迫于供電的壓力，日本終于決定重啟關(guān)西電力公司大飯核電站3、4號(hào)機(jī)組，但鑒于反對(duì)聲勢(shì)強(qiáng)烈，而偏偏4號(hào)機(jī)組中央控制室上周又發(fā)生安全報(bào)警，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)相枝野幸男隨即表示，政府將考慮針對(duì)不重啟其他核電機(jī)組的情況，推進(jìn)制定應(yīng)對(duì)供電不足的措施。
　　日本福島核泄漏危機(jī)過(guò)去一年多了，世人的反應(yīng)似已不再如當(dāng)初那么強(qiáng)烈，但福島核電站周邊土壤中銫放射性活度依然在創(chuàng)新高。危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束。日本國(guó)會(huì)福島核事故調(diào)查委員會(huì)公布調(diào)查的最終報(bào)告指出，事故并非只是自然災(zāi)害所致，也是可避免的“人禍”。換句話說(shuō)，根本原因是在核電站體系的管理中，“權(quán)力設(shè)計(jì)”出了問(wèn)題！
　　在核電運(yùn)行體系中，其權(quán)力的價(jià)值屬性具體包括：審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)、應(yīng)急處置權(quán)與核廢料處置權(quán)。核能發(fā)電的特殊性決定了核電站的建設(shè)、監(jiān)督、應(yīng)急管理與核廢料的處理的各個(gè)環(huán)節(jié)，國(guó)家都必須充分參與其中，充分發(fā)揮國(guó)家“公權(quán)”，并承擔(dān)起應(yīng)盡責(zé)任。另一方面，核電站的產(chǎn)權(quán)、投資權(quán)、融資權(quán)、生產(chǎn)權(quán)、研發(fā)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，還具有使用價(jià)值的屬性，由于核電站建設(shè)需要投入巨額資金，也需要先進(jìn)的技術(shù)方案與各類人才，政府不可能也沒有實(shí)力完全承擔(dān)起全部職能。因此，“多元化”的使用價(jià)值屬性實(shí)質(zhì)上是為保證效益的最大化。
　　日本福島核危機(jī)發(fā)生后，有人指責(zé)日本政府“政治領(lǐng)導(dǎo)力不足”，對(duì)核電站運(yùn)營(yíng)監(jiān)管不力，導(dǎo)致部分依賴受監(jiān)管者“自覺”；也有人認(rèn)為是東電作為一家上市公司，在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下態(tài)度消極。這些解釋都有其合理性，但還未觸及原因背后的深層次的“原因”。歸根到底，這是核電站運(yùn)行體系中權(quán)力歸屬存在嚴(yán)重問(wèn)題。
　　東電表面上是一家民營(yíng)化的上市公司，在資產(chǎn)關(guān)系上與日本電源開發(fā)（J-Power）這樣的半官半民電力公司不同，東京都政府是其大股東�？雌錃v史，東電更像一家有著“大企業(yè)病”的政商，表現(xiàn)為政府與企業(yè)的職能交叉，官僚主義盛行。這種病癥表現(xiàn)在企業(yè)自身，但結(jié)癥并不在企業(yè)。東電背后實(shí)質(zhì)上呈現(xiàn)的是一系列的利益鏈條。東電早期曾發(fā)生一系列造假丑聞，日本政府未能很好發(fā)揮監(jiān)管責(zé)任，使得東電多次輕易逃避了制裁，而福島核電設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該是政府早就該要求強(qiáng)制整改的。東電所擁有的“運(yùn)營(yíng)權(quán)”，與日本政府應(yīng)履行的“監(jiān)督管理權(quán)”的混淆不清，兩者都未能很好發(fā)揮各自應(yīng)有的職能。
　　從前蘇聯(lián)切爾諾貝利事故到日本福島核泄漏事故，得出的深刻教訓(xùn)是：不同主體相匹配的權(quán)力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，應(yīng)在考慮權(quán)力使用特點(diǎn)的基礎(chǔ)上得到重建。不同主體的權(quán)責(zé)應(yīng)有明確分工。
　　國(guó)家主體應(yīng)充分發(fā)揮“公權(quán)”的作用，實(shí)行有效的審批權(quán)、監(jiān)管權(quán)、應(yīng)急處置權(quán)和廢料處理權(quán)。從未來(lái)核能利用的趨勢(shì)看，國(guó)家主體的這些職責(zé)的分量將越來(lái)越重，國(guó)家能否更好地履行這些權(quán)限與職責(zé)，從根本上決定了核能和平利用的道路能否繼續(xù)往前走。
　　國(guó)企，作為國(guó)家職責(zé)與經(jīng)濟(jì)利益的雙重代表，應(yīng)在產(chǎn)權(quán)、研發(fā)和經(jīng)營(yíng)方面承擔(dān)更多責(zé)任。對(duì)民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)充分發(fā)揮其趨利的特征，鼓勵(lì)其廣泛參與核電設(shè)備的生產(chǎn)。但民營(yíng)企業(yè)投資核電，必須通過(guò)制度化的設(shè)計(jì)，由國(guó)有企業(yè)托管經(jīng)營(yíng)。在保證其投資收益的基礎(chǔ)上，應(yīng)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金與核廢料處理費(fèi)用，將一部分投資收益用于潛在的事故處理費(fèi)用。這樣可以充分體現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，從而避免出現(xiàn)福島核泄漏事故發(fā)生后，東電面臨的永無(wú)止境的賠償結(jié)果。
　　至于核電站體系管理的“權(quán)力設(shè)計(jì)”，應(yīng)堅(jiān)持研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相分離、投資與經(jīng)營(yíng)分離、電站與電網(wǎng)分離、企業(yè)使用核燃料與核廢料處理分離的四項(xiàng)基本原則，以及應(yīng)急處置應(yīng)由國(guó)家統(tǒng)一掌控、監(jiān)督生產(chǎn)與廢料處置要統(tǒng)一、國(guó)家能源戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃要統(tǒng)一、國(guó)家監(jiān)督要與國(guó)際監(jiān)督體系統(tǒng)一這樣的四個(gè)統(tǒng)一。
　　任何一個(gè)國(guó)家的核電站都不僅僅是該國(guó)自身的事情，而關(guān)系到世界各國(guó)利益。亞洲各國(guó)普遍缺少必要的監(jiān)管能力和措施，一旦發(fā)生核事故，應(yīng)對(duì)能力非常有限。因此，需要充分發(fā)揮供給監(jiān)督體系的作用，同時(shí)，國(guó)際監(jiān)督體系不能由個(gè)別國(guó)家主導(dǎo)。各國(guó)不能各自為戰(zhàn)，更不能行“私利”而忘“公義”。必要時(shí)，相鄰國(guó)家和國(guó)民都享有向事故國(guó)要求賠償?shù)臋?quán)利。
　　在全球倍加重視核安全的背景下，此次日本國(guó)會(huì)的福島核事故調(diào)查委員會(huì)所公布的調(diào)查最終報(bào)告，雖然指出東電應(yīng)對(duì)不利，但卻發(fā)人深省地將責(zé)任推卸給日本前首相：“時(shí)任首相的菅直人視察第一核電站、官邸經(jīng)常致電事故處理現(xiàn)場(chǎng)，這些做法可能造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，導(dǎo)致對(duì)重要處理作出錯(cuò)誤判斷,‘危害較大’”�？梢�，在國(guó)家核電站體系的“權(quán)力設(shè)計(jì)”中，利益的博弈遠(yuǎn)大于科學(xué)而務(wù)實(shí)的態(tài)度。這不能不給當(dāng)今世界又增添一份不安定因素。
　　如何使核能更好地為全人類服務(wù)，這不僅是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，更是首先應(yīng)由發(fā)達(dá)國(guó)家倡導(dǎo)并承擔(dān)其義務(wù)的國(guó)際化共同責(zé)任問(wèn)題。