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“銷戶退市”表達自己的憤慨，對于投資者來說并不是明智的選擇，對于一個做夢也在想著世界一流的資本市場來說，何嘗不也是為淵驅(qū)魚，自毀長城。
在中國股市，退市新政下的退市第一股差堪初見端倪，而“股民退市潮”卻早已風(fēng)起云涌。根據(jù)中登公司的統(tǒng)計，上半年A股散戶新銷賬戶數(shù)為22.74萬戶。加上半年來增加數(shù)超過600萬戶的休眠賬戶，從2011年末至今，休眠賬戶增長了一倍多，活躍賬戶卻從4700萬戶跌落到3650萬戶，下降了超過1000萬戶。此外，有關(guān)媒體還有另一種說法。投資者賬戶空倉比例已經(jīng)超過60%。其實，不管兩種統(tǒng)計的內(nèi)容有什么不同，大量散戶選擇了離開股市，這已經(jīng)是一個不爭的事實。
IPO的市場化，按照國際上成熟市場通行的做法，就是不需要經(jīng)過政府部門行政審核和調(diào)控管制的市場化。一個企業(yè)要上市完全可以依據(jù)公司法的有關(guān)規(guī)定，直接向交易所提出申請，發(fā)行人和中介機構(gòu)對發(fā)行行為各負(fù)其責(zé)。至于用什么價格發(fā)行，募集多少資金，則由市場說了算。但是，按照現(xiàn)在的做法，在證監(jiān)會保留審核權(quán)不放、為融資造富服務(wù)的IPO發(fā)個不停，甚至連造假者只要上了市也無須退市更無須退款的前提下，而投資者則不僅要承擔(dān)“買者自負(fù)”的全部責(zé)任，而且還要把被“破發(fā)”和被虧損當(dāng)成接受投資者教育的過程，當(dāng)成為所謂的市場化改革取得成功所必須付出的成本或作出的貢獻。這是什么邏輯？完全是強詞奪理，巧取豪奪，把投資者當(dāng)傻瓜，把市場當(dāng)提款機的強盜邏輯。
在中國經(jīng)濟形勢正在遭遇前所未有的極大困難和嚴(yán)峻考驗的時候，A股市場的IPO繼連續(xù)兩年融資水平全球奪冠，今年上半年再度雄踞世界第一，而滬深股市日均成交量卻降到三年最低。這充分說明，IPO的竭澤而漁已經(jīng)將廣大投資者的生存條件摧殘到了何等岌岌可危的程度！這對于整體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和復(fù)蘇，無論如何也不可能是具有任何積極意義的支持力，而只能是極端消極負(fù)面的破壞力。亟需修生養(yǎng)息的投資者呼吁暫停IPO，不肯放棄IPO審核權(quán)的監(jiān)管當(dāng)局卻一邊用“市場化”作擋箭牌，對民間的求救呼號置若罔聞，不聞不問，一邊卻肆無忌憚地任意更改游戲規(guī)則，用暴力把市場的自由交易打壓下去，言與行如此不一，令人不可思議。
無可否認(rèn)，缺失投資回報的A股市場并不是一個適合個人投資者投資的市場，這是一句大實話。不過，對弱勢投資者群體來說更不適合的是行政之手任意調(diào)控之下變幻莫測的市場環(huán)境。在當(dāng)前股市走勢最低迷的情況下，用“銷戶退市”表達自己的憤慨，對于投資者來說并不是明智的選擇，對于一個做夢也在想著世界一流的資本市場來說，何嘗不也是為淵驅(qū)魚，自毀長城。退一步說，即使IPO改革可能需要“用腳投票”機制的倒逼，但“用腳投票”的適當(dāng)方式也應(yīng)該是允許或鼓勵投資者不買IPO的賬，而不是逼他們銷戶走人，割肉退市。