在倫敦奧運會的第一周，國內(nèi)的觀眾們發(fā)現(xiàn)有這么一個現(xiàn)象比以往都明顯。外國代表隊里的中國面孔越來越多。后續(xù)的報道披露，他們并不是出生或者移民到國外的海外華人；正相反，他們出生在中國，父母在中國，所參加項目的啟蒙和訓(xùn)練也在中國。盡管他們的參賽項目不盡相同，但似乎有一個共同點：從市場規(guī)�；蛘邊⑴c人數(shù)上來看，這些項目在世界體壇上有些“非主流”。
　　觀眾們的不解，直到哈薩克斯坦選手祖兒菲亞和馬內(nèi)扎分別拿下了女子舉重５３公斤級和６３公斤級金牌，才水落石出。她們都曾是地地道道的中國運動員，但是通過一項被媒體稱作“養(yǎng)狼計劃”的國際體育交流活動，代表其他國家參加國際體育賽事。像新加坡著名的女子乒乓球運動員李佳薇，也是這個計劃中的一員。
　　一個運動員或因婚姻，或因生活，或因金錢，改換國籍代表另一國參賽并不罕見。比如，因婚姻遠(yuǎn)赴瑞士，后來代表瑞士出賽的中國體操運動員李東華，或者改名“三都主”的巴西裔日本足球運動員桑托斯，等等。但對運動員來說，這多半是“個人行為”；而“養(yǎng)狼計劃”，則是有目的的“組織培養(yǎng)”�！梆B(yǎng)狼計劃”看似國際交流，但放眼望去，卻難以找到相同的例子。
　　媒體報道說，這項計劃起源于乒乓球，因為我們擔(dān)心中國隊長期一家獨大，有可能導(dǎo)致該項目被剔出奧運會。更關(guān)鍵的是，這些項目在國外沒有多少人參與，所以只能寄希望于培養(yǎng)一批“國際小狼”。這樣既能在國外普及運動，還能在賽場上創(chuàng)造幾個冷門，避免中國隊一家獨大的情況，也可以作為外部激勵的手段，拉動國內(nèi)運動員提高水平。
　　這樣看來，“養(yǎng)狼計劃”就相當(dāng)于體育界中的“國際無償援助”。絕大多數(shù)國人都清楚，國內(nèi)主流的運動員培養(yǎng)體系，就是國家花錢培養(yǎng)專業(yè)運動員。所謂國家花錢，歸根結(jié)底花的還是納稅人的錢。但現(xiàn)在看，這錢花得已經(jīng)超出了“發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)”的邊界線。這有沒有增強外國人民的體質(zhì)我們不清楚，但幫助人家摘金奪銀，是確確實實的。對中國的納稅人來說，壓力有點山大。
　　更進(jìn)一步說，當(dāng)今的體育事業(yè)早已市場化。資本出錢，人才出力，觀眾出時間，在明星運動員身上，已經(jīng)延伸出體育用品、教育、經(jīng)紀(jì)、運動醫(yī)學(xué)等眾多子行業(yè)，更不要說大型企業(yè)動輒上千萬美元的贊助。在資本全球化浪潮的席卷之下，運動員也早就實現(xiàn)了國際化。梅西可以在國家隊為阿根廷爭取榮譽，也可以在巴塞羅那俱樂部讓西班牙人狂熱，更讓世界上無數(shù)的足球少年，視拉瑪西亞為心中的圣地。這樣的“國際交流”跟“養(yǎng)狼計劃”比起來，納稅人身上的負(fù)擔(dān)，是不是要輕松很多？
　　說穿了，“養(yǎng)狼計劃”就是那“有形的手”伸得太長的產(chǎn)物。市場既然在資源配置上如此公平有效，為什么不能再擴(kuò)大它的范圍呢？“有形的手”去糾正市場失靈，正確做法是在“商業(yè)體育”之下，關(guān)注普通民眾的體質(zhì)健康。看看當(dāng)今的城市鄉(xiāng)村，田徑場、足球場能有幾處，暢游５０米的泳池能有幾許？人們看到的是：地王越來越多，體育設(shè)施越來越少，門票越賣越貴。與每隔四年才打一次的“金牌雞血”相比，民眾更在意的是長久的健康幸福。