低利率時代的投資策略
2012-07-11   作者:邱思甥  來源:上海證券報
 
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  從6月初與7月初,央行出乎意料地兩次降息。跟以往不同的是,這兩次降息都在存、貸款利率上分別做出了不同程度的調(diào)整,前一次存款利率允許上浮110%,貸款利率下限可低至8成。后一次,一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點,一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.31個百分點。這樣的非對稱降息究竟釋放出多少利率市場化信息,市場各方有種種預(yù)判與猜測。對一般投資大眾而言,這樣高力度的寬松貨幣政策,無疑宣示未來很長一段時間的低利率環(huán)境將會持續(xù)。而在2008年四萬億振興經(jīng)濟(jì)方案帶來的貨幣超發(fā)負(fù)面效應(yīng)還記憶深刻的時候,面對經(jīng)濟(jì)減緩的前景,萬一貨幣超發(fā)的情形再度出現(xiàn),未來該如何配置資產(chǎn),當(dāng)是所有人必修的理財學(xué)分。
 環(huán)視全球央行利率現(xiàn)狀,美聯(lián)儲利率為0—0.25%,歐洲央行現(xiàn)為1%,英國0.5%,日本維持接近零利率更已長達(dá)近15年時間。在2008年之前,西方發(fā)達(dá)國家歷經(jīng)了信用大幅擴(kuò)張的資產(chǎn)泡沫,政府及個人家庭無不債臺高筑。未來在人口老齡化、生產(chǎn)力無法大幅提升的情況下,減債(去杠桿化)將對經(jīng)濟(jì)帶來不小沖擊。而新興國家在經(jīng)歷過去10年的高度成長之后,未來工業(yè)化、城市化雖仍有大幅上升空間,但成長速度減緩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不可避免。如此,全球經(jīng)濟(jì)可能陷入“失落的十年”的預(yù)判,并非恫嚇。
  由于經(jīng)濟(jì)復(fù)興遲遲不見大的起色,經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險卻在大增,全球央行維持低利率、增加流動性等非傳統(tǒng)性貨幣政策紛紛出臺。從消極層面來說,這至少可以緩減通縮的壓力。上世紀(jì)30年代的大蕭條留下的教訓(xùn)之一就是,雖不能直接怪罪于央行,但不可否認(rèn)的是,當(dāng)年若西方各國央行肯拋卻對通脹的擔(dān)憂,通縮狀況或有可能緩解。而從積極層面來看,以低利率刺激企業(yè)投資新技術(shù),若能以技術(shù)的創(chuàng)新帶動全球另一波工業(yè)革命,則目前全球的債務(wù)危機(jī)將迎刃而解。
  既然在可預(yù)見的未來低利率環(huán)境無法避免,大家唯有積極面對。
  偏低的實質(zhì)利率,隱含經(jīng)濟(jì)增速將偏低的估計,股票投資的風(fēng)險將升高。投資人第一個需要謹(jǐn)記在心的投資心法,是理該切實做好風(fēng)險控管。債券收益雖低,但不可偏廢。經(jīng)濟(jì)增速減緩將帶來企業(yè)之間競爭愈趨激烈, 公司的經(jīng)營風(fēng)險將大幅提高, 投資個股的風(fēng)險貼水將升高進(jìn)而壓縮市盈率。由此觀之,目前滬深兩市許多上市公司市盈率超低 (最突出的如銀行股),很可能預(yù)示著這些公司未來無法再度高成長。因此,股價沒有最低,只有更低, 此時此刻尤其必須小心避免落入價值投資的陷阱。
  低利率時期選擇股票投資,特別需要注意幾個方向: 其一,大型公司原有的市場占有率在缺乏新技術(shù)沖擊下不易被打破,因此各個行業(yè)的指針性與龍頭公司可望受惠于原有規(guī)模帶來的經(jīng)濟(jì)效益,只要不犯下策略性的失誤,這類大型公司在抵御宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊時表現(xiàn)總能優(yōu)于其他企業(yè)。規(guī)模大、現(xiàn)金流量高、有能力全球化的公司當(dāng)是投資首選。其二,注意選擇那些現(xiàn)金流量強(qiáng)且能持續(xù)配發(fā)股息的上市公司,在缺乏投資機(jī)會的情況下,這類公司大部分的獲利將直接反饋給股東,高股息殖利率的股票成為投資人最愛。其三,跨國公司受惠于全球化經(jīng)營,可直接以技術(shù)、品牌實力在新興國家發(fā)展中獲取厚利。其四,破壞性創(chuàng)新可能帶來豐厚的回報,適當(dāng)配置不超過10%的資金在具有發(fā)展?jié)摿Φ男⌒凸,可能得到意外驚喜。
  在債券投資方面,傳統(tǒng)的國家主權(quán)債投資價值優(yōu)于企業(yè)債的觀念恐怕需要重新厘清,沉重的社會福利負(fù)擔(dān)為各國政府帶來巨額財政赤字及債務(wù),社會福利有其僵固性,在民眾自發(fā)性減少福利與政府倒臺、違約之間,后者幾率遠(yuǎn)高于前者。在此情形下,未來政府的債務(wù)恐怕將無法被視為無風(fēng)險的債務(wù)。
  另外,發(fā)達(dá)國家的償債能力優(yōu)于發(fā)展中國家的判斷恐怕也不盡然。新興國家社會福利保障固然不足,但他們能吸取發(fā)達(dá)國家為爭取選票濫用社會福利制度的經(jīng)驗,未嘗不是一件好事。目前,新興國家政府的負(fù)債比普遍較低,償債能力遠(yuǎn)優(yōu)于發(fā)達(dá)國家。因此,在風(fēng)險不高、收益仍佳的情況下,新興國家的政府債券值得投資。而一般企業(yè)在低利率環(huán)境的支撐下, 違約率不易大幅躥升,再加上資金渴望更高報酬,因而高收益的公司債也是上佳投資標(biāo)的。(作者系國際理財規(guī)劃師CFP,證券分析師CSIA)
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