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2011年3月23日出臺的《關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》至今已施行一年有余，新華社4月16日受權公布全文。這一關系3000多萬“事業(yè)人”命運的宏觀部署再度引發(fā)外界關注�！爸笇б庖姟惫卜譃榫艂�部分，是首個統(tǒng)領我國事業(yè)單位改革進程的“頂層設計”。
事業(yè)單位是具有鮮明中國特色的社會組織，作為計劃經(jīng)濟時代的特有產(chǎn)物，發(fā)展到今天，不僅擁有數(shù)倍于公務員群體的龐大人頭，更早已背離了“專業(yè)技術服務”的原初屬性。數(shù)據(jù)顯示，事業(yè)單位工作人員要占全國財政供養(yǎng)人數(shù)的近80%，財政負擔異常沉重，改革亟待進行。事實上，從1995年全國事業(yè)單位機構和人事制度改革會議算起，事業(yè)單位改革已經(jīng)進行了十五六年，可是進展異常緩慢，機構仍在不斷膨脹，到了最近兩年，事業(yè)單位仍是“內(nèi)定招聘”等腐敗丑聞的重災區(qū)。
有專家將改革進展緩慢歸結于，長期以來改革步驟邏輯關系顛倒，欠缺整體謀劃和系統(tǒng)安排。是的，相比零敲碎打與地方試點，事業(yè)單位改革更需強調(diào)自上而下的統(tǒng)籌。因此，這份“指導意見”被寄予厚望。然而，從實施一年來的進程看仍未見到實質(zhì)性的突破。
根據(jù)“指導意見”劃定的時間表，要到2020年，才能建立和完善事業(yè)單位的管理體制和運行機制，形成中國特色的公益服務體系。而在此之前，核心的任務是要剝離名不副實的事業(yè)單位，將承擔行政職能的轉(zhuǎn)為行政機構，讓從事生產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)為企業(yè)，事業(yè)單位將來唯一的“事業(yè)”只能是公益服務——這顯然是一個相對準確的事業(yè)單位定位。像“天價工資”的深圳市住宅租管中心，像年年被質(zhì)疑年年拿“天價補貼”的廣州8所機關幼兒園，它們搞的根本不是為公共利益服務的“事業(yè)”，而是為既得利益服務的“私業(yè)”。
然而，光“分類”還不行，關鍵得要“分離”，改革如果不能真正給納稅人減負，就談不上成功。相比“分類”，“分離”無疑是最為困難的，涉及到很多的既得利益。不說別的，光是領導通過蘿卜招聘等安插進去的親朋就有一大批。更何況，相比企業(yè)改革職工下崗和教育改革導致學費猛漲，事業(yè)單位群體的話語權更強大，既得利益的阻撓無疑是改革十幾年未見成效的根本原因。此外，因為公務員群體沒有同步納入改革，推動改革者本身依舊享受“超國民待遇”，改革因為留有權力特區(qū)而難免讓人腹誹。
要真正有效地推動改革，簡單依靠政府的強力推動以及被改革者的支持配合是不夠的，讓同樣是利益相關者的公眾更多參與進來，擴大事業(yè)單位改革的開放性，顯得非常關鍵。如果作為付費者的納稅人，只能做事業(yè)單位改革的觀望者，甚至要到改革實施一年之后才能看到“指導意見”的全文，那么，缺少公眾監(jiān)督的事業(yè)單位改革，就難免會在幕后不公開的不斷妥協(xié)中拖沓變味。溫總理撰文說要“讓權力在陽光下運行”，要把政務公開作為政府施政的基本準則，要求所有政府工作都要以公開為原則、不公開為例外。事業(yè)單位改革自然尤其應該如此，這不僅是滿足公眾知情權的需要，更是事業(yè)單位改革成功的前提。
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