米貴稻賤緣于農(nóng)戶議價能力失衡
2012-01-04   作者:尹于世  來源:新華每日電訊
 
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  隨著全國糧食的“八連豐”,知名的黑龍江省五常大米也迎來好光景,大米不僅質(zhì)量好,價格也是節(jié)節(jié)攀升,最貴的一斤甚至賣到了199元。但五常市的許多稻農(nóng)卻感受不到喜悅,因為他們辛辛苦苦種出的水稻,賣給當?shù)氐募庸て髽I(yè)每斤不到2元。(1月3日《新華每日電訊》)
  優(yōu)質(zhì)大米市場價格節(jié)節(jié)攀升,但種植大米的農(nóng)戶卻難以分享其中的收益與利潤,這種現(xiàn)象反映了分散的農(nóng)戶在市場中議價能力失衡的現(xiàn)實。
  議價能力失衡表現(xiàn)在無力改變利潤分配不公的事實。稻農(nóng)反映,許多加工企業(yè)低價把水稻收去,“一扒皮”就賣十元甚至幾十元一斤?墒瞧髽I(yè)收購價平均還不足2元,去掉企業(yè)加工費、包裝費,也得十倍利潤。而一位企業(yè)經(jīng)營總監(jiān)透露,除了水稻收購價,還有收儲、烘干、水電、設(shè)備折舊以及銷售等費用,這些加工、流通成本每噸在150元~200元之間。據(jù)此推算每市斤大米的加工成本僅為0.2元左右。
  議價能力失衡其實反映市場力量的懸殊對比。雖然五常大米利潤上如此懸殊的倒掛只是個案,但利潤倒掛卻普遍存在于目前的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售領(lǐng)域中。現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大多以家庭為主,農(nóng)民面對的往往都是實力強大、組織完備、運作高效的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商,缺乏議價能力,處于難以對等談判的弱勢地位。即使在一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高的地區(qū),例如五常大米雖然采取所謂“訂單農(nóng)業(yè)”,也沒有真正解決問題。據(jù)報道,實際運行中,一些糧企把市場風(fēng)險推給農(nóng)民,在訂單中“做手腳”,而有關(guān)部門也沒有為農(nóng)民爭取更多權(quán)益,致使當?shù)剞r(nóng)民糧食根本賣不上高價。而一些相關(guān)部門也沒有真正為農(nóng)民撐腰:作為全額撥款事業(yè)單位,五常市綠色食品辦公室的人員同時還是稻米產(chǎn)業(yè)管理中心以及大米協(xié)會的工作人員,一套人馬三塊牌子。身兼三部門負責(zé)人的人士表示,這幾個機構(gòu)的職能,是統(tǒng)一行使對稻米市場的引導(dǎo)和管理、帶領(lǐng)企業(yè)闖市場,維護企業(yè)利益,而對稻農(nóng)利益只字未提。
  事實上,改革開放以來,在農(nóng)業(yè)市場化、國際化深入發(fā)展的情況下,我國農(nóng)業(yè)以農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營為基本特征的生產(chǎn)模式已不能適應(yīng)競爭的要求。而要改變這一現(xiàn)狀,最重要的是提高農(nóng)民的“自組織”能力,提升在市場中的話語權(quán)。
  近年來,在一些地方,農(nóng)民自發(fā)建立了各式各樣的合作經(jīng)濟組織,這些組織對內(nèi)服務(wù)每個成員,協(xié)調(diào)行動,統(tǒng)一生產(chǎn)標準;對外則統(tǒng)一經(jīng)營,直接進入市場,努力實現(xiàn)利潤最大化。由于經(jīng)營規(guī)模的積聚擴大,銷售方式統(tǒng)一,農(nóng)民經(jīng)濟合作組織在對外銷售談判中的地位也大大提高,減少了流通環(huán)節(jié),降低了交易成本和市場風(fēng)險,切實保護了農(nóng)民的自身權(quán)益。
  雖然這些抱團的新型合作組織取得了很好的效果,但與現(xiàn)實需求相比,其數(shù)量還偏少,農(nóng)戶認可度、積極性還不高,比如像五常這樣多年從事大米生產(chǎn)的地方,還沒有真正意義上的糧農(nóng)合作組織就是明證。
  農(nóng)戶長期在農(nóng)產(chǎn)品議價上處于弱勢地位,不僅抑制了農(nóng)民個人收入的增加,也抑制了農(nóng)民再生產(chǎn)積極性,不利于農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。更嚴重的是,中間商合謀形成壟斷,在把農(nóng)民擠到議價被動地位的同時,也隱藏了導(dǎo)致社會不安定的隱患。因此,積極推進新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設(shè),是一場影響深遠的農(nóng)業(yè)制度變遷。
  由于受當前農(nóng)民的文化素質(zhì)、資金實力,以及外部環(huán)境等因素的制約,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織在發(fā)展中也遇到了一些亟待解決的障礙,例如農(nóng)民難以擺脫對舊有生產(chǎn)經(jīng)營路徑的依賴,對這些新型組織的作用、效果了解不多、認識不深,難以形成合力,成立新型組織與維持運營尚缺乏資金來源與必要的支持。因此,在這一過程中,政府部門并不能放任自流、袖手旁觀,而是要為農(nóng)民成立經(jīng)濟合作組織提供及時有效的引導(dǎo)、服務(wù)和支持,依法打破行業(yè)壟斷,創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境,讓各市場主體對等談判、平等議價。如此,農(nóng)民才能體會到抱團取暖的好處,才能催生更多的農(nóng)業(yè)合作組織,讓分散農(nóng)戶失衡的議價能力不斷壯大、成長,從而保護農(nóng)民的正當權(quán)益,使農(nóng)民同步享受到發(fā)展成果,使農(nóng)村發(fā)展跟上時代的步伐。
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