中國公司已在全球市場中站在了第一列隊(duì)。華為已超過瑞典的愛立信，成為世界最大電信設(shè)備制造商，國際電訊市場上的一大巨頭，有能力與頂尖對手交鋒。在華為之前，海爾已成為領(lǐng)先的白電制造商，現(xiàn)在聯(lián)想正在挑戰(zhàn)惠普的世界最大個(gè)人電腦生產(chǎn)商地位。
　　華為是中國公司進(jìn)軍西方市場的領(lǐng)軍者。在歐洲超高速4G電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，華為承接了超過一半的工程，華為現(xiàn)在還是移動手機(jī)領(lǐng)域的強(qiáng)力競爭者。如今，華為雇用14萬員工、市值達(dá)320億美元、客戶遍及140個(gè)國家，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的電信設(shè)備贏得市場贊譽(yù)。
　　華為的異軍突起激發(fā)了外國同行的擔(dān)憂，同時(shí)由于電信保密以及華為公司與中國軍方的關(guān)系，也使得外國政府產(chǎn)生了顧慮。比如今年澳大利亞政府阻止華為參與該國寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。同時(shí)華為在印度和美國的商業(yè)擴(kuò)張也遭遇阻力。西方政府對中國的跨國公司所獲得的補(bǔ)貼、低息貸款和慷慨的出口信貸總有懷疑。但反對進(jìn)口的論調(diào)需要謹(jǐn)慎對待，因?yàn)樗麄儠r(shí)常會用來排擠競爭對手。當(dāng)然，由于電信行業(yè)的敏感性，這樣的擔(dān)憂也可理解。但禁止華為對商業(yè)合同投標(biāo)則有失偏頗：一是華為參與競爭會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品能幫助非洲實(shí)現(xiàn)移動通訊革命；二是阻止華為的目的并非僅出于安全考慮，而是通過支持西方電訊巨頭獲得政治投票。
　　強(qiáng)調(diào)安全的解決方案在于對整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行更深入的審查，而非僅針對中國公司。同時(shí)華為也能通過改變自身來減輕外界對它的憂慮情緒。華為需要更加開放、透明。一種方法就是在某個(gè)全球股市尋求上市。（賀艷燕 編譯）