人們期待已久的銀監(jiān)會《關于鼓勵和引導民間資本進入銀行業(yè)的實施意見》近日正式出臺。該《實施意見》由于“亮點”頗多,含金量較高,被媒體評價為是對民資進入銀行業(yè)的實質性“松綁”。 比如業(yè)界長期關注的民資進入銀行業(yè)在實際中存在的“玻璃門”問題,《實施意見》提出,在市場準入實際工作中,不得單獨針對民間資本進入銀行業(yè)設置限制條件或其他附加條件。比如民資發(fā)起村鎮(zhèn)銀行的問題,《實施意見》表示,支持民間資本參與村鎮(zhèn)銀行發(fā)起設立或增資擴股,并將村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行的最低持股比例由20%降低到15%。再比如民企參與城商行、農信社和農商行持股比例放寬到20%以上,等等。由此可以看出,此次出臺的政策在打破“玻璃門”、“彈簧門”方面的確開了好頭,讓民間資本進入銀行業(yè)不僅看得見而且摸得著,至少是往這個方向邁進了一大步。 不過,筆者以為,由于銀行業(yè)屬于風險集中度較高與高度管制行業(yè),監(jiān)管層在向民資敞開了大門之后,還須對民間資本的進入有序引導。首先,針對現實中的“玻璃門”現象,《實施意見》規(guī)定了“不得單獨針對民間資本進入銀行業(yè)設限”,但《意見》如何得以真正實施,如何調整妨礙民間資本進入的原有機制,并盡快公布鼓勵民資進入銀行業(yè)的政策、法規(guī)、程序等,從而為民資進入銀行業(yè)盡可能創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境,仍是政府和監(jiān)管部門的應盡之責。 其次,雖然《實施意見》對民資進入的范圍和對象不設限制,但無論從當前中小微型企業(yè)融資“饑渴”的宏觀經濟現實看,還是民資自身的實力而言,民資短期內參與工、農、中、建、民生、招商等大銀行都是不現實的,即便是各地的城商行也都在陸續(xù)上市,民資參與可能也會存在“實力不濟”的現象。而近乎為民資量身定制的村鎮(zhèn)銀行、小貸公司等,才是真正值得民資潛心耕耘的。政策應在這方面加強引導,從而讓民資的進入不僅可以為本就一枝獨秀的銀行業(yè)錦上添花,更可以為迫在眉睫的中小微企業(yè)融資難雪中送炭。 再次,此前有不少學者反對向民資開放銀行業(yè),理由在于民資有其自身弱點待克服。首先,民資缺乏從事金融運營與管理的經驗。其次,如果民資收取客戶存款后“跑路”,居民的存款損失誰來承擔?這些擔憂并非多余,民間資本進入金融業(yè)特別是銀行業(yè)后,的確會造成金融業(yè)競爭異常激烈,從而讓金融風險特別是存款人風險可能增加。但民營控股和民營化一直是現代金融業(yè)發(fā)展的主流,向民資開放銀行業(yè)不能“因噎廢食”。要實現民間資本進入銀行業(yè)的收益大于風險,關鍵在于各部門需要進一步完善監(jiān)管機制,并加快建立必要的風險管理配套制度。這其中,存款保險制度、銀行破產制度等必須盡快建立。 《實施意見》出臺后,有觀點認為銀監(jiān)會還不夠開放,其主要論據是《實施意見》更多的是對民資進入不設限,但對民營銀行并未有實質松綁。筆者想說的是,開放總是漸進的,政策放寬過程、民間資本規(guī)模增長以及市場開拓仍需要較長時間。畢竟,在向民資開放金融業(yè)方面,我們已經有過慘痛教訓,包括上世紀80年代農基會的由盛到衰、2004年德隆系神話的幻滅等等。以史為鑒,監(jiān)管部門必須切實履行監(jiān)管職責,讓好政策能夠執(zhí)行好,不僅要“開放”,還需有“引導”,從而使民資的進入真正能讓銀行業(yè)產生競爭和創(chuàng)新活力,進而在當前“穩(wěn)增長”的宏觀環(huán)境下,為我國金融業(yè)乃至整個經濟帶來一個全新局面。
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