合理利用外匯儲備需要“藏匯于民”
2012-02-13   作者:夏斌  來源:搜狐博客
 
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  夏 斌

  一定的外匯儲備量可以保證有一定的抗御風險的能力,但如果過多的外匯儲備放在這里不動,實際上是國民福利的一種損失。因為你這個錢沒有花,借給別人花了。雖然也可以在國際金融市場上買金融資產(chǎn),但金融市場收益是很有限的。
  我先說說外匯儲備的歷史。在1978年至1989年11年間,我們整個國家的外匯儲備年均才39億美元,很窮。在1994年第一次匯率改革的時候,我們急需外匯,那個時候外匯是一個很大的戰(zhàn)略需求。那為什么現(xiàn)在又很苦惱了呢?主要原因是,巨額外匯儲備給央行執(zhí)行獨立的貨幣政策帶來了很大的挑戰(zhàn)。
  社會上的錢是從哪里來的?是中國人民銀行發(fā)出來的。在2003年前,主要是人民銀行通過給四大國有銀行再貸款,四大銀行拿到央行貸款后給企業(yè)貸款,企業(yè)拿到錢后或者轉(zhuǎn)賬購買原材料,或者提取現(xiàn)金發(fā)工資,發(fā)工資后工人又去買商品。全社會資金就這么在循環(huán)。2003年以后這八九年來,人民銀行幾乎沒有再給四大商業(yè)銀行貸款,那社會上為什么會有這么多錢?基本上都是人民銀行通過買進外匯的形式,投放了人民幣。
  2003年以后如果按照買多少外匯就投放多少貨幣這個速度,人民銀行不進行“對沖”的話,今天中國的房價、物價,不知道要漲到哪里去。人民銀行看到買外匯投放的人民幣太多了,為了穩(wěn)定國內(nèi)物價,就想辦法把人民幣再收回來,把商業(yè)銀行的存款再吸收進來,比如像人民銀行提高存款準備金率,發(fā)債券、發(fā)票據(jù)等等,這就是“對沖”。人民銀行對買入外匯投放出去的人民幣, 85%左右基本上都對沖掉了,就是大多數(shù)出去的貨幣又回來了。2007年美國次貸危機,到2008年底至2009年這一兩年內(nèi),人民銀行“對沖”的幅度減少了,由原來的85%降到了70%左右,這樣一來,市場上的貨幣就多了,然后就出現(xiàn)房價上漲、物價壓力增大的現(xiàn)象。所以從這個意義上講,外匯儲備這樣一種增長狀況,對人民銀行執(zhí)行獨立的貨幣政策、執(zhí)行穩(wěn)定的物價政策,造成了相當大的壓力和挑戰(zhàn)。要改變這種狀況,必須改變增長方式,必須調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構,擴大內(nèi)需,擴大消費。
  另外,央行損益這個問題也是需要考慮的。因為,一方面央行付出一點幾的利率,另一方面,拿著外匯去賺錢,這個錢也不好賺,對央行也是一個壓力。當然,央行更多考慮的是整個宏觀經(jīng)濟的調(diào)控問題。我個人認為,作為中央銀行來說,它的目標首先要考慮國家的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,追求幾個大的宏觀目標。物價問題、國際收支問題、經(jīng)濟穩(wěn)定增長問題和就業(yè)問題,這是它要考慮的大問題。
  對于我們現(xiàn)在的外匯儲備3萬億美元,我提出了一個“空前絕后”的概念。我講的“空前絕后”不是講某個時點上的3萬億美元,而是從比較長的歷史階段看,這種現(xiàn)象是“空前絕后”的。因為即使在固定匯率時期,世界上也沒有這么多外匯儲備。2008年美國危機爆發(fā),暴露出了這么多矛盾,F(xiàn)在“金磚四國”也好,IMF、世界銀行也好,都在想辦法,治理中看到了危機的深層原因,是當前的國際貨幣體系有問題,要加強監(jiān)管、減少杠桿。我相信經(jīng)過幾年的整頓,全球的外匯儲備不會像這個時期這么多,F(xiàn)在中國在進行結(jié)構調(diào)整,美國也在進行結(jié)構調(diào)整,所以全球失衡會慢慢趨于平衡。從這個趨勢來看,我說現(xiàn)在是“空前絕后”的。在這樣一個特殊的“空前絕后”的歷史時期,我們有這么多外匯,在保流動性、保償還能力和保匯率干預能力之后,還用不完,怎么辦?就要抓緊時間花在其他方面。
  所以現(xiàn)在一個很大的問題就是怎么去花掉它,怎么好好地去利用它。我看了教科書,講了三點原則,就是安全、流動、保值,以及“戰(zhàn)略性利益”的原則。我的意見是,既然政府可以在市場上發(fā)債,籌集人民幣到人民銀行買外匯,那么企業(yè)包括民營企業(yè),發(fā)人民幣債券籌集人民幣,到中央銀行買外匯為什么不可以呢?用人民幣買外匯,中央銀行收回人民幣,負債減少,外匯資產(chǎn)也減少。同時,企業(yè)籌集外匯出去投資,去收購企業(yè),去買重大的技術設備,不是挺好的嘛。所以我說要加快步伐,加快讓企業(yè)利用外匯,或者“藏匯于民”。
  什么叫“藏匯于民”?這個“民”是什么概念,應該包括自然人、老百姓。我相信再過一個階段,老百姓可以買外匯,去炒國外的股票、債券,我相信這個日子會到,但不是現(xiàn)在,F(xiàn)在老百姓可通過機構投資者QDII來投資。至于企業(yè)出去收購啊,出去兼并啊,出去參股啊,出去買礦啊,都應該大力鼓勵。但是在這個問題上,政府決策部門動作太慢。原來因為國家外匯短缺,中國投資者投資意識、風險意識差,政府采取“保姆”式的管理是必要的。慢慢地,政府就不要采取“保姆”式的管理了。這個錢是他自己的錢,他不是拿自己的人民幣買外匯了嗎?就應該讓他為自己的投資行為負責。國家3萬多億外匯儲備,應該盡快按照市場原則放開,讓企業(yè)用人民幣換匯,出去投資。
  什么叫“戰(zhàn)略性利益”?我認為,有利于解決中國經(jīng)濟長期持續(xù)穩(wěn)定增長的缺口問題、瓶頸問題的因素,都是“戰(zhàn)略性利益”。簡單地講,如果中國真到了小康水平,人均收入從現(xiàn)在的4000美金到了8000美金,甚或到了10000美金,我們需要消耗多少資源?缺少的這些資源,現(xiàn)在都可以用外匯去買?梢杂猛鈪R成立各種基金,包括和美國的、日本的、中國臺灣地區(qū)以及中國香港地區(qū)的人合作,尋找各種投資方式。既然中投公司說他在海外是商業(yè)行為,人家不相信,那他干脆完全按照市場行為,在香港成立投資基金,你美國商人也可以參股,咱們一塊出去投資,一塊去收購,不是也可以嗎?這里,戰(zhàn)略性利益說的是資源。戰(zhàn)略性利益還包括中國經(jīng)濟在結(jié)構調(diào)整中所缺少的一些重大技術和先進的設備儀器,包括用于治水、治沙漠什么的,很多東西需要進口。
  戰(zhàn)略性利益還有一個很重要的方面,就是用來參與國際貨幣體系的改善。我們看到以美元為主導的國際貨幣體系有問題,需要改革,F(xiàn)在都認識到了,“金磚五國”的“三亞宣言”都提出來了。但是同時也要認識到,改革不是一件簡單的事,不是三年五年能改好的,它是個漫長的歷史過程。既然問題那么難解決,又長期存在,怎么辦?我認為我們外匯儲備多,應該用好這筆錢,重視“另外一條戰(zhàn)線”上的金融事務,包括參與國際貨幣體系的改善和重建,包括利用好外匯儲備積極參與亞洲金融合作,這應該被納入到中國金融發(fā)展的全過程來思考。亞洲是全球經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū),到2020年全球GDP的一半可能都由亞洲地區(qū)產(chǎn)生。而亞洲地區(qū)也是儲蓄率最高的地區(qū)之一,亞洲國家加總的外匯儲備是世界上最多的,占到了全球的60%到70%。我的意思是,應該讓亞洲融資市場,包括股票市場、債券市場盡快發(fā)展起來,盡可能用亞洲的“美元”支持亞洲經(jīng)濟的發(fā)展。比方說老撾、柬埔寨、越南這些國家經(jīng)濟不發(fā)達,外匯很緊缺,但經(jīng)濟建設又需要外匯,就可以鼓勵它們到亞洲市場來發(fā)美元債券進行融資,但對這個市場我們不要主導。在這個問題上,中國政府要有長遠眼光,要以積極的姿態(tài),求大同存小異,亞洲市場以誰為主無所謂,大家先共同把這個平臺搭起來。當然,以后也可以在這個市場上發(fā)人民幣債。比如說有些國家需要進口我們的東西,它缺人民幣,那我們就可以在這個市場上發(fā)人民幣債券融資。到一定的時候,我們國內(nèi)的自然人、企業(yè),也慢慢可以投資這個市場上的人民幣債券,市場就逐漸發(fā)展起來了。記得1998年我在人民銀行工作的時候,就在研究亞洲債券市場,但一直沒搞起來。所以在這個問題上的合作,中國姿態(tài)一定要高,眼光要長遠,因為最終還是為了整個亞洲的經(jīng)濟發(fā)展。
  (文章摘自夏斌新著《十問中國金融未來》)

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