自我國于2002年起實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來，大批有實(shí)力的中國企業(yè)基于尋求市場、尋求資源、尋求先進(jìn)技術(shù)和管理技能，在更廣闊的空間里配置和使用資源等多重目的，紛紛主動(dòng)“走出去”，積極開展跨國經(jīng)營，或直接在海外投資，設(shè)立子公司和研發(fā)機(jī)構(gòu)，或購買東道國先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的股份，建立合資合作企業(yè)，既有效緩解了國內(nèi)對(duì)于市場、資源、技術(shù)和資金的需求，也獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)核心技術(shù)能力和全球品牌影響力的成長。
　　一系列數(shù)據(jù)顯示，近年來中國企業(yè)的海外拓展有了較大規(guī)模的成長。首先是企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模增長迅速，2002年至2009年，我國非金融類對(duì)外直接投資年均增長60%，截至2009年底，我國累計(jì)對(duì)外直接投資已超過2200億美元。與此同時(shí)，我國企業(yè)的跨國經(jīng)營也基本形成了主體多元化、投資方式多樣化的格局。
　　然而，盡管整體的勢頭良好，但中國企業(yè)的跨國經(jīng)營也絕非一路坦途。企業(yè)在跨國經(jīng)營時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類很多，但總的來說，對(duì)中國跨國經(jīng)營企業(yè)威脅最大的主要還是政治風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)和文化風(fēng)險(xiǎn)。
　　其一是政治風(fēng)險(xiǎn)，指由于東道國政局或社會(huì)的不穩(wěn)定而導(dǎo)致的突發(fā)性政治事件和政策的不連續(xù)性對(duì)企業(yè)跨國經(jīng)營可能帶來的不利影響。傳統(tǒng)政治風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)亂、財(cái)產(chǎn)征用沒收、外匯管制以及為政治目的服務(wù)的一些產(chǎn)品進(jìn)出口限制等。隨著國際形勢的變化，一些新的更為復(fù)雜而隱蔽的風(fēng)險(xiǎn)也不斷出現(xiàn)，主要有政府干預(yù)、綠色壁壘、碳排放稅、節(jié)能信用額度等。
　　其二是外匯風(fēng)險(xiǎn)，指由于外匯匯率變化而給跨國經(jīng)營企業(yè)所帶來的不利影響。中國的匯率調(diào)整是以市場供求為基礎(chǔ)，參考一攬子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)，實(shí)施有管理的浮動(dòng)匯率制度，主要盯住美元。此次國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，美元匯率與許多經(jīng)濟(jì)體貨幣匯率波動(dòng)較大，使得中國企業(yè)跨國經(jīng)營時(shí)的外匯經(jīng)營、交易、折算等風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步加大。
　　其三是經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。在近年來一些中國企業(yè)兵敗海外市場的案例中，總可以看到企業(yè)面對(duì)危機(jī)時(shí)應(yīng)對(duì)失當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，這揭示出我國企業(yè)在內(nèi)部體制、治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、跨文化管理等環(huán)節(jié)所存在的一些問題。
　　其四是文化風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)在跨國經(jīng)營過程中，由于不同文化背景所帶來的溝通障礙、管理風(fēng)格差異、商務(wù)慣例與禁忌差異等諸多因素，而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際收益減少，甚至經(jīng)營活動(dòng)失敗的可能性。
　　國際金融危機(jī)以來，中國企業(yè)開展跨國經(jīng)營迎來了新的機(jī)遇——危機(jī)導(dǎo)致許多境外企業(yè)市值大幅縮水，一些企業(yè)被迫申報(bào)破產(chǎn)或與其他廠家重組兼并，使得并購門檻不斷降低。許多國家對(duì)資本進(jìn)入限制的放松在無形中增加了中國企業(yè)的并購機(jī)會(huì)，吉利并購沃爾沃便是金融危機(jī)后中國民營企業(yè)海外收購的典型案例。但機(jī)遇往往也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，筆者認(rèn)為，為了更好地規(guī)避跨國經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，更好地抓住機(jī)遇，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取以下應(yīng)對(duì)措施：
　　一是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善應(yīng)對(duì)機(jī)制。在走出國門前，企業(yè)應(yīng)通過各種途徑，準(zhǔn)確了解和評(píng)估東道國的政治經(jīng)濟(jì)形式，仔細(xì)研究東道國有關(guān)投資政策法規(guī)等軟環(huán)境，做到心中有數(shù)。并認(rèn)真制定危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制。
　　二是更加著眼于提高核心競爭力。面對(duì)國際市場日趨激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)必須強(qiáng)化自主研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，擁有更多的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)專利，把核心競爭力的建立和培育作為自己經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略。
　　三是更好地利用外匯風(fēng)險(xiǎn)策略。匯率波動(dòng)給對(duì)外投資活動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也帶來了機(jī)會(huì)，當(dāng)本國貨幣走強(qiáng)時(shí)，本國生產(chǎn)的出口產(chǎn)品會(huì)缺少價(jià)格優(yōu)勢，投入要素價(jià)格較低的國家則會(huì)更具價(jià)格優(yōu)勢。因此，在資金往來調(diào)撥中，企業(yè)可以采用提前或拖后的方式，合理減少匯率波動(dòng)損失，也可隨時(shí)調(diào)整以各種貨幣計(jì)值的資產(chǎn)比例。
　　四是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售要適應(yīng)東道國市場的人文環(huán)境及風(fēng)俗習(xí)慣。企業(yè)要依照當(dāng)?shù)匚幕�合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，實(shí)施當(dāng)?shù)鼗��?jīng)營和跨文化管理策略。
　　從政府的角度來看，也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)跨國經(jīng)營企業(yè)的支持力度，幫助其進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
　　首先，政府要積極推動(dòng)國際多邊、雙邊或區(qū)域投資保護(hù)協(xié)定的簽訂，保障本國企業(yè)跨國投資安全。母國政府對(duì)于本國企業(yè)海外投資的法律和政策保護(hù)實(shí)際上是以兩國或多國政府實(shí)行雙邊、多邊保護(hù)協(xié)議為基礎(chǔ)的，這些協(xié)議的簽訂，將使本國對(duì)外投資保護(hù)工作納入國際保護(hù)體系。
　　其次，政府應(yīng)充分利用多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和境外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，積極主導(dǎo)建立對(duì)外投資保險(xiǎn)制度，向跨國投資者承保外匯凍結(jié)險(xiǎn)、資產(chǎn)征用險(xiǎn)、合同中止險(xiǎn)，武裝沖突險(xiǎn)和市民暴動(dòng)險(xiǎn)等，向?qū)ν馔顿Y者在國外可能遭遇到的政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供保證。
　　最后，政府應(yīng)加大對(duì)跨國經(jīng)營企業(yè)的金融支持力度。中國企業(yè)的整體資本實(shí)力依然較弱，支持其從事跨國經(jīng)營的絕大部分資金來源于銀行貸款。目前，中國進(jìn)出口銀行是為中國企業(yè)對(duì)外投資提供金融支持的主要來源，但其實(shí)力并不強(qiáng)，相比之下，西方國家進(jìn)出口銀行的運(yùn)營資金則多數(shù)來自由國家財(cái)政支持的低成本資金。在后金融危機(jī)時(shí)代，在各國各類資產(chǎn)縮水的背景下，我國政府應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)跨國企業(yè)的金融支持力度，推動(dòng)國內(nèi)商業(yè)銀行加入到支持對(duì)外投資企業(yè)的行列中來。