趙 偉

　　談及日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，多半有種“共識(shí)”：實(shí)際狀況比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要好的多。我的印象也如此。這里說(shuō)的“實(shí)際狀況”是指國(guó)民福利。
　　論及日本經(jīng)濟(jì)與國(guó)民福利，自然而然地會(huì)想到日元匯率的變化，這方面的一個(gè)猜想是：日本近年名義GDP與人均國(guó)民收入的增長(zhǎng)，多半靠了日元升值而非實(shí)際產(chǎn)出。這個(gè)說(shuō)法自然有待數(shù)據(jù)分析去證明，但其引出的問(wèn)題是日元升值對(duì)于日本經(jīng)濟(jì)的實(shí)際效應(yīng)，尤其是貿(mào)易福利效應(yīng)。
　　我的推論是，日元升值像一把“雙刃劍”：一方面壓低了進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格，因而抑制了日本國(guó)內(nèi)的物價(jià)，另一方面則提升了日本出口貨物的價(jià)格，因而廠商受益。下降的進(jìn)口價(jià)與上升的出口價(jià)則使本國(guó)消費(fèi)者和生產(chǎn)者同時(shí)得利。
　　這個(gè)推論自然與主流經(jīng)濟(jì)學(xué)之貿(mào)易理論推論相悖。按照標(biāo)準(zhǔn)的新古典貿(mào)易分析框架推斷，一種商品的進(jìn)口價(jià)下跌雖然會(huì)增加消費(fèi)者的剩余，但卻會(huì)減少生產(chǎn)者剩余，因?yàn)榉指钸@兩種福利的重要機(jī)制是價(jià)格。某種進(jìn)口品的價(jià)格下降會(huì)使該種產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)者的價(jià)格也跟著下降，因而減少其剩余。
　　然而非常清楚的是，這個(gè)理論是基于許多假定的，其中最重要的一個(gè)假定，是說(shuō)同一類進(jìn)口貨與國(guó)產(chǎn)貨之間在品質(zhì)上是無(wú)差異的，因而彼此是可以完全替代的。然而現(xiàn)實(shí)世界幾乎不存在這種完全替代的現(xiàn)象。現(xiàn)實(shí)世界一國(guó)進(jìn)口品和國(guó)產(chǎn)品大多數(shù)是不可完全替代的。日本的情形恰恰如此。
　　略微看看近年日本對(duì)外貿(mào)易統(tǒng)計(jì)，至少會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)：一個(gè)是，最大的貿(mào)易伙伴是東亞，其中中國(guó)(兩岸四地)、韓國(guó)最重要，東盟其次。日本與東亞貿(mào)易伙伴國(guó)的貿(mào)易具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，它自東亞貿(mào)易伙伴國(guó)的進(jìn)口貨品，多半都屬于國(guó)內(nèi)已經(jīng)減少甚至停止了生產(chǎn)的低制造附加值環(huán)節(jié)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品多半由日本企業(yè)設(shè)計(jì)并控制著品牌及附加值較大的環(huán)節(jié)，而由境外“外包”企業(yè)所產(chǎn)。此類產(chǎn)品與其國(guó)內(nèi)制造品替代性很差。其價(jià)格因匯率上升而下降，并不會(huì)擠占國(guó)內(nèi)廠商已有市場(chǎng)，只會(huì)給消費(fèi)者增加福利。另一個(gè)是，最大的貿(mào)易流尤其是“出口流”由中間產(chǎn)品構(gòu)成。其中進(jìn)口一邊能源與資源密集型產(chǎn)品最多，一次能源幾乎全部依賴進(jìn)口。而出口方面，中間制造品也最多，其中汽車與電子制造業(yè)最典型，一大半產(chǎn)品是將中間品輸往海外組裝的。由于國(guó)際價(jià)值鏈分工的“循環(huán)累積”效應(yīng)，上述產(chǎn)品的進(jìn)出口彈性都很小。
　　日本的例子對(duì)于中國(guó)有何啟示？既然日本可以假日元匯率效應(yīng)分割較多的國(guó)際貿(mào)易福利，那我們自己可否如法炮制呢？還有，人民幣升值是不是像有些人所說(shuō)的那樣是絕對(duì)的壞事？“激進(jìn)式”一步到位的升值是否就比漸進(jìn)式升值害處大？諸如此類的問(wèn)題，都要基于變化了的“經(jīng)濟(jì)世界”來(lái)分析判斷。