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2012-05-15 作者:陳志龍 來源:第一財經(jīng)日報
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對鑫信擔(dān)保公司董事長付樹兵來說,春節(jié)以來的這100多天,是他職業(yè)生涯中最艱難的時光。“沒有一天能睡個安穩(wěn)覺,幾乎隔三差五就接到所擔(dān)保小企業(yè)主跑路失蹤的消息。只要對方電話一關(guān)機,十有八九要壞事。” 鑫信擔(dān)保公司是南京最大的民營擔(dān)保公司,小微企業(yè)融資難問題在這里體現(xiàn)得尤為明顯。 鑫信擔(dān)保一項調(diào)查顯示,南京市注冊的中小型企業(yè)幾十萬家,但只有幾萬家企業(yè)在中國人民銀行辦理了貸款證。 全國工商聯(lián)調(diào)查顯示,規(guī)模以下的小企業(yè)90%沒有與金融機構(gòu)發(fā)生任何借貸關(guān)系,微小企業(yè)95%沒有與金融機構(gòu)發(fā)生任何借貸關(guān)系。 究其原因,中小企業(yè)受自身規(guī)模小、實力弱、經(jīng)營管理水平低、市場穩(wěn)定較差、可抵押品少等條件約束,銀行囿于貸款成本高、管理難度大、市場風(fēng)險高,信貸意愿低,兩者不合拍,無法同頻共振。 此外,支持中小企業(yè)發(fā)展的中小銀行發(fā)展不充分、資金實力弱,有限的信貸規(guī)模難以滿足龐大的資金需求。 而在貨幣政策持續(xù)緊縮的“外部因素”沖擊下,銀行信貸資源往往優(yōu)先保障國企和政府大項目,擠出效應(yīng)使中小企業(yè)融資渠道收窄,融資難、融資貴、“錢荒”問題突出。 鑫信擔(dān)保對其有業(yè)務(wù)往來的400家中小企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),持續(xù)的融資難、融資貴已深深傷及中小企業(yè)。中小企業(yè)很難從銀行獲得貸款,即便得到貸款,在利率大幅上浮和各種收費中,銀行開兩輪承兌匯票,造成融資成本高達(dá)30%的年息。一些科技型企業(yè)無資產(chǎn),只有專利和知識產(chǎn)權(quán),很難通過銀行的風(fēng)險評審關(guān),貸款自然無望。有的鋌而走險,飲鴆止渴,高利貸纏身,走向不歸路。在傳統(tǒng)的信貸風(fēng)險管理體制下,大企業(yè)上百億的貸款到期還不上可以展期,或者先還后貸。而中小企業(yè)100萬元的貸款到期了,如果不能及時還上,可能很快會被拍賣處置資產(chǎn)、上黑名單。 南京一家從事連鎖保健服務(wù)的企業(yè)主,就在無奈之下走上“高利貸”之路而陷入困境。 金融歧視和不公平待遇讓發(fā)展得不錯的中小企業(yè)往往“死”在一口氣上。 實際上,企業(yè)好三年差三年是正常的。有些企業(yè)困難是暫時的,讓它喘口氣,緩幾天也許就能活下來。 所以,面對中小企業(yè)較大面積的流動性困難,及由此引發(fā)的“跑路風(fēng)波”甚至自殺事件,無論是從維護(hù)企業(yè)主的利益、金融安全還是社會穩(wěn)定,都需要標(biāo)本兼治之策。
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