企業(yè)創(chuàng)新是門硬功夫
2012-04-17   作者:劉迎建(京華智庫研究員、漢王科技董事長)  來源:京華時報
 
  近幾年,在高科技行業(yè),無論是國內(nèi)企業(yè),還是全球性企業(yè),經(jīng)常卷入各種類型的知識產(chǎn)權(quán)糾紛,有涉及專利的,也有涉及商標(biāo)的。其實,知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)的背后,一方面是知識產(chǎn)權(quán)擁有方對無形資產(chǎn)價值的日趨深刻認(rèn)識與重視,并以此為武器捍衛(wèi)自己的市場,另一方面,也是市場競爭白熱化使然,這也給高科技企業(yè)敲了警鐘:要想在競爭中突破,贏得生存發(fā)展,必須擁有自主知識產(chǎn)權(quán),作為企業(yè),必須創(chuàng)新。
  1965年,戈登·摩爾提出了摩爾定律,它用幾個簡單的數(shù)字揭示了信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,對消費者來說,是一件很振奮的事情,對企業(yè)、研發(fā)人員來說,也是一種鞭策。在新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,不管這個定律是否還準(zhǔn)確,不可否認(rèn)的是,在高科技行業(yè),創(chuàng)新變得更加迫切而重要。在國內(nèi)有一個很有意思的現(xiàn)象,一旦有一個機(jī)會出現(xiàn),馬上就會有大量的跟隨者涌入,這個市場就會變成拼價格的紅海。所以,如果想要生存下來,想要贏得發(fā)展空間,一方面是運用自己已有的專利等知識產(chǎn)權(quán)武器捍衛(wèi)占領(lǐng)的市場,另一方面,需要加快創(chuàng)新的步伐,才能贏得客戶的認(rèn)可,將競爭對手甩在身后。
  作為科技企業(yè)中的一員,漢王也在多年的發(fā)展中建立了自己的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略,在內(nèi)部鼓勵員工進(jìn)行專利申報,組織企業(yè)全員進(jìn)行專利申報培訓(xùn),對申報優(yōu)秀專利的員工進(jìn)行獎勵,在專利申報過程中還會引進(jìn)外援,組成公司的專利復(fù)審委員會對所申報的專利進(jìn)行預(yù)審,提高專利申報的質(zhì)量,最大限度地保護(hù)企業(yè)的自主創(chuàng)新成果。
  當(dāng)然,對于企業(yè)來說,創(chuàng)新不是一件容易的事,專利往往需要很長時間才可以自發(fā)完成,而且,創(chuàng)新成功率、大規(guī)模商用的轉(zhuǎn)化率等都要控制。其實,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是一條很好的路子,我國的大學(xué)、科研院所在基礎(chǔ)研究方面很有優(yōu)勢。所以,科技企業(yè)都在探索,尋求與研究機(jī)構(gòu)、高校、學(xué)會等相配合,支持并引進(jìn)一些先進(jìn)技術(shù),這樣也有助于企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展,將一些新成果率先應(yīng)用于自有產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競爭力。
  移動互聯(lián)網(wǎng)時代,機(jī)會還是很多的。但是,企業(yè)自主創(chuàng)新是一門硬功夫,還必須加大投入。
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