令人頭痛的希臘債務(wù)危機似乎突然看見一絲解決的希望—至少美國財長蓋特納或德國總理默克爾等人是這樣說的。
　　2月21日，歐元區(qū)財長會議通過了新的挽救希臘協(xié)議，這項協(xié)議主要包括兩項內(nèi)容，第一是在2014年之前向希臘提供1300億歐元紓困貸款，第二是通過減記歐元區(qū)私有銀行和金融機構(gòu)所持有希臘債券53.5%的辦法，變相減免希臘國債1070億歐元。這兩項措施相加，相當于直接和間接提供總值達2370億歐元的紓困資金。正如法國財經(jīng)網(wǎng)(博客,微博)等媒體所評述的，這是一次前所未有的債務(wù)紓困計劃，不僅超過2002年阿根廷債務(wù)危機時所獲得的730億歐元紓困基金，也超過了2010年5月歐元區(qū)對希臘的上一次“歷史性紓困”，那一次紓困資金總額高達1100億歐元。
　　2月28日，德國議會以496票贊成、90票反對和5票棄權(quán)的壓倒性結(jié)果，通過了2月21日歐元區(qū)財長會議提出的第二輪希臘救助計劃。由于德國是歐元區(qū)紓困基金（EFSF）的最大出資國，德國國會的表決結(jié)果將對其他歐元區(qū)陸續(xù)將救助計劃提交表決的國家，起到重要的示范和影響作用。
　　然而事情并非那么簡單：希臘未必能借此上岸，而歐元區(qū)也仍然有可能被希臘債務(wù)危機拖下水。
　　希臘其債務(wù)—GDP比值2011年已經(jīng)達到160%。歐盟執(zhí)行委員會、歐洲央行和IMF“三駕馬車”提出的紓困計劃看似慷慨，實則苛刻，因為按照它們的要求，希臘必須將債務(wù)—GDP比值在2020年前降至120%，并提出具體的、逐年的緊縮時間表，如2012年，就需要削減財政預(yù)算達330億歐元。
　　2月13日，希臘議會剛剛通過了一項削減開支計劃，總金額達33億歐元，被削減的項目包括公務(wù)員薪金和養(yǎng)老金、醫(yī)療衛(wèi)生撥款和軍費等，具體項目包括把最低工資在未來14個月里減少22%至586歐元/月，今年內(nèi)削減1.5萬個公共部門工作崗位和削減養(yǎng)老金等等。然而這項痛苦的削減計劃只能完成“緊縮時間表”所要求額度的1/10，而要全部按時足額完成削減，希臘就必須采取諸如進一步降低最低工資標準、削減退休金、減少社會福利、大幅裁員等更激進措施。
　　從目前情況看，希臘執(zhí)政聯(lián)盟和主要反對黨都不反對繼續(xù)緊縮，道理很簡單，如果反對，希臘可能在3月20日即告破產(chǎn)：當天將有多達145億歐元的國債到期，如果歐元區(qū)不啟動新的紓困計劃，希臘將立即陷入債務(wù)違約狀態(tài)。
　　然而希臘民眾對緊縮早已忍無可忍。2月中旬起，希臘幾大工會在雅典、薩洛尼卡等地連續(xù)舉行大規(guī)模示威，約10萬人參加，在雅典等地還引發(fā)了騷亂和警民沖突，甚至連警察工會也參加了示威。如果像“三駕馬車”所要求的那樣，把緊縮擴大10倍，引發(fā)更嚴重的社會騷亂，甚至在4月大選前后造成希臘政局動蕩，都不是不可能的，事實上2月13日“縮小到1/10”的緊縮，就已導(dǎo)致6名部長辭職。
　　更讓人憂慮的是，“三駕馬車”的藥方很可能不好使。正如一些經(jīng)濟學家所指出的，希臘赤字還在擴大，而經(jīng)濟增長能力卻因連續(xù)的緊縮措施而遭到重創(chuàng)。2008-2011年，希臘債務(wù)總額從2630億歐元升至3550億歐元，GDP從2330億歐元跌至2180億歐元，失業(yè)率從7.7%升至20%，官方利率高達32%。有專家分析認為，如果照“三駕馬車”的方案進行更嚴厲的財政緊縮，希臘GDP總值可能繼續(xù)大幅下滑，幅度可達25%-30%，這將是災(zāi)難性的一幕—通俗地說，仿佛一個病人被迫忍受截肢、化療，但癌癥病情非但未好轉(zhuǎn)反倒加劇了。
　　正如希臘財長范尼塞洛斯所言，希臘已處在刀口之下，若不實施緊縮換取紓困基金，它將立即破產(chǎn)；反之，它將因長期失血而慢性死亡，希臘“可能因此被逼出歐元區(qū)”。
　　事實上不論歐元區(qū)還是德國，對希臘紓困的熱情都不像表決結(jié)果那樣高漲。歐元區(qū)許多國家都嚴重質(zhì)疑紓困究竟能否收效。他們指出，2010年的大手筆紓困非但未能令希臘脫險，反倒讓危機變得更深，這兩年來希臘GDP負增長放大，而債務(wù)反倒變多了，誰又能保證，更多的錢就可以讓希臘脫險？
　　默克爾曾表示，如果不通過紓困新計劃，希臘將立即被踢出歐元區(qū)，這將給葡萄牙、愛爾蘭等其他正接受紓困計劃的國家，整個歐元區(qū)甚至整個世界帶來怎樣的沖擊，誰也無法想象，因此“誰也擔負不起這個責任”。事實上財長們正因為這個“誰也擔不起的責任”，才大比例支持新計劃。
　　誰來掏這筆錢？德國總理默克爾的主張是擴大EFSF的盤子，吸收來自各方面的資金，包括IMF和其他歐元區(qū)以外國家的救助款。而IMF也有人提出，通過增資吸收更多資金并投入EFSF，從而間接為希臘紓困。
　　然而正在墨西哥城舉行的G20財長會議表明，大多數(shù)與會國，尤其是財力較豐厚的金磚諸國對紓困計劃的支持度是有限的：它們可以考慮向IMF增資，但要求在國際金融秩序中擁有更大的發(fā)言權(quán)；G20對向EFSF注資也達不成共識，一些金磚國家更表示，幫助歐洲紓困不能是無償?shù)摹?BR>　　歐元區(qū)連續(xù)減記私人債券的做法，雖然令希臘甩掉不少債務(wù)包袱，但其性質(zhì)等于變相、公開、官方賴賬，所賴的還是最活躍的商業(yè)和私人投資，這種做法可輕松于一時，長遠看卻會嚴重動搖商業(yè)、私人投資者對希臘乃至歐元區(qū)債券的信心。2月27日，標普將希臘長期主權(quán)信用評級從CC下調(diào)至“選擇性違約”，并明確表示，此舉針對的正是歐元區(qū)減記方案，這一在市場預(yù)料中的舉措，實際上敲響了EFSF的警鐘。
　　正如許多歐洲分析家所指出的，歐元區(qū)首先要自救，然后才能指望外力救助，也就是說，歐元區(qū)各國政府應(yīng)該首先擔負起紓困希臘的責任，而不應(yīng)一味試圖轉(zhuǎn)嫁、攤薄風險。但在當前經(jīng)濟、政治形勢下，歐元區(qū)各國尚不暇自掃門前雪，又能有多少財力、精力，來管希臘這座搖搖欲墜破屋的瓦上霜呢？