)的低成本金融資源供應(yīng)，增加對中小型創(chuàng)新企業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)的金融資源供應(yīng)。[詳細(xì)] |
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經(jīng)濟(jì)參考報：中國銀行業(yè)由大到強(qiáng)還有多遠(yuǎn)？ |
| 入世十年我國金融體系基本的結(jié)構(gòu)和格局并沒有根本性的變化。首先，我國銀行業(yè)收入結(jié)構(gòu)仍存遺憾；其次，利率市場化改革尚待攻堅(jiān)；第三，融資結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)；第四，監(jiān)管協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)。[詳細(xì)] |
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| 費(fèi)雪：有序推進(jìn)利率市場化 |
| 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)放緩的前景之下，銀行業(yè)的既有格局，不僅令其自身行業(yè)缺乏改革動力，也使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及民間企業(yè)飽受金融抑制之苦。改革之路何在？姑且不談銀行業(yè)“全面開放”等遠(yuǎn)大思路，當(dāng)前應(yīng)該做也可以做的是加息，隨即有序推進(jìn)利率市場化。[詳細(xì)] | | |
被重重保護(hù)的中國銀行業(yè)竟成了在經(jīng)濟(jì)寒冬中傲立的臘梅，其利潤之高，直讓民生銀行行長洪崎坦言“不好意思公布”。為何“不好意思”？原因大概有二：一是賺錢太容易，翹著二郎腿，就能坐享豐沃利潤；二是銀行喝湯吃肉之時，其客戶與投資者們正在苦苦煎熬——企業(yè)慘淡經(jīng)營，儲戶忍受著負(fù)利率，中小股民難以分享收益。
