“沃爾瑪”就不該進市中心
2012-07-12   作者:張鑫(同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授)  來源:上海證券報
 
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  我國當(dāng)前的經(jīng)濟失衡是全方位的,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、收入分配結(jié)構(gòu)失衡、消費結(jié)構(gòu)失衡、就業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、投資結(jié)構(gòu)失衡等等。而追溯起來,導(dǎo)致經(jīng)濟失衡的根源卻是相同的,那就是企業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。
  不妨先看看投資結(jié)構(gòu)以及由此決定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)。
  長期以來,我國民間投資的領(lǐng)域和范圍受到嚴格限制,2005年頒布的“非公經(jīng)濟36條”和2010年頒布的“新非公36條”,以及“鼓勵民間資本通過并重組進入壟斷行業(yè)的競爭性業(yè)務(wù)領(lǐng)域”等政策遲遲難以真正落實。原因在于,一方面,在追求立竿見影的政績與GDP增長崇拜的思維定式中,相關(guān)職能部門對與政府沒有密切關(guān)系的、以中小企業(yè)為主體的民營企業(yè)形成了根深蒂固的歧視,而一些中小企業(yè)因為習(xí)慣于粗放式發(fā)展,產(chǎn)品技術(shù)含量低,經(jīng)營與管理比較落后,致使長期缺乏競爭優(yōu)勢,也制約了其發(fā)展壯大。另一方面,諸如提高行業(yè)準(zhǔn)入條件、行業(yè)集中度、淘汰落后產(chǎn)能以及整頓行業(yè)秩序等,大都以國有大中型企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),客觀上也排擠了中小企業(yè),限制了民營企業(yè)進入有效益的經(jīng)濟領(lǐng)域,致使民間資本最終能進入鐵路、能源、金融、市政公共事業(yè)等重要領(lǐng)域的少之又少。例如,中國油氣生產(chǎn)商只有5家,而且都是國有的。而據(jù)美國獨立石油協(xié)會統(tǒng)計,美國現(xiàn)有獨立油氣生產(chǎn)商13000余家,其中沒有國家石油公司。美國50%的石油產(chǎn)量、60%的油井和天然氣產(chǎn)量由這些中小型私人企業(yè)提供。我國民間資本要想興辦金融機構(gòu),進入金融領(lǐng)域同樣非常困難。雖然我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)99%,貢獻稅收占50%,創(chuàng)造國內(nèi)生產(chǎn)總值60%,完成創(chuàng)新占70%,解決就業(yè)占80%,但在成本高、稅負重、融資難等的現(xiàn)實背景下,中小企業(yè)正面臨著生存困境,如果中小企業(yè)大面積的關(guān)閉,自然會帶來難以估量的失業(yè)潮。
  要挖掘服務(wù)業(yè)發(fā)展的新動力,同樣需要打破該領(lǐng)域的管制與大企業(yè)壟斷的格局,減輕中小企業(yè)的經(jīng)營成本尤其是房價(房租)和稅負,才能促使中小服務(wù)企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更多就業(yè)機會。一個典型例子是,大型超市會使周圍零售小店鋪陷入絕境,故有“沃爾瑪一公里死亡圈”之說。所以,即使在美國,沃爾瑪通常也只開設(shè)在地廣人稀的城郊地帶。沃爾瑪曾多次試圖在紐約市區(qū)開店,但都被拒絕了。紐約消費者深知,社區(qū)小店雖然價格更高、選擇更少,但它們能創(chuàng)造就業(yè),還能獲得一種人際的交往。我國香港地區(qū)則通過降低小店的稅負,提高其價格競爭力,使大型超市難以生存。這就是在香港看不到巨型超市的真正原因。韓國為保護小商店使出的“高招”是,讓大型商場早點關(guān)門,甚至對大超市實施強制休息日,從而給小型超市留下了生存與發(fā)展的空間。而在我國,無論是大城市還是二、三線城市,這些年都出現(xiàn)了大型超市扎堆的現(xiàn)象,中小商鋪的生存空間也就被大大壓縮了。
  再拿收入分配結(jié)構(gòu)來說,收入分配的巨大差異首先是國有企業(yè)和民營企業(yè)失衡的結(jié)果。上世紀(jì)80年代以來,農(nóng)村經(jīng)濟改革和民營企業(yè)的迅猛發(fā)展,使國有企業(yè)和民營企業(yè)實現(xiàn)了大致的平衡,居民收入也得到了迅速增長。2008年國際金融危機爆發(fā)后,國有大中型企業(yè)在各地大規(guī)!皧Z城略地”,向原本屬于民營企業(yè)的空間擴展,很快打破了原來基本平衡的局面。很快,央企幾乎控制了所有有價值的資源和行業(yè),憑借其壟斷地位獲得了巨額利益,更擁有利益的“自行分配”權(quán);民營企業(yè)的經(jīng)營空間則隨之日漸逼仄,由此帶來了收入分配的巨大落差。只要這樣失衡的企業(yè)結(jié)構(gòu)得不到改變,一次配就不可能實現(xiàn)基本的公平。
  經(jīng)濟發(fā)展實踐告訴我們,一國中小企業(yè)的繁榮與否不僅直接關(guān)系到保障和改善民生、擴大內(nèi)需、增加就業(yè)、促進市場競爭機制的發(fā)揮,防止市場經(jīng)濟停滯等問題,而且更直接關(guān)系到能否獲得一個實現(xiàn)收入公平分配的合理機制。正因為如此,加強對中小企業(yè)的保護,強化公平競爭,已成各國家和地區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。例如,韓國為了保護中小企業(yè),將市場規(guī)模在1000億到1.5萬億韓元的行業(yè)劃分為中小企業(yè)固有行業(yè),并通過立法禁止大企業(yè)進入。在我國香港特區(qū),無論是本地資本還是外來資本,都不需要政府批準(zhǔn)就可以平等投資各個行業(yè)。2008年全球金融危機爆發(fā)后,為了幫助陷入困境的中小企業(yè),香港特區(qū)政府推出了1000億港元的政府信貸擔(dān)保計劃,還將企業(yè)的最高貸款額大幅提高,準(zhǔn)許所有企業(yè)申請有關(guān)貸款,使許多企業(yè)順利度過了危機。
  要想實現(xiàn)經(jīng)濟的均衡發(fā)展,進而實現(xiàn)經(jīng)濟的成功轉(zhuǎn)型,當(dāng)下首先要解決的是對中小企業(yè)的長期歧視及其稅負過高、融資困難等問題。這是意味著必須加緊調(diào)整我國的企業(yè)結(jié)構(gòu),盡早建立起竭誠服務(wù)于中小企業(yè)的金融體制。

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