梅雨季節(jié)叫人糾結(jié)。這幾天常聽到周圍的人抱怨，昨天提著雨傘到處走卻沒用上一次，今天沒帶傘又淋成了落湯雞。不過，小商販們倒把這一季看成了黃金季節(jié)。
　　這幾天，出入地鐵站，總能看到小攤販們的叫賣聲此起彼伏：“雨傘10元一把！”不同的地鐵站、不同的雨傘規(guī)格，價格相差無幾，走的都是薄利多銷的路線，生意也算興旺，走出地鐵突遇大雨、身邊沒有備傘又急著趕路的行人，大多愿意掏錢現(xiàn)買一把，反正只有十元錢，也不在乎質(zhì)量、美觀，權(quán)當(dāng)一次性用品使用。
　　這一司空見慣的現(xiàn)象，仔細想來卻令人生憂。十元一把的雨傘，價雖廉，物卻不美，整個產(chǎn)業(yè)何時才能升級？零售價格只有十元，算上批發(fā)、銷售等幾道環(huán)節(jié)的差價，這樣的廉價雨傘生產(chǎn)制造究竟可以投入多少成本，可想而知。而與此同時，原材料、人力、能耗等成本價格持續(xù)高企，要維持利潤，生產(chǎn)企業(yè)無疑只有兩個選擇，要么偷工減料，要么降低利潤率，或者兩種情況同時存在。長此以往，這個行業(yè)會長期徘徊在高資源消耗、低附加值的境地，沒有充足的資金、也沒有積極意愿進行技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代。
　　雨傘只是一個例子，事實上，類似的低技術(shù)含量、低附加值的制造行業(yè)還有很多，一定程度上導(dǎo)致中國制造始終摘不掉“廉價+劣質(zhì)”的帽子。消費者也常有怨言：地鐵站買的雨傘用了兩次就散架，圓珠筆摔一下再也寫不出字，打火機用不了幾次就壞。
　　其實，換個角度想想，這是一個相互影響的惡性循環(huán)，消費者也有責(zé)任。生產(chǎn)企業(yè)素來是投市場所好的，既然這種價質(zhì)雙低的產(chǎn)品在市場上賣得好、能賺錢，企業(yè)自然沒有動力優(yōu)化產(chǎn)品、升級產(chǎn)業(yè)。盡管隨著成本上漲，企業(yè)也會抱怨利潤太低，想要推出定價高一些的新品，而消費者早已習(xí)慣了十元一把的價格。久而久之，市場中就充斥著低價劣質(zhì)的商品。
　　或許有人會說，一個愿賣，一個愿買，十元一把的雨傘就當(dāng)一次性產(chǎn)品用，對其質(zhì)量無需過多要求。但可曾想過，生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品，也要大量地消耗資源、能源，也會產(chǎn)生污染、損耗，生產(chǎn)出來后用一次兩次就損壞、丟掉，對環(huán)境、資源造成多大的浪費？如果大多數(shù)制造企業(yè)習(xí)慣于粗制濫造和低價競爭，又靠什么改變自身在國際分工產(chǎn)業(yè)鏈中的低端地位？
　　有一句保護野生動物的宣傳語已經(jīng)耳熟能詳：“沒有買賣，就沒有殺害”，道出了消費市場對產(chǎn)業(yè)鏈的反作用。在制造業(yè)的升級上，也是類似的道理，低品位的消費行為，也縱容了生產(chǎn)商流連于低價制勝的低級發(fā)展階段。以傘為例，如果更多的人可以養(yǎng)成雨季帶傘的習(xí)慣，能夠?qū)σ淮涡韵�費劣質(zhì)低價產(chǎn)品說不，能夠意識到這不是一個差不差十元錢的問題，而是關(guān)系到國家的產(chǎn)業(yè)升級和環(huán)境資源保護的命題，也許就會帶來一些變化。