●2011年我國專利申請量又一次位居世界前列，但令人堪憂的是，我國專利轉(zhuǎn)化率還不足5%。它們是缺乏眼睛，還是缺乏前進的路線？
●知識產(chǎn)權(quán)交易成本過大是導致資源不能優(yōu)化配置的關(guān)鍵，借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)交易平臺可以有效降低交易成本，促進知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化。
根據(jù)我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部署，到2020年要把我國建設(shè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平較高的國家。根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織最新公布數(shù)據(jù)，2011年我國專利申請量又一次位居世界前列，但令人堪憂的是，我國專利轉(zhuǎn)化率還不足5%，這意味著絕大多數(shù)專利還在“酣酣睡眠”，不少專利人還因無力繳納專利年費而不得不放棄專利。林肯曾把專利制度比為“天才之火上澆上利益之油”，但創(chuàng)造本身并不能當然地給發(fā)明人帶來利益，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的目的還在于轉(zhuǎn)化和應用。因此，當前全面貫徹國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重點，應從知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造轉(zhuǎn)向建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化平臺。
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知識產(chǎn)權(quán)變成錢的辦法有五種 |
如果你有一項知識產(chǎn)權(quán)，比如一項專利權(quán)，你怎樣把這項專利權(quán)變成錢？
第一種方法，就是轉(zhuǎn)讓(許可使用)，獲得轉(zhuǎn)讓費用(許可使用費用)。
第二種方法，就是將這項技術(shù)投資入股組建公司，進行產(chǎn)業(yè)化運作，通過生產(chǎn)、出售專利產(chǎn)品獲取收益。按照我國現(xiàn)行公司法的規(guī)定，技術(shù)最多可占注冊資本的70%。
第三種方法，就是以該專利權(quán)作為質(zhì)押向銀行貸款。不過，不要報太多希望：銀行一般都不太愿意接受知識產(chǎn)權(quán)擔保貸款。實踐中可貸款數(shù)額一般都控制在專利評估價值的40%以下。
第四種方法，就是知識產(chǎn)權(quán)證信托，即知識產(chǎn)權(quán)人作為委托人，委托受托人來管理運營或者轉(zhuǎn)讓該技術(shù)，由此獲取收益并向受托人支付報酬。信托最終目的是讓信托財產(chǎn)保值、增值。但到目前為止，我國尚未成立知識產(chǎn)權(quán)信托機構(gòu)，這是我國當前知識產(chǎn)權(quán)信托業(yè)務(wù)難以開展的主要原因。
第五種方法，就是知識產(chǎn)權(quán)證券化。如一個企業(yè)現(xiàn)在需要融資，它就將企業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)作為證券化資產(chǎn)隔離出來，“真實出售”給一個特殊目的機構(gòu)(SpecialPurposeVehicle，SPV)，由特殊目的機構(gòu)來向投資人發(fā)行證券(一般為債券)。
在回答這個問題之前，首要需要明確，你是想借錢，還是想賺錢？上述五種將知識產(chǎn)權(quán)變成錢的辦法，有的是借錢，有的是賺錢。
1.知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款，就是利用知識產(chǎn)權(quán)來融資，知識產(chǎn)權(quán)人并未實在賺到了錢，而是以知識產(chǎn)權(quán)為擔保借到了錢。
2.知識產(chǎn)權(quán)證券化也是在借錢，而非賺錢。即便企業(yè)不采用證券化的方式，知識產(chǎn)權(quán)同樣可以為企業(yè)產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流，如知識產(chǎn)權(quán)許可他人使用后，企業(yè)可以獲得源源不斷的收入。這種收益的獲得需要經(jīng)過漫長的時間，但企業(yè)現(xiàn)急需資金，證券化則讓未來的收益提前到達，再用知識產(chǎn)權(quán)所產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流陸續(xù)償還投資人。它本質(zhì)上還是借錢，而非賺錢。
3.真正為知識產(chǎn)權(quán)人賺錢的是其余三種方式：(1)知識產(chǎn)權(quán)出讓(許可使用)；(2)知識產(chǎn)權(quán)出資入股；(3)知識產(chǎn)權(quán)信托。
如果你不是想借錢，而是想賺錢，那又應當在上述三種方式中具體應選擇哪一種？
目前，我國很多人都不會選擇信托。2000年，武漢國際信托投資公司率先在全國開展專利權(quán)信托業(yè)務(wù)，但不到兩年便敗走麥城，之后信托投資公司便不再開展知識產(chǎn)權(quán)信托業(yè)務(wù)。
事實上，更多的人會選擇轉(zhuǎn)讓(許可使用)或知識產(chǎn)權(quán)投資入股的方式來賺錢，而這一過程中知識產(chǎn)權(quán)人又應當如何為自己謀取最大化利益呢？有一家科技公司發(fā)明了一項“廢舊電池充電技術(shù)”，該公司為發(fā)明此項技術(shù)支付工資5萬，購買試驗器材料3萬，即花費研發(fā)成本共計8萬元。后來有一家企業(yè)以20萬元的價格購買了該項技術(shù)，該科技公司在這項技術(shù)交易中是賺錢還是虧錢？無獨有偶，一位作家花費兩年時間，撰寫了一部40萬字小說，某出版社用8萬元買斷版權(quán)，同樣一個問題：該作家是賺錢還是虧錢？發(fā)明創(chuàng)造者可能認為自己賺了，其實不一定。
發(fā)明創(chuàng)造者往往這樣計算是賺還是虧：轉(zhuǎn)讓費用大于創(chuàng)造成本即為賺；否則即為虧。按照這種算法，在第一例中，轉(zhuǎn)讓費20萬大于成本8萬，因此被視為賺錢；同樣，在第二例中按照此種算法同樣也被為賺錢。
其實，真正賺錢的不是那些廢寢忘食發(fā)明創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的人，而是購買知識產(chǎn)權(quán)的商家。以20萬元買走“廢舊電池充電技術(shù)”的企業(yè)，以8萬元買斷版權(quán)的出版社，往往賺得更多。
或許發(fā)明創(chuàng)造者并不在乎自己是賺是虧，但仍然有必要讓他們清楚何為賺、何為虧？經(jīng)濟學上效益成本分析法(Benefit-costAnalysis)長期以來被人們奉為判斷賺與虧的分析方法，然而它在分析知識產(chǎn)權(quán)交易的賺與虧時則遇到了阻礙，這里要強調(diào)的不僅僅是知識產(chǎn)權(quán)賺與虧的計算方法，更是一個觀念的轉(zhuǎn)變。
任何商品都具有價值和使用價值。當知識產(chǎn)權(quán)作為商品的時候也不例外。
能否套用傳統(tǒng)價值理論來計算知識產(chǎn)權(quán)的價值呢？人們在判斷自己的知識產(chǎn)權(quán)的價值的時候，往往是以自己所付出的成本出發(fā)的。但知識產(chǎn)權(quán)卻又不同于普通商品。首先它沒有“社會必要勞動時間”的概念，因為任何一項知識產(chǎn)權(quán)都是獨一無二的，不存在“社會平均”的問題。那能否用個別勞動時間來計算知識產(chǎn)權(quán)的價值呢？這同樣也是無法計算的。因為任何發(fā)明創(chuàng)造，都具有隨機的、偶然的、不可預測的因素，發(fā)明創(chuàng)造的好壞與所花費的時間并沒有必然聯(lián)系。
知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的特殊性讓傳統(tǒng)的價值理論不好適用，但這并不意味著知識產(chǎn)權(quán)的價值無法計算。
看這一個例子：100個工人一天可以生產(chǎn)100臺電視機；那我現(xiàn)在擁有一個專利技術(shù)，50個工人就可以生產(chǎn)100臺，解放了50個工人的勞動力，這項技術(shù)每一天的價值就相當于50個勞動力一天的價值；再結(jié)合這項技術(shù)的實際壽命，這項技術(shù)的實際價值便可以得出。顯然，這項技術(shù)減少了社會必要勞動時間，它的價值就是由它所能減少的社會必要勞動時間來決定的。
再來看一個計算作品價值的例子：某作家撰寫了一部作品。假設(shè)一本書價值35元，而編輯、印制的成本為10元，顯然，一本書增值25元。假定有1萬人會買這本書，實現(xiàn)增值25萬元，這就是作品的價值。
商標權(quán)又是一類極其特殊的知識產(chǎn)權(quán)，它的價值計算方法又不同于技術(shù)和版權(quán)。當商標作為商品的時候，它的使用價值體現(xiàn)在哪里？一雙彪馬運動鞋，不帶商標時，它只值幾美元，但一旦加上商標，它可以賣到70美元。這就是商標的神奇魅力！如果商標不能實現(xiàn)非等價交換，或者說貼上商標與不貼商標，商品的價格不受影響，這樣的商標還不能作為商品。
商標一切神奇的魅力就在于能實現(xiàn)非等價交換。為什么有那么多人自愿進行非等價交換？有兩個原因：一是為了買到滿意的東西，許多人不惜進行非等價交換。二是直接去買一個名牌產(chǎn)品，可以減少搜尋成本。
資本的眼睛總是追求利潤。然而在我國，竟然還有90%的技術(shù)還躺在實驗室里睡覺，它們是缺乏眼睛，還是缺乏前進的路線。
科斯定理表明：交易成本為零的時候，資源可以實現(xiàn)優(yōu)化配置。知識產(chǎn)權(quán)交易成本過大是導致資源不能優(yōu)化配置的關(guān)鍵，這體現(xiàn)在兩個方面：一是尋找成本過大。知識產(chǎn)權(quán)是無形的，并不像有形財產(chǎn)彰顯于外，容易被人發(fā)現(xiàn)。二是談判成本過大。知識產(chǎn)權(quán)具有唯一性的特征，此知識產(chǎn)權(quán)與彼知識產(chǎn)權(quán)無法替代，購買者一定要找到知識產(chǎn)權(quán)人———無論他在哪里；知識產(chǎn)權(quán)價格的不確定性也增加了討價還價的成本。
科斯老人家?guī)Ыo我們的啟示是：借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)交易平臺，集中展示知識產(chǎn)權(quán)交易信息，從而降低搜尋成本；同時開發(fā)網(wǎng)上談判的軟件，供知識產(chǎn)權(quán)交易雙方足不出戶就可以完成談判，再輔之以知識產(chǎn)權(quán)評估服務(wù)，從而降低談判成本。
我們可以構(gòu)建一個這樣的知識產(chǎn)權(quán)交易平臺。
知識產(chǎn)權(quán)交易的專業(yè)性強且標的數(shù)巨大，其中可能出現(xiàn)很多的欺詐，會讓交易雙方備感疲憊和恐懼，以技術(shù)交易為例進行說明。
買方(技術(shù)需求方)可能被欺詐的情形包括：第一，技術(shù)供給方提供的專利權(quán)是無效的，如已過保護期；第二，由于專利存在實質(zhì)違法而被宣告為無效；第三，一權(quán)多賣，即專利權(quán)人將一項專利權(quán)同時轉(zhuǎn)讓給幾個買家，當買方交付轉(zhuǎn)讓費后，才知專利權(quán)早已被轉(zhuǎn)讓給他人。
賣方(技術(shù)供給方)也可能被欺詐，如專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給買方后卻拿不到轉(zhuǎn)讓費。
構(gòu)建交易平臺可讓知識產(chǎn)權(quán)交易更加方便，以減少交易成本，但如果交易缺乏安全，交易平臺亦形同虛設(shè)，為此，我們可以專門設(shè)計一個“交易保障中心”：付款人付款到交易保障中心；交易專家出具審查意見并且代辦知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)；付款人確認付款，付款給賣家。中心的專家審查知識產(chǎn)權(quán)無瑕疵且成功辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)后，方才請求付款人付款；如果專家審查發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)有瑕疵或者無法成功辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，會提出付款人中止付款的意見。
當然，依然有問題需要解答：
問題一：付款人為什么會信賴交易保障中心？能讓付款人產(chǎn)生信賴的只有兩樣東西：一是信用；二是注冊資本。信用需要長期經(jīng)營才能形成，而注冊資本則可以在注冊時完成。
問題二：買技術(shù)的人如果不按約定將款打入交易保障中心，如何處理？買賣雙方約定了付款方式，任何一方違反約定，都將視為違約。
問題三：知識產(chǎn)權(quán)未通過交易保障中心專家審查，怎么辦？交易保專家的意見僅供當事人參考，如果付款人執(zhí)意確認付款，交易保仍應付款給收款人；如果付款人表示拒絕付款，交易保障中心也將停止付款，雙方當事人可私下達成協(xié)議或者司法解決，這一期間款項一直保存在交易保障中心。
問題四：知識產(chǎn)權(quán)通過交易保障中心專家審查意見并且成功辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，付款人仍“無理拒絕”付款的，怎么辦？此時，交易保障中心仍有權(quán)付款，以保障收款人合法權(quán)益。
問題五：付款人確認付款后，交易保中心應當付款，但收款方拒絕收款(或因其他原因無法收款)，怎么辦？收款方拒絕收款或者因其他原因無法收款的，由交易保障中心自行提存或者交給公證機關(guān)提存。
問題六：交易保障中心專家審查知識產(chǎn)權(quán)有效，但最終又被官方認定為無效，該如何處理？交易保障中心專家的認定可能與官方認定發(fā)生沖突，其原因無外乎：第一，確實專家審查有明顯過錯的，需要承擔賠償責任；第二，無明顯過錯的，不需要承擔賠償責任。一旦承擔完賠償責任，交易保障中心應享有代位求償權(quán)，向轉(zhuǎn)讓方主張侵權(quán)責任。
知識產(chǎn)權(quán)交易平臺構(gòu)建之初，需要政府扶持，但要保證其長期良性運轉(zhuǎn)，還需發(fā)揮其自身造血功能。知識產(chǎn)權(quán)交易平臺可實行盈利模式。