根治銀行暴利,解鈴還需系鈴人
2012-02-03   作者:王瑩(上海,學(xué)者)  來源:新京報
 
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  在經(jīng)歷去年國際金融危機之后,中國經(jīng)濟增速逐步放緩,受到外部出口需求減少和內(nèi)部通脹壓力的影響,實體經(jīng)濟經(jīng)營出現(xiàn)困難。而與此相反的是,銀行業(yè)卻獨善其身,利潤出現(xiàn)了大幅增長,從已經(jīng)公布前三季度業(yè)績的幾家上市銀行來看,利潤增長普遍在40%-50%。
  據(jù)中國國際經(jīng)濟交流中心副秘書長陳永杰預(yù)計,2011年商業(yè)銀行累計實現(xiàn)利潤會超過1萬億元,人均利潤超過50萬元;相比之下,中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)去年前三個季度實現(xiàn)利潤3.68萬億元,但這些企業(yè)有8700多萬員工,人均利潤不到4萬元。陳永杰認為,銀行的資本利潤率已經(jīng)不僅大幅高于工業(yè),而且高于石油和煙草等暴利行業(yè)。
  不客氣的說,銀行的暴利是通過以低利率“搶老百姓的錢袋子、以高利率”搶貸款企業(yè)的錢袋子得來的。在去年控制通脹過程中,央行主要采用了頻繁提高存款準(zhǔn)備金率、而非提高利率的辦法。這種通過控制可貸資金量,而不是墊高資金使用成本的控通脹政策,帶來兩個重要影響:一是銀行能從儲戶手中取得廉價資金;二是加劇了實體經(jīng)濟對有限資金的爭奪,抬高了實際貸款利率。一低一高,自然形成了豐厚的利差。
  如果說銀行巨大的利差是“天時地利”,那么銀行本身的業(yè)務(wù)經(jīng)營則是“人和”了。銀保合作、銀信合作、各項小額收費都是銀行“創(chuàng)收”的重要陣地,中國銀行業(yè)的收費力度,堪稱全球第一。即使有關(guān)部門曾叫停34項收費,一些銀行卻又“研發(fā)”出新的收費項目,以保持利潤持續(xù)增長。
  究其本質(zhì)來看,還是源于市場化程度低、缺乏有效競爭。由于行業(yè)的特殊壟斷地位,銀行可以對不同企業(yè)貸款實施歧視性定價,另一方面壟斷使得國有大型銀行缺乏必要有效競爭,使之可以獨享高額壟斷利潤。與其他國有壟斷行業(yè)一樣,國家對銀行業(yè)實行嚴格的準(zhǔn)入和管理制度,出于國家金融安全考慮,這本無可厚非。但關(guān)鍵之處在于,銀行業(yè)在獲得多方呵護之后,卻亦暴露出貪婪的本性。按照當(dāng)前利率水平,有研究人士計算,全國儲戶少說每年要因儲蓄存款貶值而繳納2萬億-3萬億的隱形“通脹稅”。
  值得警惕的是,銀行的高利潤擠占了實體企業(yè)的利潤,并不能長久,反而隱憂巨大,銀行畢竟是寄生于實體經(jīng)濟之上,如果實體經(jīng)濟中的企業(yè)大量倒閉,必然導(dǎo)致銀行的資產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題。
  解鈴還需系鈴人,只有政府出手,才可能解開這個局。只有通過對金融體制和利率的市場化改革,同時利率更加市場化,銀行利潤才會回歸合理。另外,如何從目前依賴利差收入轉(zhuǎn)而實現(xiàn)整體競爭力的提升,如何返利于民,如何承擔(dān)更多的社會責(zé)任,也是銀行業(yè)目前亟須思考的難題。
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