上半年進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示，外貿(mào)進(jìn)出口總值為18398.4億美元，同比增長(zhǎng)8%。數(shù)據(jù)顯示的情況好于預(yù)期，但下半年外貿(mào)壓力仍不可忽視，畢竟此前10年動(dòng)輒20%以上甚至30%以上的增長(zhǎng)率已經(jīng)成為往事，對(duì)歐盟、日本等傳統(tǒng)市場(chǎng)貿(mào)易增速幾乎停滯的情況并未出現(xiàn)改觀。
　　有識(shí)之士指出，出口依賴(lài)型企業(yè)尤其是加工貿(mào)易企業(yè)，必須對(duì)外貿(mào)的嚴(yán)峻形勢(shì)有著清醒認(rèn)識(shí)，不能寄希望于外部條件的改善來(lái)獲取喘息機(jī)會(huì)，而應(yīng)當(dāng)主動(dòng)轉(zhuǎn)型，避免被淘汰的命運(yùn)。
　　轉(zhuǎn)型是一個(gè)老生常談的詞匯，但對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好的時(shí)候，都不會(huì)想到要主動(dòng)去轉(zhuǎn)型以換取一個(gè)更好的發(fā)展前景。在過(guò)去的三十多年中，沿海的加工貿(mào)易企業(yè)憑借國(guó)內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力，參與到國(guó)際分工當(dāng)中，成為新加坡、我國(guó)香港、我國(guó)臺(tái)灣等地區(qū)制造企業(yè)的車(chē)間或者制造基地，獲得了極大的發(fā)展，并推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
　　然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，此前的發(fā)展模式難以為繼。國(guó)內(nèi)的用工成本不斷上升、土地和租金價(jià)格的上漲、勞動(dòng)力漸趨緊張、外需下行壓力較大、訂單外流等因素，在不斷施壓于加工貿(mào)易企業(yè)。隨著低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的逐漸喪失，很多企業(yè)面臨著無(wú)米下鍋的困境。一位企業(yè)人士說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)不景氣，客戶(hù)更偏好低價(jià)格的產(chǎn)品，因此訂單的價(jià)格壓得很低，產(chǎn)品幾乎沒(méi)有利潤(rùn)空間，接訂單就意味著飲鴆止渴。
　　形勢(shì)十分嚴(yán)峻，而有些企業(yè)消極等待的態(tài)度更令人擔(dān)憂(yōu)。有企業(yè)人士介紹，一些人干脆關(guān)閉工廠，等市場(chǎng)形勢(shì)好了以后再重新開(kāi)工，反正之前掙了很多錢(qián)，并不會(huì)急于延續(xù)工廠的生命。在2008年金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，一些企業(yè)就是這么做的，后來(lái)形勢(shì)出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，可是到現(xiàn)在并沒(méi)有過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，就又面臨著更差的情況。
　　有識(shí)之士指出，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到低成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失甚至已經(jīng)喪失的現(xiàn)狀，尋找其他出路。實(shí)際上，有些企業(yè)已經(jīng)在轉(zhuǎn)型，并逐漸培育產(chǎn)品的非價(jià)格優(yōu)勢(shì)，比如增加設(shè)計(jì)、品牌等提升產(chǎn)品附加值的因素，走向微笑曲線(xiàn)的兩端。
　　當(dāng)然，在面臨困境的時(shí)候，企業(yè)往往缺乏轉(zhuǎn)型所要支付的成本，這時(shí)候的轉(zhuǎn)型會(huì)更為困難，對(duì)于尚有資金調(diào)度能力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)盡快下大力氣將資金投入到技術(shù)提升、品牌打造和渠道拓展等方面上來(lái)。
　　這么做也許仍然不一定成功，但也只能放手一搏。正如社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒在接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)所說(shuō)，必然會(huì)有一批企業(yè)倒閉，這是轉(zhuǎn)型所需要付出的代價(jià)。其實(shí)，也正是在不得不轉(zhuǎn)型的時(shí)候，企業(yè)才會(huì)真正實(shí)施轉(zhuǎn)型。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)家、工人乃至全社會(huì)都會(huì)感受到痛苦，這是轉(zhuǎn)型必須承受的陣痛。